近年来，我矿宣传工作始终以围绕中心、服务大局、贴近职工、关注民生为目标，按照“搭建平台、创新载体、拓展阵地、夯实基础”的工作思路，加大资金投入力度，加快设施更新步伐，基本实现了“广播宣传自动化、电视宣传数字化、网络宣传常规化、屏幕宣传多样化”，有效的拓展了宣传平台，延伸了宣传触角，助推了企业又好又快发展，为构建充满活力和谐稳定矿区，营造了良好的氛围。
我们的做法主要体现在以下四个方面：
一、创新理念强化认识 提供宣传工作重要保证
我们始终将宣传工作置于推动企业发展，引导职工思想，培育道德风尚，促进矿区和谐的战略高度来认识，树立了宣传工作“高点定位、高看一眼、高度重视”的新理念，把宣传工作摆在加快企业发展的突出位置，当做重点工作来抓。
首先，高点定位。我矿党政对宣传工作的定位是：工作推动，舆论先行。这就将宣传工作推到了各项工作的前端。按照这一定位，给宣传部门树标准，定任务，提出在安全工作中要发挥传播知识、教育引导的作用，在生产经营中要发挥鼓动加油、凝心聚力的作用；在民生工程中要发挥释疑解惑、舆论导向的作用。并倡导：创造一流的业绩，配备一流的设施，培养一流的队伍，锻造一流的作风。在这样的定位下，坚持逐步更新宣传设施，每年投入都在10万元以上，有效地保证了宣传效果的提高。
其次，高看一眼。理念上的创新，推动工作上的跨越。全矿上下达成重视宣传、关心宣传的共识，都对宣传工作高度关注、高看一眼。做到了人员多配备，去年两次就为宣传部补充了4名人员。其中，参加工作仅两年，业务上手快、写作能力强的马丽丽同志，年初被破格提任为创建办副主任，并履行宣传部副部长职责。政策大倾斜，资金再紧也要优先拨付宣传经费。去年末，解矿长还督促宣传部及时造表，发放四季度宣传稿费，通讯员听说后很受感动和激励。同时对稿费奖励不封顶，不设限，谁发的稿件多，谁得的奖励就高。前两年孟凡平、陈晓妮每季度稿费都在2000元以上，弯桂清去年和前年稿费都在万元左右。
再次，高度重视。认识的高度，决定工作力度。我矿党政领导坚持把新闻宣传工放在安全生产同等位置，注重新闻宣传阵地建设。特别是近年来，矿党委书记杜进良同志，多次利用学习时间参加宣传部的学习，用自己当宣传部长的经历给宣传部门讲课，经常督催和指导宣传工作落实。矿长解耀明同志，上三楼必到宣传部，数次将宣传部所有人员叫到自己办公室召开专题会议，了解新闻宣传工作存在困难和问题，及时提出工作要求，亲自参与重点工作宣传方案的策划。在人、财、物上给予大力支持，为矿广播，电视编辑配备专门制作室并进行装饰装修，指派专人负责宣传阵地建设的计划立项，矿长、书记对每一项设备更新计划亲自把关，近年来，添置、更新宣传设备，累计投入资金达60多万元。
二、加大投入拓展阵地 构建宣传工作立体格局
随着科学技术的发展，我们加大资金投入，加快老旧设施的更新，加强新的载体的应用，不断丰富和拓展了宣传阵地，逐步形成有线广播、高清电视、互联网站、数码相机、彩色屏幕等全覆盖、立体化宣传格局，构筑了一条条信息传递“高速路”。
1、广播宣传自动化。矿区广播是企业发展的象征，是职工家属精神生活重要的部分，随着广播的响停而作息。王石凹矿广播站已有五十年的历史，乘着科学技术发展的快车，广播设施已经多次的更新换代。仅就去年之前，仍然使用的还是桌面控制台设备和老式的高音喇叭，主要靠人工操作，既费时又复杂，尤其是冬天，广播员每天起早贪黑需提前开机预热，特别是室外安装的高音喇叭，音质差、噪音大，已难以适应现代的生活环境。对此，矿党政决定配备数字化、现代化的广播设备，淘汰原有落后的系统。2010年6月，矿党委分管领导带领宣传部门工作人员，先后四次前往西安音响市场进行考察调研，按照性能先进、质量优良、价格低廉的原则，货比三家选定供货商，签订了协议，整套设备和施工费用共9.2万元。从去年七月份开始，历时一个多月完成更换任务。新设备主机共有3台2500瓦大功率功放，架设广播线路2万多米，比原来线路增加了8千米，安装音柱86个，淘汰了原来19个高音喇叭。新设备具备全频功能、外观精美、音质清晰、柔和悦耳。从山上家属区到区队学习室，从工业广场到入井通道，十里矿区的每个角落，传遍了广播声音。改造后的自动化广播控制系统，只需轻点鼠标，将节目信息输入控制主机预设程序，每天三次广播新闻的循环播出，全部由控制主机自动完成，结束了多年来广播员顶风冒雨、往来奔波，手动操控的历史，全面实现远程监控无人值守，制作编播自动化。
