10月11日下午三点半，陕北矿业公司党委书记、董事长李强林，党委副书记、总经理沈显华，公司党委副书记、纪委书记强百科等一行17人冒雨来到铜川矿业公司，与铜川矿业公司的领导及相关部门负责人进行经验交流。
铜川矿业公司党政领导高度重视，安排相关部室进行认真准备。副总经理刘水利、薛鸣、郭宝辉、封建利,原党委副书记兼纪委书记张志文以及安监部、企改部、劳社部、规划部、机电部、生产部、财务部、人事部、组织部、宣传部、矿区工会、信访处、党办、经理办等部门负责人与陕北矿业公司领导欢聚一堂，相互学习，共同探讨。副总经理刘水利主持座谈会。
首先，企改部部长徐小强介绍了铜川矿业公司概况。对公司机构构成、经营现状进行了介绍。重点从三个层次介绍了绩效考核实施进展情况。接着，副总经理刘水利介绍到：铜川局是个老局，8对生产矿井情况复杂，有竖井、斜井、平洞。采煤方式多，近两年才淘汰炮采工艺，实现了采煤机械化100%，掘进机械化程度74.2%。在抓安全管理方面重视了七个方面：一是认真组织学习，增强安全意识，推动安全生产。二是严格现场管理，排查隐患，杜绝事故发生。三是继续开展“三深入”活动和解放思想大讨论，整顿干部作风。四是深入开展隐患排查治理活动，成立北区分局，加强督促检查。五是定期进行安全评估检查，奖优罚差，保证安全生产。六是加大安全质量标准化假设步伐，促进生产。陕北矿业公司党委书记、董事长李强林，在认真听取介绍后，很虚心地问：铜川局在抓职工培训、杜绝零敲碎打事故方面有什么先进经验？党委副书记、总经理沈显华关注奖罚制度，如何提高职工的创造力和积极性？总工程师穆西民对质量标准化建设、物质采购、精细化考核等方面提出问题。与会相关人员都进行了热烈而认真的探讨，会场气氛祥和。
第二天，陕北矿业公司领导一行分组到相关本部门进行考察，交流经验，大家畅所欲言，为陕煤化辉煌的明天共同奋斗。
副总经理刘水利主持会议
陕北矿业公司党委书记、董事长李强林讲话
陕北矿业党委副书记、总经理沈显华讲话
企改部部长徐小强汇报公司概况
副总经理薛鸣谈民生工程建设
副总经理郭宝辉谈稳定工作
副总经理封建利谈经营工作
会场一角
编辑 王莉
