4月13日上午十点，陕西煤业化工集团公司监事会主席赵秦川、监事孙望科、赵庆轩、党永军、贠公法等一行五人来到铜川矿业公司检查指导工作。铜川矿业公司总经理宋志刚、副总经理薛鸣、封建利以及财务部、项目开发部、审计部、规划部、劳社部、企改部、公司办、党办、组织部、信访办等相关部室负责人参加会议。
首先，副总经理封建利就我公司生产经营情况进行了汇报。2010年我公司安全生产形势基本平稳，所有矿井达到一级安全质量化标准矿井，首次实现了“安全生产月”、“百日安全活动”期间双双无事故，百万吨死亡率0.18，安全整体工作创建局做好水平。企业管理不断深化，先后获得全国“煤炭经济研究先进单位”、陕西省节能减排功勋企业、省国资委“财务工作先进集体”和“审计工作先进集体”，铜川市金融机构“AAA”级矿业公司获授信、铜川矿业公司获“AAA级信用企业”等荣誉。企业改制扎实推进，重点工程进展顺利，节能减排成绩突出，职工幸福指数不断提高。较为详细地汇报了责任目标完成情况，对2010年投资建设棚户区改造工程、铜川矿区沉陷治理工程、PVC型材、管材、板材项目、东坡选煤厂项目、企业制度建设及财务审计管理方面以及企业主要负责人经营行为和领导班子任职情况进行了详细汇报。强调2011年是我公司加快发展、调整结构、规范管理、不断提升“三型六化”创建水平的重要一年，是全面完成“十一五”规划目标任务、谋划布局“十二五”发展规划的重要一年，也是深化改革、加快产业结构调整的关键年。我们要坚决按照集团公司的统一部署和要求，理顺矿业公司与存续企业管理体制，实施企业调整战略，稳定煤炭生产规模，加快矿井生产调整步伐，强化成本与煤质管理，打造本质安全矿井，加强节能减排与环境保护，建设“三型六化”品牌，实现经济持续平稳增长。
集团公司监事会等领导在认真听取汇报后，分别就分管的工作做了重要指示。最后，集团公司监事会主席赵秦川做了重要讲话。随着发展，煤业势头迅猛，这既是机遇也是挑战。煤业不确定因素很多，因此，要做好以下几方面工作：一、做好国有资产管理。要严
格按照上市公司要求，不断完善各项财务制度。要加强对下属企业国有资产监管，特别是对财务年底执行情况，延伸监管。要强化成本管理，科学合理制定吨煤管理。二、加快项目建设，力争早日完成。要有条不紊地推进棚户区改造、沉陷治理项目，这些关系民生问题，一定要抓紧抓实。在保证工期的同时，一定要保证工程质量。工程建设上保证财务不突破，严格控制。三、把安全工作始终放在各项工作的首位，特别是领导干部更要以身作则，告知重视，用制度管人，不断创新。要加大科技投入，不惜重金投入保证安全，不断提高机械化程度水平。要做好职工安全教育，特别是对职工道德和操守的教育。做到警钟长鸣，安全第一。四、严格遵守“三重一大”程序。招投标严格按规定执行。存在项目整改问题的，立即整改。同时，要加强集团内部协作。五、以人为本，不断改善职工生活，提高职工幸福指数。一个企业，领导有水平，拥有一定的人才是不能完全满足需要的，企业员工是基础，员工的好坏对企业的发展至关重要。因而，要抓好职工长效培训，开展丰富多彩的文体活动，凝聚人心，提高员工素质。关心弱势群体，让全体员工和离退休职工都能共享企业发展成果。六、积极做好“十二五”规划，特别是振兴老区地规划，为老企业二次创业打下坚实的基础。
4月14日，赵秦川一行来到陈家山矿实地检查。陈家山矿长师同民 汇报了陈家山矿情况。重点汇报了清洁生产项目和民生工程。赵秦川主席强调：安全为天，警钟长鸣。变压力为动力，做好“十二五”规划中的各项工作。最后，领导一行实地察看了民生工程、服装厂、职工食堂、文化广场和调度室等，对各项工作给予肯定。
公司副总经理封建利讲话
领导一行到现场实地检查
矿区环境
民生工程
仔细询问服装厂经营情况
观看作业流程
棚户区建设
参观职工食堂
视察文化广场
瓦斯监控室
强调安全第一
到生产现场检查
井口实地察看
王莉 编辑
