【矿长 书记访谈录】
精细管理 强化落实
推动各项工作全面发展
——访陈家山煤矿矿长邢彦民 党委书记畅永光
陈家山矿矿长邢彦民
陈家山矿党委书记畅永光
2011年，我矿在公司党政的正确领导下，通过全矿职工的共同努力，圆满的完成了公司下达的各项经济技术指标，实现了安全生产，质量标准化达到了规划等级，取得了一定的成绩，矿井荣获“全国煤炭系统文明矿”荣誉称号，我矿掘进一队被中国能源化学工会全国委员会授予2011年度全国能源化学系统“工人先锋号”荣誉称号。
在新的一年里，我们矿党政班子决心带领全矿广大职工，全面贯彻落实矿业公司“三会”精神；强力推进企业文化建设，实现制度管理向文化管理、粗放型管理向精细化管理的转变；以一通三防为重点，全员、全过程、全方位抓好安全工作，确保实现安全零目标；努力建成国家级瓦斯治理示范矿井，巩固提高安全质量标准化水平，建成煤业化工集团质量标准化先进矿井和精细化管理示范矿井；创新经营管理理念，实施成本目标管理，推动矿井各项工作全面健康发展。
坚定信念，突出预防，确保实现安全“零”目标。抓好安全生产，实现安全“零”目标，是我矿最大的政治。矿党政决心带领全矿职工，牢固树立超前预防意识，真正做到瓦斯管理零超限，生产管理零隐患，职工操作零违章。全面推广精细化管理，落实五精管理，建立“三工”转换机制，落实“四项技术”，开展“双述”活动，实施对标管理，实行干部走动式管理，不断提高领导干部带班、跟班质量，把实施职工个人安全评估手册作为制度，长期坚持。加大投入力度，提升安全质量标准化管理水平。全面推行精细化管理，抓住理念超前、突出预防、管理创新、执行到位、约束激励的精髓，建立覆盖全矿各单位、贯穿安全生产全过程的精细化工作机制。区队坚持每天召开安全分析会，各包区队矿领导、科部长及工作人员要坚持参加，雷打不动。以黄陵一号矿为标杆，全面实行对标管理，瞄准先进矿井建设目标，打造本质安全型矿井。
精心组织，合理部署，实现安全生产稳定健康发展。全面加强安全质量标准化建设，围绕生产布局调整，抓好423接续工作面的掘进工作，继续保持矿井掘、抽、采平衡。做好422工作面回采期间的安全生产管理，改进放顶煤工艺，不断提高采出率。完善、优化矿井生产系统、矿井避险“六大系统”，建立健全应急救援机制，抓好年度应急救援演练工作。持续开展增收节支活动，做好成本长期管控工作，提高煤质，最大限度地实现增收增利，为实现矿井可持续发展奠定坚实基础。
抢抓机遇，全力实施矿区调整改造工程。充分利用好集团公司、矿业公司“老矿区调整改造工程”这一政策和资金，做好设计、规划等基础工作，积极实施矿井系统调整，装备提升，生产、生活环境改造工程，彻底改变井上、井下面貌。
构建和谐稳定矿区，全力抓好民生工程。我们将继续坚持稳定压倒一切的方针，认真落实稳定工作责任制，以“三深入”活动为载体，加强调查研究，及时掌握职工家属思想动态，采取主动措施，掌控事态发展。用感恩文化、换位思考，人性化、亲情化地理顺情绪，化解矛盾，确保矿区稳定。健全稳定应急管理体系，在危机处理中，善于做到“情绪疏导”和“情绪管理”，以感情化解矛盾，避免用机械、简单、生硬的方式解决问题。始终不渝地把惠民富民工作放在首位，继续实施寨子沟家属区配套改造工程，进一步推进矿区绿化进程，绿化美化矿区环境，提高职工幸福指数。在管好、用好原有设施的基础上，加快三栋廉租房室外配套设施施工进度，真正把实事办实，把好事办好。
推进企业文化建设，提升管理水平。文化是企业的软实力，是制度管理向文化管理、粗放型管理向精细化管理的重要保障。今年我们确定了创建矿业公司企业文化建设优秀单位的目标，为此，我们要求全矿各级领导干部必须高度重视企业文化建设工作，要把安全生产、经营管理与企业文化建设有机结合，相互贯通融合，在有形的环境或无形的气氛中传递文化强企信息，提高企业文化的覆盖面和参与度，植入文化理念，引领文化风气，实现文化兴企、文化育人、文化惠民的工作目标。一是通过对职工的教育培训、工作规范、习惯养成等，使职工认同企业宗旨，弘扬企业精神，践行核心理念，使职工增强主人翁意识，进一步激发发展活力，助推矿井安全、稳定“双零”目标的实现。二是引导培养职工竭诚为矿井发展作贡献的精神，在思想上牢固树立顾全大局的责任感，使职工在生产经营中，立足岗位，激情创业，真正将矿井当成自己的家，用自己的聪明和才智，为矿井持续发展作贡献。三是引导培养职工从一点一滴做起，主动自觉地用实际行动来维护矿井的信誉和形象，用强烈的集体精神打造一流的团队。四是通过企业文化建设，不断提高职工对企业的忠诚度，凝聚人心，形成合力，推动各项工作健康、安全、科学持续发展。
切实转变作风，狠抓工作落实。要抓好工作落实，必须下大力气转变干部作风。为全面落实2012年的既定目标，我们在全体干部中提倡讲学习，提高业务素质和管理水平；讲配合，提高工作执行力；讲责任，提高履职敬业能力的三讲活动。将责任分解落实到每一个人、每一项工作乃至每一细微之处，做到事有专管之人、人有明确之责、责有限定之期，形成人人头上有指标、件件工作有着落的责任氛围，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局，把我们确定的目标任务变为身体力行的实践。落实，凝聚着心血和责任，体现着作风和意志，反映着能力和水平。让我们发扬团结奋进，争创一流的陈家山精神，真抓实干，圆满完成今年的各项目标任务，以实际行动迎接党的十八大胜利召开。
编辑：郝 龙
