【矿长 书记访谈录】
创新管理文化强企 确保“双零”协调发展
——访鸭口公司董事长兼总经理张会县 党委书记兰阿利

鸭口公司董事长兼总经理张会县

鸭口公司党委书记兰阿利
2012年,鸭口公司站在了实施“十二五”发展规划的历史节点上,在矿业公司“三会”精神的感召下,公司坚持科学发展观,坚定实现安全稳定“双零”目标的信心,全面推动文化强企建设工程,创新管理、锐意进取,努力推动鸭口公司稳步发展。
一、强化责任落实,严格安全管理,确保安全“零”目标的实现
牢固树立“预防为主,超前防范”的安全思想理念,突出现场,精细过程,实行全员安全风险抵押,坚持领导干部带班下井制度,持续强化干部走动式管理,努力实现管理无漏洞、无缝隙、无盲点。严格各项安全管理制度,深化安全精细化管理,使广大员工用更多的精力找问题、查隐患、抓整改,多想办法,狠抓落实,真正做到“瓦斯管理零超限,生产管理零隐患,员工操作零违章,安全目标零伤亡”,提升安全生产管理水平,实现安全“零”目标。
二、突出精细管理,强化质量标准化建设,创建集团公司标准化示范矿井
继续加大质量标准化建设的投入力度,实施对标管理,强力推进全员,全方位,全过程的精细化管理,实现工程质量精品化、岗位作业标准化,依靠科技保安推动全员创新,杜绝“三违”行为,根除安全隐患,完善“六大”避险系统,养成六种行为,对重点工作,集中力量推进,力争利用一年时间将鸭口创建成集团公司标准化示范矿井,实现全年安全奋斗目标。
三、提高机械化水平,促进生产效率最大化
做好产能核定工作,优化矿井生产结构,实施科技兴企战略,大力开展技术攻关,要在三下压煤和填充开采上下功夫、动脑筋,解放三下压煤,做到现有资源寸土必保,吨煤必采,确保资源回收率。坚持大力发展机械化思想不动摇,2012年在原有机械化的基础上,力争再上一套综采设备和一台综掘机,使我公司形成2个综采工作面,4个综合机械化掘进头的生产格局,进一步降低员工劳动强度,全面实现机械化开采。实施主储煤场封闭工程,建设煤场防尘设施,设立逆尘网,实现清洁生产。强化机电设备管理,重点加快机电设备数字化管理步伐,打造先进管理信息平台,确保设备安全可靠性,采取多种形式增强机电管理人员的技术素质和操控能力,减少机械影响,确保原煤产量再上一个新台阶。
四、注重文化建设,实施文化强企工程
围绕创建学习型企业,挖掘亮点,彰显特色,大力开展安全文化、公司质量文化、和谐文化、廉洁文化、“双述”、“五精”管理等重点管理工作及学习型个人、学习型家庭、学习型班组、学习型单位创建工作。全面推动实施“123456”文化工程,强化责任落实,完善考核激励机制,打造出一支讲政治、懂经营、会管理、讲奉献、善创新的高素质员工队伍。搭建员工精神文化平台,在原有文化团体的基础上,扩大成果,努力打造鸭口特色文化精品工程,全面提升企业文化建设水平,使文化建设出成效。
五、注重综合治理,实现矿区稳定和谐
突出信访稳定工作的重要地位,围绕稳定“零”目标,以创建平安单位为载体,强化措施,狠抓落实,完善制度,综合治理,进一步畅通信访渠道,深入开展“三无”创建活动,并建立严格的稳定工作考核体系,落实考核主体,加大考核力度,特别是做好转型时期的稳定工作,稳妥的处理好转型过度时期的现实问题,最大限度的增加和谐因素,减少不和谐因素,实现平稳对接。全力推进平安稳定和谐矿区建设,关心员工生活,建立常态化扶贫机制,切实做好扶贫送温暖活动,实现稳定工作“零”目标。
六、关注民生,竭尽全力办好十件实事
民生实事是事关企业和谐发展的大事,办好民生实事是提高员工幸福指数的根本。2012年要认真办好10件实事,一是落实环境建设项目计划,开工建设污水处理厂。二是继续争取矿区天然气引进工程,实现清洁生活。三是规划选址打一眼深水井,解决公司供水线路长,和供水难的问题。四是做好廉租房的分配安置工作。五是在文化楼建一个文化展厅,彰显文化特色,推动企业文化建设。六是力争建设一个停车场,解决矿区车辆乱停乱放问题。七是改造老职工食堂二楼,建一个购物超市,解决员工购物难的问题。八是进一步完善地面监控设施,增强员工安全感。九是公司决定调整现有员工工资结构,变岗位工资为岗位绩效工资,调增技术津贴标准和年功工资,每人每年工龄40元。十是抓好蔬菜市场扩建工程及协议楼的装修改造进度,为员工创造一个干净整洁舒心的工作生活场所,营造企业得效益、员工得实惠、环境得改善、矿区得稳定的和谐共进局面,用实实在在的工作业绩,赢得民心,集聚民力,推动发展,努力将鸭口建设成平安、稳定、和谐的新矿区。
七、狠抓作风转变,确保各项目标任务顺利完成
要提高认识,统一思想,围绕安全稳定总目标,开拓创新、敢于吃苦、乐于奉献,在各项工作中攻坚克难。进一步转变工作作风,切实提高服务水平,主动树立“八个”意识,把“六少六多”落到实处。深入基层、深入现场、深入群众,认真开展调查研究,把精力放在抓安全、抓管理上,积极化解各种矛盾纠纷,增进与员工群众的感情,促进矿井安全生产、矿区和谐稳定,确保公司全年各项工作顺利完成。
编辑:郝 龙