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公司“三会”侧记
作者:杨春成/文 刘孝文/图   来源:    发布日期:2012-02-16   点击次数:
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集思广益话发展 春意盎然绘锦绣

——公司“三会”侧记

农历正月十五闹元宵节日刚过,铜川矿业公司迎来了一年一度的行政工作会、职代会、党委扩大会。 “三会”的隆重召开,犹如春风拂面,沁人心脾,振奋精神。

2月8日下午,公司领导班子全体成员,一同看望与会代表团代表。公司总经理宋志刚、党委书记黄河、党委副书记、工会主席刘启科、党委副书记、纪委书记徐捷、副总经理刘水利、师同民、薛鸣、封建利和张志文等一起来到各小组讨论地点,与大家一一握手致意,大家谈笑风生,气氛极为融洽。总经理宋志刚说,大家开好会,要吃好、休息好,鼓足干劲,齐心协力把今年的指标完成好。党委书记黄河向各代表团同志一一介绍班子的几位新成员,即刘启科、徐捷、师同民等。他说,启科同志是新职务,徐捷、同民是新提任的公司领导,以后工作中加强联系,方便工作。2月9日开会讨论期间,各位领导和与会代表畅所欲言,共话企业改革与发展,共同描绘矿业公司未来的锦绣前程和美好蓝图。

镜头之一:宋志刚参加了玉华矿代表团的分组讨论。他一边听一边记,玉华矿矿长封华如数家珍。我们玉华矿全体代表聆听了行政和党委两个报告,感觉振奋人心,催人奋进,两个报告寓意深刻,内涵丰富,不回避问题,为我们指出了今后的发展方向,让我们坚定了信心。他还从玉华矿当前的安全生产、运输能力、通风条件、职工生活、地面设施等许多方面摆出了需要矿业公司解决协调的相关问题。宋志刚说,你们几位代表反映的问题我听见了,也记下了,有的是记在脑子里了,有的是记在本子上了,关于通风系统、运输系统改造等相关问题,该立项上报的,进行理性分析,拿出可操作的方案,能解决的,我们不会拖延,定会解决。现在我只想讲讲矿井如何定位的问题,从过去来看,玉华矿为了矿业公司的发展做出了很大贡献,你们这几年的成绩也是可圈可点的。但从玉华的储量和条件上来看,还是有潜力可挖的,咱们要考虑在这么好的形势下,要多出煤,比形势不好的时候多出煤要产生很高的效益的!这是必然的,所以,你们应该考虑扩展到一井两面,力争把生产能力提高到400多万吨,到那时你们高产高效的地位又将如何?关于成本管理,咱们要下大力气去研究它,科学地分析,灵活地把握,只要是省下的,都是你们自己的。关于安全生产方面的投入,只要是想到的,早点比晚点好,早投入比晚投入要好。

镜头之二:黄河参加了下石节矿代表团的分组讨论。与会代表纷纷发言,大家从安全生产、企业文化、地面建设、质量标准化、廉租房建设、职工吃水等方面谈了一些关乎企业发展的相关问题。黄河说,一年来,下石节的情况总体不错,矿容矿貌变化较大,职工收入明显提高,你们反映的问题,能解决的,将通过相关途径,相应解决。我现在主要是谈谈企业文化建设。咱们下石节矿文化底蕴很深,但是要好好的挖掘。今年要抓好先行单位的建设,同时还要把矿井打造成全国煤炭工业企业示范矿,这些有许多工作都要做,要把企业文化渗透到安全生产管理中,要互相结合,要用文化来管理企业,这不是一句空谈,是要付诸行动的。我们不能做说话是 “巨人”,行动是 “矮子”。软实力是企业的无形资产,一个没有创新的企业,一个没有软实力的企业,即便你是百年老店,一夜之间,也会垮掉。我们到黄陵学管理,到王村矿取经,就是要送出去,请进来,我们要更新思想观念,破除固步自封、因循守旧的思想,该花的钱一定要花,今天花钱,明天要想办法挣更多的钱。我们要树立文化品牌,要在创新创意上下功夫,软硬件都要投入,要与大专院校搞合作,借助外力,搞好提炼,争取把企业文化搞得更好,促进企业全面发展。