2、电视宣传数字化。电视宣传具有直观性强、传递快捷、覆盖面广、受众人多、影响力大的优势。2008年，全省电视传输系统升级改造，矿自办电视节目面临无法播出的情况，矿党政及时决定对本矿电视播出系统分步进行更新换代。
第一步：购置非线性视频编辑机。之前我矿的电视节目制作，是用两台录像机对录进行的，编辑人员在第一台选择画面，然后记录到另一台录像机中，再寻找下一个镜头，如此反复操作，直到把所有画面按照要求顺序录制完成，再由播音员配合画面录制解说词，这样制作耗时劳人、效率很低，稍有差错必须重新开始，尤其是画面质量较差。2008年投资2万余元，购置了非线性编辑机，新设施实现了对存储在电脑硬盘上的视频素材随意进行编辑修改，彻底将编辑人员从复杂的操作过程中解放出来，特别是节目质量发生了根本性变化。
第二步：安装数字传输装置。原电视新闻播出系统无法使用后，为了使矿区4000多户职工家属能够及时收看到本矿新闻节目，矿积极与铜川广电公司联系，协商后将29频道作为预留固定频道，转播我矿自办电视节目。2009年6月投入6.8万元安装了数字电视转播系统，使矿自办电视节目融入了整个数字电视传输系统，给职工提供了高清画面的文化大餐。
第三步：增添了硬盘播放系统。2010年又投入5.8万元，安装了电视节目硬盘播放系统。我矿电视自办节目原来每周一、三、五晚8点整播出，操作人员必须准时赶到位于山上家属区的闭路机房，人工操作，现场监控。播放节目使用的是旧式录像机，磁带画面质量较差，经常会发生故障，无法保证准确清晰的播出要求。安装电视节目硬盘播放系统后，实现一次节目编排，四次自动播放。每天早上7点、下午3点、夜晚11点职工班前学习和晚上8点的黄金时间滚动播放。电视节目内容包括：本矿新闻、理论专题、文艺专场等，主要使职工随时了解全矿安全生产情况，编播本矿职工自编自演的文艺节目，深受职工家属欢迎。
同时，为了与之相配套，提高摄像和照相效果，2009年又投资5.6万元购置索尼高清新闻专用摄像机，淘汰了原来的家用型（DV）摄像机。去年，又投资6万余元购置了2110万像素的佳能（5D2）专业相机，将原使用700万像素照相机进行了更新，大大提高了影像宣传质量。
3、网络宣传常规化。随着科技的高速发展，信息传递进入了互联网时代，网络已成为“信息传播高速公路”的主干道。矿党政认识到网络的重要性，2009年决定开设企业门户网站，通过招标与多家网络工程公司比较，最终仅以4000多元成本，成功开通企业门户网站。网站设置包括本矿介绍、新闻动态、文件纪要、三型六化、企业文化等14个一级栏目，26个子栏目，主页同时设有视频区，可点击播放我矿的三个文化专题片及企业发展相关视频画面，宣传部安排专人每天进行更新，截止目前我矿网站发布宣传稿件（含照片）新闻达3千余篇。网络多功能的快捷方式，大大扩展了企业信息传播功能，从而使我矿的宣传形式更为多样化。许多身在外地却关心矿山发展的人，通过我矿网站传递的文字、照片、声音和影像等综合性服务，获得了大量信息，一名远在云南工作多年的矿工子弟，通过网站了解到矿山的发展后，称赞矿区变化很大，进一步扩大了企业对外宣传覆盖面。
4、电子屏幕多样化。电子显示屏是现代化的立体标语，信息储存量大、视觉冲击力强。我矿原有有3块单色显示屏，分别安装在职工较为集中的入井通道、井口和区队办公走廊。其宣传内容各有侧重，井口内容主要包括入井须知、安全警句，加强了职工在入井前的自我装备检查和安全提醒。入井通道、区队办公走廊，主要宣传企业理念以及对“三违”人员的通报，使职工从思想深处深刻认识到违章作业的严重后果。2008年，矿又投资近40万元在办公大楼门前安装一块长12米，高1米彩色电子显示屏，主要宣传企业文化、安全文化、廉洁文化、各个时期重点工作、目标任务等，同时还为职工家属提供日历、时间、天气预报服务，基本做到每周一全更新，每周四半调整，常换常新。仅去年电子显示屏发布宣传标语就达1200余条.
