3月30日上午，公司（局）第九届科技工作大会在机关五楼会议室召开。会议的主要任务是：全面总结近年来的公司科技创新工作，表彰奖励在推动科技创新、促进科技成果转化中作出突出贡献的先进单位和个人，安排部署今后一个时期公司的科技创新工作，进一步动员公司各级组织和广大干部职工加快实施“科技兴企”战略，不断提升工作水平，努力为企业转型发展提供科技创新支撑和人才队伍保障。
陕煤集团技术研究院院长闵小建，公司执行董事、总经理王蓬，公司党委书记郭宝辉，公司党委副书记、矿区工会主席刘启科，党委副书记、纪委书记徐捷，副总经理、总工程师师同民，副总经理李先锋出席会议。大会由王蓬主持并作总结讲话。公司所属单位党政主要领导、总工程师、优秀科技工作者代表等参加会议。
师同民在会上作了题为《科技引领 创新驱动 转型发展 为开创富裕文明和谐美丽矿区新局面而努力奋斗》的工作报告。报告从“改革体制机制，构建创新体系，促进科技管理工作规范化；全面开展科技创新工作，促进科技创新取得新成绩；搭建创新平台，加强产学研合作和技术交流工作；挖掘内部潜力，提升全员创新能力；加快新技术新工艺推广应用，提升企业科技进步水平；积极培育创新团队，发挥创新主力军作用”六个方面，总结回顾了2011年以来的公司科技创新工作，在肯定成绩、总结经验、分析形势、梳理问题的基础上，报告明确提出了今后一个时期公司科技创新工作的总体思路：围绕公司转型发展思路和目标，深化科技体制改革，加大科技投入，充分利用高校、高科技企业等社会研发资源，走产学研相结合之路，以推进北区矿井转型升级技术改造，加强矿井灾害治理，加快新产业、新能源和新产品落地为重点，实施项目驱动战略，提高公司自主创新能力，培养转型发展人才，为公司转型发展提供强有力的科技支持。深挖内部潜力，引导开展好群众性技术革新、成果转化、科学普及等基础性工作，营造科技创新氛围，治亏创效，提质降本，助推企业转型发展。围绕公司科技创新工作的总体思路，报告指出今后一个时期要重点抓好八个方面的工作。一是要进一步提高对科技创新工作和转型发展的认识，以思想解放观念更新促发展谋未来；二是要加强对科技创新工作的组织领导，切实为提升公司科技创新工作水平提供有力保障；三是要持续深化科技创新体系建设，促进科技创新工作常态推进提升水平；四是要加大煤炭产业关键核心技术的研究与应用，促进安全生产提升质量效率和企业经济效益；五是要加大新项目新产品新技术新品牌的开发应用，激发创新动能推动转型发展；六是要加强人才队伍建设，以培育结构合理素质优良的复合型创业团队推动企业创新发展；七是要全面加强科研项目管理工作，以强化管理促进项目实施成果转化产生效益服务发展；八是要推动科技创新文化建设，营造氛围优化环境不断激发科技人才和干部职工的创新热情。
刘启科在会上宣读了公司党政《关于表彰第九届（2011-2015年度）优秀科技成果、科技工作先进集体和个人的决定》，与会领导向获得科技进步一等奖、二等奖和科技工作先进集体奖与优秀科技工作者荣誉的单位和个人颁了奖。
大会对评选出的《下石节煤矿壁挂式直立煤仓关键技术研究应用》等4项科技进步一等奖；《陈家山煤矿综放工作面防灭火机理与抽放关系研究》等5项科技进步二等奖；《高应力区域大断面巷道二次联合支护技术研究与应用》等6项科技进步三等奖；3个综合管理奖、5个新技术推广应用项目奖、20个小改小革奖；5个科技工作先进单位和优秀论文一、二、三奖，9名优秀科技工作者、23名小改小革先进个人、22名新技术推广应用先进个人给予了表彰奖励。
科技工作先进单位代表玉华矿总工程师寇义民，优秀科技工作者代表陈家山矿总工程师方亚杰分别在会上发言。