镜头之三:刘启科参加了东坡矿代表团的分组讨论。新任矿长郭全营、党委书记李新中等从生产接续、经营压力、稳定队伍方面发了言。大家还集中了三个提案,一是要建立深水井水质软化处理系统;二是要求建设一个文化娱乐活动中心;三是进行井下运输系统改造。刘启科认真听了大家的发言后,很动情地说,近几年来,东坡矿克服了很多困难,井下地质条件复杂,过断层,能撑到现在,都做出了很大的贡献。应考虑我们东坡矿的潜能在哪里?就是煤优质,是稀缺煤种,以后吨煤价格还有上涨的空间。要解决 “三下压煤”,涉及村庄比较大,搬迁有难度,再加之井下条件比较复杂,如果进行这项工程,会涉及许多问题,操作起来困难较大。如果有条件,应该把优质煤采出来,不能浪费了。现在要千方百计搞好接续,找好战场,在设备和技术到位的情况下,把职工的积极性调动起来,应该是不成问题的。郭全营表示,如果公司在完善基础设施上、资金上等给予东坡矿政策上的支持,这将对稳定职工队伍,缓解经营压力起到重要作用,我们也有信心度过难关,把工作搞好。

镜头之四:徐捷参加了鸭口公司的分组讨论。鸭口公司张会县、兰阿利、王泰昌等都发了言。该公司经理张会县说,宋志刚总经理提出的 “四零”目标管理,是高起点的,有创新,有超前意识。从 “四零”管理,到年工工资提到40元,再到实行全员风险抵押,力度很大,也很受欢迎。感觉此次报告有很多新东西,尤其在民生工程上,将迈出更大的步子,让人很欣慰。煤矿的安全工作,天天喊,天天做,但总有做不完的事,就像人每天都要吃饭和睡觉一样。想想 “双零”目标,并不是高不可攀的,只要下大决心,还是有希望的。徐捷听了大家的发言后,感慨地说,我来到铜川时间不长,今天开会又恰好分到咱们鸭口公司参加分组讨论,我很高兴。很早就知道铜川有个大亚湾煤矿,大作家路遥也在这里蹲点创作 《平凡的世界》,这都是很有名气的。通过了解,得知咱们鸭口公司是重组后,又实现了二次创业,近几年,尤其去年克服了一些困难,取得了一定成绩,令人高兴。我希望咱们今后加强联系,有时间我一定会下基层多走走,看看,了解情况,能解决一些困难和问题,我当全力以赴。关于你们提出的修路的问题,包括上一套综采设备,修建污水处理厂,井下污水用于防尘自用等,都很好,能立上项的,需抓紧办的,通过相关渠道,相宜解决。关于打水井彻底解决职工群众吃水难问题,张矿长已向宋局长作了专题汇报,公司党政已经同意今年给你们打一口井,这是好事情。希望你们在抓好安全生产的同时,要注重活学活用企业文化,在管理上更上一个层次,同时要转变干部作风,跟班作业不能马虎,要切实抓好廉政建设,为企业发展注入不竭动力。

镜头之五:刘水利参加了金华山矿代表团的分组讨论。他说,今后一段时间,学习贯彻宋志刚总经理和黄河书记的讲话精神是一项重要工作,要融会贯通,深入贯彻,明晰发展方向,看到美好未来,坚定打好每场胜仗的决心和信念。要围绕安全“零”目标,强化现场安全管理,切实抓好安全质量标准化和精细化管理工作,瞄准安全稳定“双零”目标,加大宣传安全力度,使“五精”管理更上一层楼,抓出成效,增强全员安全风险意识,努力提高职工自保互保能力。结合金华山矿的实际,要抓好安全文化和企业文化建设,让二者有机结合,相互促进,为安全生产服好务,奋力实现“双零目标”,争创国家级质量标准化矿井。黄河很关心地来到金华山矿讨论小组,他对该矿的地面建设、企业文化建设、职工安全培训教育、环境绿化等也提出具体要求。