三 、强化培训提高素质 打造宣传工作骨干队伍
宣传部不仅要写稿子、出文章，更重要的是承担起培养文化人才，写作人才的重任。这是矿党政对宣传部门提出的战略要求。为此，近年来，我们开展了一系列“推新人、抓培训、建队伍”的工作。
1、推新人——优化宣传队伍。2010年来，由于人员更替，矿宣传部多名骨干相继离岗，为了再造高素质的宣传队伍，矿党政制定了不唯学历、不看资历、不论用工形式，不拘一格，唯才使用的招聘政策，面向全矿公开考试，为宣传部选拔人才。矿党委书记杜进良、矿长解耀明两位党政主要领导亲任主考官，对十余名应征者通过三场笔试和面试审核把关，择优录用，及时为宣传部补充了3名人员。其中，参加工作一年多的农合工白军战被选入宣传部。去年四季度，他在陕西工人报、中国煤炭报、局网站等媒体个人发表稿件54篇居全局之首。年轻人敢于挑战自我的工作激情为宣传工作注入新的活力，新人辈出更为我矿宣传人才接续奠定了基础，使我矿宣传工作后继力量强劲。
2、抓培训——提高人员素质。加强宣传人员培训，提高宣传人员素质，是保持宣传工作生机活力的源泉。我们采取走出去、请进来的办法，每年两次，定期邀请局宣传部，中国煤炭报、矿工报社资深新闻工作者、责任编辑到矿讲课，年培训110人次。去年上半年，我们派出了8名骨干参加局宣传部组织新闻培训班，指派矿专职摄像员、宣传干事各一名，脱产前往陕西电视台资料馆、陕西工人报社实地学习电视新闻制作、平面报纸编辑，不仅开阔通讯员的视野，而且大大提高了他们的新闻写作水平，更重要的是掌握了顺应传统媒体与新兴媒体融合的发展趋势、把握信息化条件下工作规律的本领和能力。
3、建队伍——完善信息网络。在每个基层单位，机关科室确定1名具有一定写作能力的员工担任通讯员，全矿共有通讯员32名。建立了以党支部书记带头、专兼结合、遍布全矿各单位的通讯员宣传工作队伍和信息网络，辐射到各个层面。每月召开一次宣传例会，向各单位支部书记，通讯员传达矿井近期工作思路，发展现状、开展活动等情况，帮助基层通讯员从全局的高度思考和选择新闻角度。同时，通过通讯员了解各单位、各科室当前的工作思路、措施和效益，帮助宣传部门确定近期的重点和方向，促进通讯员之间的学习和交流，形成了充满活力和生机的宣传工作格局。
四、系统思考 完善机制扩大宣传工作实际效果
在宣传工作中，我们系统思考、理清思路、完善制度、加强激励机制，严格考核奖罚，努力构建定位准确、特色鲜明、功能互补、覆盖面广的宣传工作新格局，进一步扩大宣传工作实际效果。
一是有一条明确的宣传思路。近年来，我们坚持“发展与服务”两大主题，重视形势分析研判，加强宣传工作策划，长计划、短安排，每年确立一个重点，打造一个亮点，从08年开始根据不同时期的重点，调整宣传工作思路。09年确立了“围绕安全生产中心，突出重点，集中宣传；聚焦亮点，深入宣传；抓住热点，大力宣传。”的思路；去年提出了“围绕一个中心（安全生产工作），抓好两支队伍（专职和兼职宣传员队伍），更新三大设施（更新照相机、矿区广播和数字电视硬盘播出系统），实现广播宣传自动化，电视宣传数字化，网络宣传常规化，屏幕宣传多样化”的思路；今年的思路是“围绕安全、稳定两大目标，突出‘回顾矿史，感恩企业’建矿五十周年主题，加大企业文化宣传力度，着力构建现代化、立体化宣传阵地，抓好四个载体，聚焦五大亮点”。