4月6日上午，陕煤集团煤炭板块目标责任考核组到铜川矿业公司对2016年工作进行目标责任考核。陕煤股份公司副总经理姬会民、煤炭板块目标责任考核组成员，公司领导班子成员、公司各副总、公司机关部室负责人、各基层单位党政主要领导及职工代表参加了考核大会。陕煤股份公司董事会秘书张茹敏主持会议。

姬会民在会上作考核动员讲话。他首先对陕煤集团和煤炭板块在2016年所做的主要工作和取得的成效进行了介绍。他对铜川矿业公司在过去一年攻坚克难解难题，凝心聚力谋发展，各项工作在艰难爬坡、逆势进取中取得的显著成效和全体干部职工付出的辛勤努力给予肯定，并代表陕煤集团煤炭事业部和陕煤股份公司向铜川矿业广大干部职工表示衷心的感谢。他指出，目标责任考核是实现战略目标和促进工作落实，牵一发而动全身的制度性安排和重要机制，已成为企业改革发展的重要引领和管控的主要手段、党建工作的有力抓手。年度目标责任考核是对企业班子成员一年工作的评价，是对企业经营管理、党的建设等各项工作的年检和成果展示，是对过去一年存在问题的梳理和总结，也为不断改进考核内容和方式，提高考核质量提供参考依据。他要求参与考核人员要积极主动配合，严肃考核纪律，实事求是工作，共同确保把考核任务完成好。在对此次考核的内容、程序和方法进行说明的基础上，姬会民强调， 2017年是陕煤集团供给侧改革深化之年，又是全面推进国企改革的攻坚之年，集团将紧紧围绕“提质增效、转型升级、追赶超越”的主线，按照“突出三零管理，强化三品建设，打好三场硬仗，严守三条底线”的部署要求，坚定信心，开拓创新，在追赶超越中实现转型发展。铜川矿业要在领导班子的带领下，在全体员工的共同努力下，按照“稳中求进、稳中求变”的总基调，紧紧围绕“转型、升级、创新、发展”工作主线，全力做好安全生产、人员安排、资产盘活、矿区稳定、转型发展等工作，实现“保安全、保稳定、保民生、保发展”的奋斗目标。

公司执行董事、总经理、矿务局局长王蓬代表公司领导班子在考核大会作了述职报告。他从2016年主要经济指标及目标任务完成情况、2016年所做的主要工作、工作中存在的主要问题和不足、2017年工作的总体思路及目标任务等方面进行了汇报。报告指出，2016年，在集团公司坚强领导下，铜川矿业公司以保生存、保安全、保稳定、调结构、谋发展为主线，以创新驱动、走出去发展、治亏创效为突破口，按照做精煤炭主业，做强非煤产业，做活后勤实业，加快新产业、新能源布局的总体部署，积极实施创新驱动、二次创业、转型发展战略，在安全生产、治亏创效、深化改革、对外创业、新产业布局、党的建设、重点工程、生态文明建设、民生稳定等方面取得了明显成效。报告指出，2017年，公司将按照陕煤化集团的整体部署，紧密围绕矿业公司“三会”确定的总体思路和年度十大目标任务，重点落实好以下十四项工作：一是加强安全管理，坚决实现安全“零”目标；二是实施矿井改造升级，提高人均产量指标水平；三是强化经营管理，狠抓治亏创效各项措施落实；四是深化改革理顺体制，助力公司转型发展；五是实施四个转型，抓好新产业、新能源项目建设；六是坚持科技创新，推动企业转型升级；七是继续实施走出去战略，托管运营业务实现新突破；八是加快民生工程，推进矿区生态文明建设；九是增强法律意识，维护企业合法权益；十是维护矿区稳定，坚决实现稳定“零”目标；十一是转变干部作风，为转型发展和深化改革营造清爽的政治环境；十二是夯实基层党组织建设，提升党建工作科学化水平；十三是深入推进文化强企工作，提升企业文化管理水平；十四是深化党风廉政建设，扎实推动工作落实。

会上，考核组还对铜川矿业公司领导班子、领导班子成员、新提拨任用干部进行了民主评议，民主推荐了后备干部。

会后，考核组成员从经营业绩、安全管理、经营管理、党建工作等方面，对公司2016年工作目标任务完成情况有关资料进行了现场查阅，并对有关情况进行询问和交流。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