陕煤集团技术研究院院长闵小建在讲话中，对公司近年来科技创新工作取得的成绩给予了充分肯定。他指出，公司科技创新工作取得的成绩得益于矿业公司党政对科技工作的高度重视和大力支持，科技成果的推出和应用凝聚着公司科技工作者和广大干部职工的汗水和智慧，特别是公司依靠科技进步推动煤炭生产和企业转型发展，做到了有目标、有方向、有举措、有成效，值得肯定和发扬。他指出，科技创新是企业发展的生命线，今后煤炭企业向绿色低碳环保发展，向信息化科技化智能化发展是大势所趋，集团公司党政对科技创新工作高度重视、精心组织、扎实推进，随着集团公司科技创新和管理体系的不断完善，科技投入力度加大，科技创新平台建设加力推进，集团科技研发与成果转化工作得到不断提升，并依靠科技创新为集团传统动能焕发生机提供了支撑，依靠激发新动能打开了集团发展的新空间。他希望铜川矿业公司在今后的工作中，进一步树立“科技就是第一生产力”的理念，切实从建立机制、规范管理、着眼长远的发展战略来看待科技创新工作，切实从产学研与生产实践的紧密结合，坚定不移走好科技兴企之路，切实依托科技创新，努力培育一支推动企业实施创新驱动、加快转型发展所需要的科技创新队伍，通过提升科技工作效能，促进企业提效增盈，依靠加快新产业新能源布局，促进对外合作，拓展发展空间，促进创效增收，增强发展实力，推动转型升级，服务创业发展。
公司党委书记郭宝辉在讲话中，首先代表公司党委向受到大会表彰的先进集体和优秀科技工作者表示热烈的祝贺，向公司广大科技工作者和工程技术人员表示亲切的慰问和由衷的敬意。在分析当前改革发展形势、促进企业发展需要破解的问题，加强科技创新工作需要提升的工作的基础上，郭宝辉强调，要切实从四个方面，推进公司今后一个时期的科技创新工作。
一是要坚持创新驱动发展，切实增强做好科技创新工作的责任感和使命感。要以党的十八大以来习近平总书记关于实施创新驱动发展战略的系列新思想、新论断、新要求为总遵循，切实站在战略和全局高度，顺应发展大势和时代潮流，准确把握科技创新工作的战略目标、重点任务、重大举措和基本要求，进一步增强做好企业科技创新工作的责任感和使命感，紧紧围绕企业转型升级和可持续发展的现实需要，以安全生产、高效开采、节能环保、管理升级为重点，围绕破解制约企业发展的难题，依靠释放创新驱动原动力，打造发展新引擎，提升发展整体效能，促进企业焕发活力、安全发展、创新发展。
二是要突出重点，切实把科技兴企战略落实到各项工作中去。要围绕实施科技兴企战略，促进企业安全高效可持续发展和实现公司经济平稳较快增长的目标，继续坚持把科技创新工作的重点放在研究和解决制约安全生产的关键性技术难题上，深入开展科研攻关，促进安全管理水平不断提升。要加强技术和设备升级改造，推广应用新技术新工艺，坚持开发与应用并重，切实以提高市场能力、劳动效率、经济效益和促进安全生产为重点，促进科技成果转化，提高科技在经济增长中的贡献率。要不断激发职工群众的创新活力和创造潜能，深入开展好多种形式的群众性经济技术创新活动，努力开创科技创新工作新局面。要围绕促进煤炭清洁高效开发利用，加大产业延伸力度，推动新项目新能源开发和新产业落地，培育新的经济增长点。
三是要尊重知识和人才，努力培养造就高素质的科技队伍。要积极实施人才助企战略，切实把培育科技人才放在科技创新最优先的位置，进一步完善人才培养选拔、吸纳、交流、使用机制，营造识才爱才敬才用才的人才发展环境，最大限度激发科技人才的创新激情和创业活力，不拘一格、广纳群贤，在凝聚、成就、尊重、善待人才中造就高素质的科技队伍和创业团队，科技工作者要进一步通过加强学习、钻研业务、肩负使命、勇挑重担，努力为企业转型发展贡献智慧和力量。