一年一台阶，三年三大步，始终围绕创建“三型六化”学习型企业这条主线，加强了矿井安全生产、矿区沉陷治理、棚户区改造这些职工关心的热点问题宣传，增加投稿量和新闻覆盖面。2010年，共开办广播、电视节目156期，期中专题节目64个，共播出稿件1020篇；全年对外发表稿件612篇，省级报刊采用230余篇。充分发挥了宣传工作沟通信息，把握舆情，塑造形象的重要作用。
二是有一套有效的激励机制。早在全局新闻宣传奖励制度出台前两年，我们就制定了标准较高的稿件奖励办法，支付标准为“ 市级报刊每篇20元，省级200元，国家级300元，论文500元，稿件发表并获奖的双倍支付稿费，稿费金额上不封顶。”2009年局奖励办法出台后，我们又进行了完善，不断加大奖励力度，按季度兑现宣传奖励政策，09年发放稿件奖金4.2万元，2010年4.4万元。坚持每年召开一次新闻宣传表彰会，对做出突出贡献的优秀通讯员进行奖励，同时在表彰会交流经验，鼓励通讯员相互学习，共同提高，不断提升新闻宣传工作水平。矿服务队副队长弯桂清，利用业余时间写出大量反映一线职工生产、生活的新闻，连续多年荣获“优秀通讯员”称号，受到矿党政的表彰奖励。良好的激励机制，有效调动了宣传人员的积极性，使我矿新闻宣传工作呈现出专兼职通讯员人人动笔写、年年有精品的良好态势。
三是有一批可行的管理制度。建立健全各项规章制度，进一步加强了宣传工作的管理。在宣传部内部原有岗位责任制基础上，制定了《对外宣传稿件审核制度》、《新闻稿件奖励办法》、《基层通讯员考核办法》、网站《信息管理制度》、《节目制作播出管理制度》、《新闻宣传设施维护管理制度》、《广播电视新闻管理制度》、《通讯员培训制度》。结合流程管理，制定宣传工作流程37项，245条考核条目，形成了一套完整的管理制度，确保了宣传工作的持续发展。
四是有一个严格的考核办法。建立以月度考核为基础，年度考核总评比的制度，明确考核责任、方法、步骤和要求。全面实行量化指标考核，规定宣传部每月对外稿件不得少于16篇，个人不少于5篇，并纳入流程化管理，实行倍增制考核。基层单位向矿广播站每月投稿不少于5篇，对没有完成相关指标的单位，除在例会上通报批评外，对支部书记进行处罚。2010年对机关科室和基层进行年终评比，对综采一队机电区、服务队前三个单位给予了表彰奖励，对后三名提出了通报批评，有效促进了宣传工作的深入开展。
扎实的基础设施建设，使我矿新闻宣传工作形成全方位、多层次、多角度的宣传格局，实现新闻宣传“广播有声音，电视有画面，报刊有文章，网络有信息”。为全矿各项工作顺利开展，提供了坚实的舆论基础，助推了企业又好又快发展。
我矿在宣传设施建设方面，虽然做了一定的工作，但仅仅是一个起步，还需不断探索创新，尤其是在节目策划编排上更要总结提高，学习兄弟单位先进经验，切实发挥好宣传工作凝心聚力、鼓劲激励的作用。
编辑： 鱼聪玲
