3月22日，公司（局）在机关五楼会议室召开2017年度财务工作会。会议的主要任务是总结经验，表彰先进，安排部署2017年工作任务，推进公司财务管理水平更上新台阶。公司总会计师万军锋，公司有关部室负责人，各单位分管经营工作的领导、财务科长、总账会计、以及铜川实业及铜富实业下属单位财务科长参加会议。

万军锋在讲话中首先向受到大会表彰的先进集体和先进个人表示祝贺，向辛勤工作在财务战线的全体人员表示敬意。他从六个方面安排部署了2017年财务工作。关于会计基础工作，他强调，规范会计基础工作是当前第一要务，加强和做好日常经营业务规范至关重要，各级财务人员要不断提升自身业务水平，把好“管理关”、“财务关”、“业务关”，对出现重大失误的人员要严肃追究责任；关于经营管理工作，他强调，要进一步发挥好财务管理在经营管理中的核心作用，继续深入开展“治亏创效”工作，突出资金管理，组织实施好全面预算管理，树立“大成本”管理理念，加强理论成果的研究和总结，不断提高经营管理水平；关于内部控制制度建设工作，他强调，要认真梳理内控各项管理制度，及时修正薄弱环节，不断拓展内部控制的深度和广度。同时，要加强执行力度，不断强化授权控制和流程控制，实现内部控制的流程化、常态化；关于财务队伍建设工作，他强调，要加大财务人员培训力度，建立优秀财会人员储备信息库，培养出一批具有广阔视野，既掌握财务管理和税务管理知识，也熟悉企业管理的复合型人才为财务工作再上新水平提供人才保障；关于内部审计工作，他强调，要结合当前企业发展实际进一步健全和完善内部审计制度和体系，切实安排好年度内部审计工作，并使用好外审资源，促进经济运行质量不断提升；关于会计人员职责方面，他强调，财务人员要具备应有的使命感和责任感，树立“红线”意识，严于律己，敢于担当，改进作风，规范行为，为企业全年各项经营指标任务的顺利完成贡献力量。

会上，公司财务部副部长文永兵做了题为《尽职尽责 夯实基础 加强管理追赶超越 推进公司财务管理水平更上新台阶》的工作报告。报告从努力奋斗，圆满完成2016年度各项经营指标；勇于担当，“治亏创效”成效显著；扎实推进，确保企业改制顺利完成；主动作为，规范经济运行质量；狠练内功，夯实基础工作；形式多样，注重财务队伍队建设；创新管理，实现企业降本增效；统筹安排，确保资金链安全；科学筹划，积极争取财税政策九个方面总结了公司财务工作在过去一年所取得的成绩，并指出了财务工作中有待改进的问题。报告强调，围绕2017年工作思路，要切实抓好十项重点工作：一是克服困难，全面贯彻落实工作会精神和要求；二是坚定不移，深入推进“治亏创效”工作；三是科学合理，构建全面预算体系；四是稳步推进，理顺财务管理体制机制；五是真抓实干，规范各项经济业务运行秩序；六是强化管理，提高资金使用效率；七是创新方式，发挥财务管理在经营管理中的核心作用；八是开拓创新，提高信息利用率；九是抓住重点，做好税务管理工作；十是注重实效，不断提升会计队伍素质。

会上，对2017年会计基础工作检查和2017年度经济理论课题研究工作进行了安排；对2016年涌现出的财会工作先进单位和先进个人，以及2016年度经济理论课题研究优秀论文进行了表彰；陈家山煤矿、玉华煤矿、铜川煤机厂、实业公司分别在会上作了发言。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