1—7月份，陕西煤化集团铜川矿务局安全生产、经济效益等实现了既定目标，全局21﹒7万名职工家属在局党政的正确领导下，万众一心，正用搞好今年后五个月的安全生产，实现全年的奋斗目标，确保“十一五”期间各项工作取得圆满成效。
2006年元月23日，上级任命了铜川矿务局新一届党政领导班子，该届领导班子成立时恰逢“十一五”规划的第一年初。当时，铜川局面临着四多”的困难：一是富余人员多，结构不合理，富余人员过多，生产技术骨干流失严重；二是历史欠账多，多数矿井是边设计、边施工、边生产的“三边”矿井，生活设施欠账多；三是安全隐患多，北区矿井自然灾害严重，东区矿井地质条件复杂，安全生产压力大；四是不稳定因素多，一些历史的、现实的、显现的、潜在的矛盾交织在一起，稍有不慎，就有可能激发群体性事件。面对困难，铜川局党政一班人紧密结合本局实际，在深入调研分析、反复研究的基础上，最终确立了以实现安全与稳定“双零”目标、打造“三型六化”企业品牌、让职工快乐工作、体面生活“三大治企理念”为指导，以创建“三型六化”学习型企业为载体，以建设铜煤文化大局为目标的企业文化管理模式。
铜川局把培训作为给予职工的最大福利，积极实施职工素质再造工程。投资2000多万元建立了局安全教育基地，完善了各生产矿井四级煤矿安全培训机构，建设、改造、装修学习室、阅览室、文化活动中心等310多个。近年来举办安全管理、工程技术、区队后备干部、班组长等各类培训班133期，培训人员23501人次，组织专业技术培训、资格培训46572人次。选派5名管理人员到日本学习先进的安全管理经验，选派144名中青年后备干部参加了国家“653工程”培训。举办大中专学生转岗培训2期，培训450多人。与西北大学联合举办了2期、164名副处级以上领导干部参加的工商管理硕士（MBA）课程研修班，大大提升了副处级以上领导干部的管理素质和管理水平。与陕西师范大学联合举办了2期、98名政工干部参加的政治理论硕士课程高级研修班，为公司培养了一批高素质的政工干部。开办了铜川矿务局大讲堂，郎咸平、于丹等20多位知名人士来公司开坛设讲，达到了依托先进文化改善员工心理、心智和心灵，提升员工品德、品质和品位的目标。目前，全公司共有技师、高中初级技术人员5218人。实施企业文化的根本目标在于促进企业管理水平的提升。
紧密围绕安全生产这一煤炭企业管理的永恒主题，强力推行安全“零”目标管理，使现有8对生产矿井综采机械化程度达到80%，其中5个矿井的采掘机械化初步达到100%。大力实施“科技兴企”战略。近年来累计投入资金3.27亿元，更新老旧杂淘汰设备585台（套），投入资金9500多万元，实施了矿井节能改造。先后与大专院校、科研单位合作，完成科研项目40多项，实施新技术推广项目5项。由该公司承担的国家“十五”科技攻关项目——《高瓦斯油气共生易自燃厚煤层放顶开采瓦斯治理技术集成与示范研究》项目达到国际先进水平，被国家安全生产监督管理总局授予安全生产科技成果一等奖，被陕西省人民政府授予二等奖。大力推行精细化管理。王石凹矿推出了 “人、事、物”三要素精细化管理模式。供应处确立了以员工SC行为规范为基准，以4E标准体系为支撑，以4卡闭环考核，现场管理看板为载体的“三工转换五星级管理”精细化体系，有效提升了企业管理水平。广泛开展了创建学习型领导班子、单位、区队、班组、家庭、员工等系列创建活动和评选效益明星、首席员工、道德模范、科技、文化、卫生、法律“四进”社区等活动，全局涌现诸多省级文明单位、“双十佳”矿井和全国“十佳矿嫂”高桂凤、全国首届“百名优秀母亲”李晓宁、民间书画艺术家张谷田等模范人物。
铜川局始终将提升职工生活质量和幸福指数，实现企业改革发展成果由职工共享作为企业义不容辞的责任。坚持每年都按照比上年增长10%以上的幅度调整了职工岗位工资。对全局各矿井工程技术人员实行了专业技术职务补贴，提高了井下津贴、夜班津贴和班中餐标准，促进了职工收入与企业效益的同步增长。尊重关爱企业功臣。每年都要组织劳模、优秀区队长、技术尖子和一线优秀职工外出考察学习、旅游观光。2010年又推行了职工荣誉性疗养和阳光型健康疗养，分期组织1860名职工赴省外进行疗养，使企业功臣树立了“劳动光荣、矿工伟大”的自豪感和成就感。关爱离退休职工。以创建学习型老龄单位为目标，投资100多万元建成了公司内部老年大学，开设诗词赏析、养生保健等13专业，建成中老年文化活动中心、老年人文化协会219个，深入开展了丰富多彩的老年文化活动，营造出了老有所学、老有所乐、老有所为的良好环境。先后投入资金9亿多元，对基层各单位的供水供电管网、职工住宅、矿区公路和“两堂一舍”等公用设施进行了改造，实施了矿区供暖、天然气进户等民生工程，沉陷区治理和棚户区改造工程，矿容矿貌明显改观，职工家属生活质量和幸福指数进一步提高。关注职工健康。先后复查鉴定疑似职业病患者2190多人（次），对有接尘史的职工、劳模、高级专业技术人员3646人进行了健康检查。近年来，铜川局连续多年被陕西省煤炭工业局评为安全生产先进集体，被国家体育总局、全国总工会授予全国亿万职工迎奥运健身活动先进单位，被中国企业文化促进会评为全国企业文化建设“百佳”贡献单位，公司领导班子被省企业工委评为好班子、被省煤化集团评为“四好”领导班子。
“十一五”即将过去，回顾铜川局的工作，企业呈现出“五增三降一改观”的良好局面。五增”：一是原煤产量保持稳定增长，2006年至2009年连续四年达到千万吨；二是销售收入从2005年末的22亿元提升到2009年的46.59亿元；三是资产总额从2005年末的39亿元增长到了120亿元（含柠条塔矿）；四是企业效益稳步增长，2006年至2009年补贴前分别实现利润9311万元、1.1亿元、1.58亿元和2.96亿元；五是职工收入从2005年的1.67万元，增长到 2009年的4.2万元。 “三降”：一是原煤百万吨死亡率大幅下降，连续四年都控制在了0.5以下，安全形势稳定好转；二是群体上访事件、赴省进京上访数量显著下降，矿区稳定形势创近年来最好；三是单位能耗大幅下降，实现了在2005年末的基础上下降20％的节能目标。 “一改观”：近年来，累计投入资金19.5亿元，有计划地实施矿井基础建设管理、井下安全治理、技术装备更新及生产生活环境改造，百里矿区面貌焕然一新，职工生产生活环境明显改观。
“十二五”末，铜川局力争使企业产值达到150亿元，职工年收入达到8万元以上，煤炭产能达到2400万吨。大力加快正在实施的总投资8.5亿元的PVC项目、投资150亿元的航汽铝工业园区项目和皮带机生产线等项目，实现煤与非煤同步发展，努力推进企业文化建设再上一个新台阶。
编辑：刘孝文
