6月23日，公司党委书记黄河带领公司党群部门及相关处室负责人在铁运公司召开辅助单位解放思想大讨论暨“三深入”活动调研座谈会。这是对公司为适应集团公司快速发展的大形势，开展声势浩大、形式多样的“加快发展、振兴铜煤”解放思想大讨论暨“三深入”活动第一阶段的总结。从4月份开展“两项活动”以来，煤炭生产销售月月突破100万吨，预计上半年产量有望突破600万吨。安全生产保持了稳定发展的良好势头。干部作风明显转变，深入基层、深入一线，切实解决实际问题。通过各项指标来看，“两项活动”初步取得了较好效果。

首先，铁运经理公司孙建军致欢迎辞。接着，铁运公司党委书记高德富、供应分公司党委书记杨景文、奥博集团党委书记孔令臣、地勘公司党委书记张海龙、多经公司李江屏以及公司副总、规划部部长田松堂，矿区工会副主席梁桂香、信访办副主任马宜福分别就开展“两项活动”进行总结，查找不足。

最后，黄河书记作了重要讲话。纵观“两项活动”第一阶段的开展情况，应该说，各单位都做了大量扎实细致的工作。在解放思想

大讨论活动中，各单位能紧紧围绕“加快发展、振兴铜煤”主题，结合各自实际，紧扣“十项议题”，针对企业发展、运行机制、经营管理、人力资源管理、科技创新、党建工作、文化强企工程、三大治企理念、精神文明建设、优化民生工程建设、提升企业管理水平、提高职工队伍素质等方面存在的主要问题和干部职工工作上、思想上存在的主要障碍，积极组织开展了多种形式的讨论活动。各单位在抓好学习宣传、动员广大职工全员参与的同时，采取举办研讨会、座谈会、征集合理化建议等，广开言路、广集民智，虚事实做，注重实效，初步取得了阶段性成果。在“三深入”活动中，各单位能紧紧围绕公司“三会”确定的各项目标任务，以“转变作风抓落实，凝心聚力促发展”为主题，组织广大党员干部深入基层、深入现场、深入群众，促进了各项工作任务的落实和干部作风的转变。在看到成绩的同时，“两项活动”的开展还存在一些不足，主要表现在：一是个别领导干部对开展“两项活动”重要性认识不高，重视程度不够；二是少数单位开展的“两项活动”效果不够明显，工作整体进展不够平衡；三是个别单位活动开展缺乏有效的监督考核机制，导致活动不能很好的落到实处。这些问题，需要我们在下一阶段工作中采取切实可行的措施，努力改进和克服。黄河书记特别强调了参观黄陵矿业企业文化建设工作的感想。企业文化重点要转入与管理相结合，质量标准化是关键，精细化是解决动态问题。“五精”管理，岗位管理文化，走动式管理都是文化创新的体现，是提升员工素质的条件，通过管理，推进文化创新。

张志文同志作了总结讲话。黄河书记的讲话充分肯定了成绩，找

出存在问题，有很强的指导意义。各单位要迅速传达下去，首先要解决领导组织者自身问题，克服因循守旧、应付敷衍、走过场的思想，扎实推进“两项活动”不断深入开展。今天的会议就是解放思想的一个小实例，不是一言堂，是让各单位都讲一讲活动开展的情况，存在的问题，尤其是机关处室也加入其中，相互学习，相互交流，把成功的经验借鉴过来，促进提高。要求各单位都要进行一次回头望，对前一阶段工作中的不足进行补课，学习、动员、再学习，促进“两项活动”深入开展，为振兴铜煤，再创新佳绩。

王莉 编辑