镜头之六:师同民参加了陈家山矿代表团的分组讨论。师同民原是陈家山矿的矿长,现任公司副总经理兼总工程师,他对陈家山的情况自然是很熟悉了。他听完大家的发言后说,咱们陈家山矿的发展史是坎坷的、曲折的,但是无论是从公司还是从集团来说,对咱们矿的关注是特别的。近年来,陈家山是投入最大的矿井之一,无论是地面设施,到民生工程,再到井下一通三防,可以说公司倾全力支持。如果我们再搞不好,这怎么交待?所以抓安全工作和瓦斯治理一刻也不能放松,一刻也不能懈怠。咱们要强化技术人员培训,尤其加强后备人才的储备,为企业的长足发展攒些后劲。要切实抓好瓦斯示范矿井的建设,要创新管理模式,要在成本管理上下些功夫,要千方百计提高资源回收率,提高企业效益。宋志刚非常关注陈家山的情况,他来到讨论地点畅谈安全管理。他指出,一定要让每个人关心安全就像关心自己一样,在思路上一定要清晰,要创新载体,丰富内容,分级分类管理安全,抓出成效。在瓦斯治理方面要更进一步,与科研机构再加强联系,进行全方位的研究和管理。

镜头之七:薛鸣参加了王石凹矿代表团的分组讨论。他原来是王石凹矿的矿长,自然对该矿的情况十分的熟悉了。他说,咱王石凹矿制约发展的最大的问题就是资源。因为咱矿是一个开采了五十年的老矿,面临资源萎缩,尽管井下质量标准化搞得不错,地面建设、企业文化、党的建设、精细化管理等方面也取得了很多荣誉,但解决 “三下压煤”和寻找新的战场,仍是当前迫切需要解决的问题。现在公司党政对王石凹的问题也是比较关注的,相关处室能解决一些问题的,我们尽量协调解决。能有今天的成绩,是大家共同努力的结果,来之不易,我们要加倍珍惜,尤其在安全上绝不能出问题。在经营管理上,咱们的工作比较细,日常管理也比较严格,这都是要坚持的,尤其在技术干部和技术工人的培养上还要下些力气,抓出成效来。

镜头之八:封建利参加了徐家沟矿代表团的分组讨论。他说,徐家沟无论从矿井规模、职工人数、原煤产量等方面来说,都是小矿。但小矿要立志做大贡献。徐家沟连续六年多实现安全生产,正在向连续七年安全无事故目标奋进。可谓是墙内开花墙外香,这着实不易。这不仅在矿业公司树立了标杆,也在集团公司受到了嘉奖,作为集团的对标单位,还有很多工作要做,要在安全管理上继续创新,全员参与管理,创出自己的特色和品牌来。不能倒牌子,不能辜负公司和集团的期望。徐家沟有特定的原因,先天不足,井下条件是全局最差的,能取得今天的成绩,与在座的各位付出的努力是分不开的。再一个,徐家沟有一个团结协作、吃苦耐劳的领导班子,在与兄弟单位、机关处室相互协调、友好相处方面,你们做的很好,树立了典范,值得肯定。在新一年,希望你们再接再厉,在质量标准化和成本管理上再上新台阶。徐家沟矿矿长李福锦说,听了这两个报告,感觉写的很细很实,我们想到的,报告里有;我们没有想到的,报告里也有。今年我们要加大质量标准化建设力度,全局由吨煤4元增加到6元提取费用,并且平衡使用,这对于徐家沟来说,是个良好的机遇。我们一定扎扎实实搞好安全生产,力争质量标准化再上一个新台阶,积极打造安全这张品牌,更好地加快示范矿井建设步伐。他同时感谢公司党政一如既往对徐家沟的大力支持,对建利副总经理的殷切希望表示感谢。

镜头之九:张志文参加了铁运公司、供应处、一五三厂代表团的讨论。大家纷纷表示,两个报告既鼓舞人心又催人奋进,既是凯旋歌,也是奋进曲。认为总结成绩实事求是,面对困难从容应对,分析问题理性务实。报告中七个高、一个超、一个好洽到好处,思路清晰,尤其对干部作风的要求有新意和针对性,报告全篇体现了人性化管理和务实创新的精神。张志文在讨论中说,两个报告和2012年工作要点及重大事项通报等,都是老百姓关注的焦点,用事实和数字说话,职工群众也充分感受到了改革发展带来的成果,感受到组织的关怀和温暖,快乐工作、体面生活正一步步变为现实。文化强企这条主线明确,企业的兴衰在于管理,管理的成效在于文化,报告对企业文化作了全面部署和安排,公司今后将更加关注民生、珍爱生命、更加注重人性化管理,要让职工群众得到更多实惠,奋斗的目标更加明确了。

“三会”结束后,各位代表神采奕奕,精神抖擞,大家奔赴各自的工作岗位,为创造矿业公司的美好明天而不懈奋斗!

编辑:郝 龙


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