11月1日，矿业公司总经理宋志刚在参加完王石凹矿水源井开工建设、一五三厂水源井投运工程庆典仪式后，又赶赴东坡矿召开了该矿班子会议。

宋总在听取东坡矿党政领导的汇报后，对东坡矿当前和今后的工作提出了明确要求。他说，刚才听了东坡矿班子的汇报，感觉到新班子思路清晰，近期工作抓到了点子上，关键是找到了东坡矿目前存在的问题和软肋，这个头开的不错，我认为公司党政对东坡矿班子调整的总体考虑，时机是正确的。关于今后的工作，我强调以下几点：第一，大事上调研考虑明年的方向问题，主线条上要在抓好安全生产和经营工作的同时，考虑明年、后年的工作，切实解决好矿井的可持续发展问题；重点工程投入，必须高标准，一次到位。第二，安全上怎么搞？用传统的方法搞，已不适应现代企业管理要求，要切实加强人员的培训，教育职工懂得规矩，懂得程序，懂得按章作业。宁可不出煤，也要确保安全。第三，经营工作怎么抓？在经营管理上一定要灵活，创新工作思路，转变大家的管理观念，培养大家思考问题的习惯，智慧管理的习惯。要充分发挥大家的智慧，自下而上的提出一些办法，提升经营管理水平，不能用正确的方法干不正确的事，要集体研究，集思广议。第四，关于民生工程建设。近年来，东坡矿抓住了机遇，在职工住宅建设、矿区环境综合改造方面，做了大量的工作。下一步重点要抓好井下安全生产投入，确保矿井持续健康发展。第五，关于职工队伍培训。培训工作不是一蹴而就，要持之以恒。近年来，铜川矿业培训职工6万余人次，东坡矿在这方面是失败的。一是走的人、跑的人多，人员流失严重。二是安全上管理有不足，工作也较被动。今后要切实抓好职工安全培训，不要图形式，要讲求实际效果。第六、培养正面的企业文化。正确的企业文化可起到“四两拔千斤”的作用，刚才，全营在汇报中讲到，新班子已对 “8•2”事故责任人进行了处理，起到了警示和弘扬正气的作用，开了个好头。下来，东坡矿要在培养正面的企业文化方面下功夫，让真正干的好的受到表扬，干错事的受到处理。第七、关于班子团结问题。新班子必须团结，主要负责人要充分发挥民主，虚心听取下级意见，充分调动大家的积极性。班子成员要全力支持党政主要负责人的工作，要摆正自己的位置，搞好协调、沟通，同舟共济把东坡矿的安全生产等各项工作搞好。

最后，宋总明确表示，东坡矿要做好经营收尾工作。公司党政将全力支持你们在安全生产和矿区面貌改变方面的投入；涉及到职工收入和福利欠帐，年底全部解决；矿党政要循序渐进，做好干部调整工作，短期内培养一支高素质的干部队伍。要处理好与非经营的关系，保证职工吃好、休息好，精力充沛投入到煤炭生产中去。

编辑：刘孝文