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“东坡杯”征文:东坡矿“三型”点亮发展战略
作者:王金芝   来源:    发布日期:2010-07-10   点击次数:
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(安全高效的矿井模拟系统)

近年来,东坡煤矿大力实施“三型六化”品牌战略,突出“三型”创建,打造了诸多亮点。

实施“三型六化”品牌战略,就是贯彻落实科学发展。矿长惠武功、党委书记孙晓明统一思想,带领全矿紧紧围绕安全、稳定“双零”目标,让职工快乐工作、体面生活,强化“三型”创建的核心位置,按照创建“三型六化”的长、中、短期规划,制定了千分制考评办法,将品牌理念按照树状结构分解、灌输、实施,使品牌战略在矿区生根、发芽、开花、结果。年均投入120万元,喷涂井下大巷1800米,调整轨道1800米,硬化地板237米,更换电缆钩660个,安装照明节能灯120套,建成井下600标准化生产系统和采一区、综采队等4个样板示范单位,质量标准化始终达一级水平。编发1000余本《安全文化手册》,培训62个工种1319名职工,开展安全生产竞赛、讨论、演讲、演出、网上征文、技术比武活动。把重用安全生产技术人才作为根本,返聘7名退休专干,招聘19名大中专学生,选拔16名年轻骨干,培养了初级技工60人、中级294人、高级90人,涌现出了局级明星班组3个、省级劳模刘征等一批先进集体和先进人物,10余名专业骨干分别进入矿、科级领导班子,想干事、能干事、干成事激活了混日子的“休克鱼”,全矿安全责任意识明显增强。把优化安全生产环境作为动力,投资380万元,装修改造基层值班室、主井机房,修整工业广场路面,建成了安全文化长廊,用“5S”理念进行日常维护,打赢了安全、稳定“双零”战役。

(创新分配大学生培训模式)

实施“三型六化”企业品牌战略,让职工快乐工作、体面生活是动力源泉,也是企业学习实践科学发展观、坚持以人为本管理理念的生动体现。该矿投资100万元,装修改造职工食堂,招商进行刷卡交易,跟踪监管经营质量,解决了单身职工吃饭难问题;投资400万元,装修改造单身宿舍,配置全新的居住设施,实行公寓化管理,改变了脏乱差现象;投资430万元,修建职工澡堂、更衣室,配备专人管理,24小时保持水清池净;投资320万元,修建1000余米矿区马路,两边增设瓷砖人行道,沿途栽花种树开辟花圃,建成了2处40多米长的企业文化墙;投资45万元,修建矿部花园,安装高档照明灯,地面环境日趋园林化;投资550万元,修建职工医院,方便职工群众就诊,坚持开展送温暖、扶贫帮困活动,坚持矿务公开、信访接待日制度,坚持“五必访、六必问、六必谈”制度。对职工关注的热点、焦点、重点问题,坚持公开、透明、公平、公正的处理原则,杜绝了越级上访事件的发生。还争取局内立项工程,先后启动了棚户区改造、单元楼外粉、家属区集中供暖、天燃气入户、选煤厂、污水处理厂、水源井、文化广场建设等一系列民心工程,职工群众彻底告别生煤取暖的历史,过上了“暖冬”,解决了该矿40年的吃水难问题。矿区环境由脏、乱、差变得美、亮、绿,主色系也由灰黑色变成了粉红色,职工快乐工作、体面生活有了硬件保证,矿井在建设中靓丽出镜。同时,广泛灌输快乐工作文化理念,引导职工用快乐工作文化提高快乐指数,切实推进“三型六化”品牌战略,矿区环境实现了涅槃般的巨变。面对新旧巨变,人们说:“三型六化”品牌战略,打造了一个靓丽的东坡煤矿!

和谐稳定的矿区风貌

编辑 王莉


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