四是要切实加强领导，努力开创科技工作面新局面。公司各级组织、各级领导要牢固树立“人才资源是第一资源”的理念，自觉把科技兴企战略的各项目标任务落到实处。各单位党政主要领导要高度重视科技创新工作，积极支持并主动参与本单位重大科技攻关、技术改造、成果推广，不断提高领导科学发展的能力。对于企业生产经营重大决策要广泛听取科技人员意见，以科学的评估论证，促进决策科学化、民主化。特别要树立“创新驱动发展、科技引领未来”的理念，积极投身企业科技创新的伟大实践，努力为开创公司科技工作新局面作出新的更大贡献，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开！
公司执行董事、总经理王蓬在作会议总结讲话时，代表公司行政对陕煤集团长期以来对公司科技工作的关心支持表示衷心的感谢，对受到大会表彰的先进集体和科技工作者表示热烈的祝贺，向公司各条战线的科技工作者和工程技术人员表示亲切的问候和诚挚的感谢。他指出，本次会议是在公司全面深化改革，创新驱动、转型发展的关键时期召开的一次非常重要的会议，目的就是要把科技创新工作摆在企业更加突出、更加重要的位置，通过大力实施创新驱动发展战略，让科技引领企业发展，加快企业转型升级步伐。
王蓬在讲话中，围绕贯彻会议精神，推动工作任务落实，不断开创公司科技创新和转型发展工作新局面，指出要切实抓五个方面的工作。
一是要狠抓落实，不折不扣地贯彻落实会议精神。各单位、各部门会后要通过召开专题会议，加强学习宣传、全面贯彻落实等多种形式，切实把会议精神传达贯彻落实到各基层、岗位、职工，力求全面、深刻、准确领会会议精神实质，进一步提高思想认识，理清工作思路，凝聚全员力量，形成抓科技工作的合力。特别要结合各自工作实际，按照会议明确的重点工作和具体要求，研究制定本单位科技工作的任务和措施，通过统筹安排部署，强化责任措施，狠抓工作落实，确保会议上安排的各项工作扎实有效推进。
二是要提高思想认识，切实增强推动科技工作的使命感、责任感和紧迫感。要牢固树立“创新引领发展，科技赢得未来”的理念，切实对照党的十八大以来，习近平总书记关于坚定不移走中国特色自主创新道路，实施创新驱动发展战略，建设世界科技强国等重要论述，切实站在全局和战略高度，提升对科技创新工作重大意义和重大作用的深刻认识。要认真学习领会集团公司杨照乾董事长在全国煤炭科技创新转型升级现场会上，作的题为《创新驱动，资本催化，走错位转型之路》的主题演讲，深化对科技创新是企业转型的生命线，是产业升级的动力源的理解、认知、思考、运用和实践。要进一步围绕公司党政提出的“科技兴企、人才助企”战略，着力把科技工作和人才培育放在更加突出的位置，紧密结合企业转型发展的新形势、新任务，切实增强使命感、责任感和紧迫感，增强担当意识和责任意识，增强创新驱动发展的自觉性、主动性，立足岗位，埋头苦干，以科技创新水平的不断提高，为企业转型发展、创新发展、稳定可持续发展提供有力支撑，为做大做强铜煤再接再厉、再创佳绩。
三是要抓好转型升级，实现矿井高产高效安全绿色开采。要深刻认识到煤炭产业是公司（局）的支柱产业，是兴矿富民的根本，是实现企业转型发展、追赶超越的基础保障。公司各级领导干部和科技工作者要紧紧围绕“转型、升级、创新、发展”工作主线，高度重视北区矿井的升级改造工作。要把矿井升级改造和公司“治亏创效”工作高度融合，把机械化和信息化高度融合，通过升级改造，使矿井系统更完善、更流畅，人员精简、结构优化，吨煤成本大幅下降，效率大幅提高。特别要“坚持五个原则，抓好五项工作”。一是坚持安全发展原则，严格按照国家法律法规，健全安全和卫生防护设施，落实安全措施，实现由事故控制向本质安全和全面保障职业安全转型升级。二是坚持效益优先原则，杜绝一切没有效益的投入，实现矿井由规模型产量型向质量、效益型转型提升。三是坚持市场导向原则，在遵循市场经济规律和发挥市场主体作用的前提下，提供符合社会需要的高质量产品。四是坚持持续发展的原则，推行节能降耗、绿色开采新技术，保护资源，提高有效资源利用率，实现矿井健康可持续发展。五是坚持创新驱动原则，加强创新管理理念、思维、方法和模式，提升管理水平，由要素资源驱动型向创新驱动型转型升级。