今年以来，针对部分生产矿井因地质变化影响，煤质下滑的实际，陕煤铜川矿业运销分公司煤质计量管理部门采取切实措施，千方百计稳定煤质，加强商品煤装车计量管理，做好与有关方面的协调沟通工作，努力处理好每一起商务纠纷，尽量减少企业利益受到损失，取得了显著成效。

首先，加大了对各矿煤质的跟踪检查力度。有关人员坚持每周都到矿井现场抽样、察看、了解煤质情况，提前进行分析预测预报，督促矿上采取相应措施。根据地质预报，5月中旬王石凹矿西巷采二区2502工作面发现断层，及时通过打切眼甩掉40架矸石，对稳定煤质起到了关键作用。4月上旬，玉华矿煤质出现大起大落不稳定现象，通过查找原因，认定是放顶煤控制不力所致，及时采取加强放顶煤的监督和控制、进行跟班检查，协调做好落地、入仓、配煤装车工作等措施，使外运商品煤质量提高到5300大卡以上。

其次，加强了与质检站、矿井各方的联系沟通，确保检验值的公平公正，为省内电煤结算打下了较好基础。商务部与煤质化验中心人员经常深入铜南、瑶曲两个公正检验站，跟踪其采样、制样全过程，力求采、制样的科学公正；并依据局、矿煤质化验结果，与省能源所质检站的化验结果进行一一比对，充分运用数理统计、煤质指标的关联性等专业知识进行分析，积极与质检所协调，增强化验数据的公正性。1-6月份处理异常数据91批次，合计13.65万吨，挽回经济损失120余万元，实现煤质结算不吃亏，维护了企业利益；在此同时，积极与生产矿井联系沟通，确认每一批次数据的合理性和真实性，及时对数据异常的个别批次进行协调处理，保证矿井满意认可。

再次，加强了装车计量管理，尽量减少计量涨亏吨现象。计量管理人员坚持每月深入矿井，检查矿井装车计量情况及轨道衡使用情况，积极联系西安计量所对全局轨道衡进行定期鉴定，保证目前使用的12台轨道衡全部按周期鉴定合格；对于设备老化的衡器及时督促并联系有关方面进行维护保养、更新改造，保证设备运行良好，提高计量准确率，实现了上半年外销商品煤计量涨亏吨持平。

第四，及时做好商务纠纷处理工作。对于发生的商务纠纷，只要用户有反映，就迅速安排人员前往处理；对于有异议的煤质纠纷，通过到现场采样、制样全过程跟踪，根据采制化过程中出现的问题，进行交涉协商，化解了部分商务纠纷，为企业挽回了一定的经济损失。

编辑：鱼聪玲