6月22日，从下石节煤矿千米井下传来捷报，217工作面启封回收工作经过全矿干部职工的齐心协力，团结奋战，提前6天圆满完成了排水、启封、回收、封闭的各项任务，保证了矿井安全生产工作的顺利进行。

该矿自去年对217工作面实施封闭后，广大干部职工认真吸取事故教训，始终牢固树立“安全为天”的思想，全力以赴抓好安全工作。在217工作面封闭7个月后，通过各项数据检测，于5月1日正式开始排水启封。为了保证启封工作安全、高效、顺利进行，各相关部门、单位的干部职工做了大量富有成效的工作，矿成立了工作面排水启封暨回收指挥部，由矿领导担任总指挥、副总指挥，分管生产的副总工程师、生产科室的主管领导担任成员，进行了职责划分，制定了措施及要求，提出了奖罚标准；生产科、动力科、通防科等相关职能科室专门制定了详细的工作安排；机电车间在217运顺安设了水泵、管路等排水设施；监测中心在排水点和回顺安设了瓦斯、一氧化碳、温度探头等装置；通维区在运顺和回顺安设了风机、风筒、风门等通风设施；维修队、掘一队、掘二队、运输区等单位对回收出架系统和运输系统进行了全面维修；此时全矿干部职工心往一处想，劲往一处使，团结奋战，为217综采工作面启封回收工作有序进行奠定了坚实基础。排水 5月1日，217工作面正式开始排水，启封回收工作正式拉开序幕。当天，矿领导就立即开始分为三班现场跟班指挥，坚持按值班轮流表24小时值班，值班矿领导负责召开217工作面排水启封跟班人员三班班前会，协调处理值班期间的各项工作，并于每晚7点30分召开工作协调会，总结当日工作，协调解决排水过程中出现的各种问题，安排第二天的具体工作。在排水期间，矿领导和各科室主要领导都自发取消了休息日，放弃了休假，按时参加班前会、调度会和协调会，积极深入现场，随时随地掌握进展情况，遇到问题及时协调处理。有的领导和科室人中几乎天天下井，有的一升井顾不得休息，又来到办公室研究安排工作，副总工程师霍小泉同志，自217工作面开始排水以来，每天吃、住都在办公室，几乎没有回过家，井下出现问题，随时下井处理。掘进二队班长张建安、于军峰，职工杨占军、居兵华，机电车间班长王宏亮、王金星，职工李无杰、廉德军等同志，在排水期间也都坚持出满勤、干满点，任劳任怨，连续作战。6月8日，工作面的水基本排完。全矿广大干部职工连续奋战39天，排水23万立方米，有力推动了217工作面的顺利启封回收。启封经过13天的卸压排水，5月14日，217运顺开始破闭启封。根据前期测量分析，工作面的瓦斯浓度达80%以上，并有大量的氮气。为保证启封回收期间的“一通三防”安全，副矿长、总工程师岳东、副矿长赵永胜、副总工程师陈俊社等同志，多次组织技术人员召开专题会议，研究制定方案及措施，并亲自深入现场指导瓦斯排放工作。并专门抽调救护队承担此次破闭任务，救护队小队长袁文茂、胡伟带领队员闫龙龙、赵希金等同志，克服了墙体厚、硬度大的不利因素，圆满完成了破闭任务，闭墙被破开后，工作面瓦斯已降到0.1%左右。运顺闭墙破开后，机电车间班长范贵岭、姬文忠带领职工魏志胜、代同旭等同志，迅速将水泵移入闭墙以里，继续加紧排水。5月20日，217回顺成功的实施了破闭启封。5月26日，217运顺突然来压，顶板大面积冒落，水泵无法继续前移，掘进二队班长张宏伟、王维居带领职工孙庸武、芦中雨等同志，立即跳入冰冷的水中，用手挖、人背的方式清理水中的煤和杂物，由于积水较深，有的地方水深达到腰部，加之水中的杂物较多，干部职工的胶靴都被挂破了，全身都被泡湿了，就这样，他们一干就是一个班，没有一个人发出一句怨言。6月4日，工作面在众多干部职工的共同努力下形成全负压通风。回收 6月9日，217工作面正式开始回收支架。综采队在保证218工作面正常生产的情况下，抽调班长叶堂庆、武治岐、职工王元林、刘占民、张军红等精兵强将参与回收工作。副矿长张学政同志早上八点下井，亲自到现场指挥回收工作，直到6月10日零点，第一号支架顺利升井后，张矿长才升井，在井下连续工作了16个小时。当工作面2号支架撤出后，老空区出现了冒落，回收工作受阻，安全督导员丁联合同志得知后，立即下井来到现场，要求停止回收，加强支护，清理浮煤，他虽然身患糖尿病，却一直盯在现场监督安全，直到6月11日凌晨1点才升井。在此期间，运输区、运转队、供应科、调度室、地测科等单位密切配合、通力协作，保证了回收工作的顺利进行。告捷 6月19日，在广大干部职工的共同努力下， 217工作面的设备全部顺利撤出。6月22日，工作面两巷封闭完成，标志着计划59天仅用53天的217工作面启封回收工作安全顺利结束，胜利告捷。为此，该矿专门召开了217工作面启封回收总结表彰大会，总结启封回收工作的先进经验，认识存在的不足之处，表彰在启封回收工作中涌现出来的先进集体和优秀职工，为实现全年安全“零”目标提供保障。

表彰会现场图

受表彰单位

编辑 王莉