北区四对生产矿井要按照公司《煤矿转型升级改造实施方案》要求，做到“五个抓好”。一是抓好转型升级重点项目建设，合理生产布局，优化生产系统，减少巷道掘进工程量，缓解采掘接续紧张问题。二是抓好综合勘探，火灾隐患排查，瓦斯地质图绘制等工作，超前治理灾害，持续有效控制矿井环境的不安全因素和物（机）的不安全状态。三是抓好提质增效，下石节、玉华矿要做好洗煤厂的设计施工和扩建工作，提高商品煤煤质，实现提质增效。四是抓好技术攻关，积极推广新技术、新工艺，提升矿井科技含量，为矿井实现机械化、自动化、信息化和智能化提高保障。五是抓好转型升级经费管理，通过贷款、转型升级经费足额提取、寻求社会合作等渠道筹措资金。公司有关部门要超前介入，事前、事中、事后全过程参与转型升级经费管理监督，确保资金专款专用，把有限的资金用在刀刃上。要发挥好科技的引领作用，通过升级改造，确保公司煤炭产能稳定和安全“零”目标的实现。
四是要实施创新引领，抢占科技战略制高点，在培育新兴产业上有较大突破。要紧紧围绕实现公司“四个转型”，围绕实施创新引领，打破常规，聚焦发展，加快科技创新步伐，着力攻破关键核心技术，抢占事关企业长远发展的科技战略制高点，培育新兴产业，让科技创新成为转型发展的助推器。要切实在推动发展的内生动力上下功夫，在事关转型发展的前沿科学项目上有突破，要在做精煤炭主业的同时，把创新驱动发展作为优先战略，充分发挥科技创新对全面创新的引领支撑作用。要倡导“敢为人先、勇于竞争、鼓励成功、宽容失败”的创新精神，坚定敢为天下先的志向，敢想敢干、敢于突破传统思维的禁锢。要进一步加强与高科技企业、领先技术企业、人才团队和高校研发机构的合作，实施战略性新兴产业培育工程。要加大产业技术创新研发投入，紧盯战略新兴产业、高端产业的需求和导向，积极开发新产品、新业态，努力发展关键技术，带动企业降本增效、拉长产业链条，提升竞争力，引领矿业公司转型发展。要抓住人才培养这个关键，结合公司与各单位实际，建立起一整套人才培养、选拔、交流、引进和使用新机制，着力培养一批技术强、业务精的职工队伍和“企业工匠”，为走出去发展培养管理团队和技术工人，为企业发展提供人才支撑。
五是要加强科研管理，努力开创公司科技工作新局面。公司各级组织、各级领导切实把科技工作摆在突出主业的位置，将科技工作安排好、组织好、协调好、落实好。要加强对科技创新重大问题的研究谋划，建立健全科技兴企、人才助企工作的组织机构和责任机制。要定期研究解决科技发展中遇到的困难和问题，特别要切实抓好企业转型发展和安全生产方面的重点科技项目的组织实施和协调，确保按时完成工作任务。要建立以总工程师为核心，副总工程师具体牵头，技术部门统一协调管理，业务部门分项负责的科研管理机构，把科技工作的目标任务落实到部门、单位，从课题立项、资金筹措、项目进展等方面一抓到底。要按照开放、搞活、竞争、协作的原则，建立产学研相结合的科技创新体系，针对重点和难点问题开展科研攻关，切实把科研成果转化为促进公司转型发展的新引擎和强大动力。要进一步加强科研队伍自身建设，各级科技工作者要发扬追求真理、独立思考、大胆探索、永攀高峰的科学精神，结合公司治亏创效、转型发展要求，加强对新知识、新技术、新工艺的学习，不断提升业务素质。要大力开展小改小革，让“大众创业、万众创新”成为全公司广大干部职工的共同行动，通过改进生产操作工艺，推动技术创新，达到提高企业生产能力和经济效益的目的。要切实以“只争朝夕干工作，实干进取谋发展”的共同行动，以更加奋发有为的精神状态和尊重科学的工作方法，不断创造出更多、更新的科技成果，为公司（局）转型发展做出新的更大的贡献。
责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙
