进入今年以来，史家河社区管理中心为了进一步打造“铜煤社区”这面旗帜，干部职工齐心协力，转变观念，理清思路，掀起了一场为“铜煤社区”旗帜增光添彩的热潮。

在软件方面，他们结合社区实际，经过深入调查研究，提出了符合社区实际的“1234”新理念，为了切实将新理念落到实处，他们广泛动员全体干部职工开展大讨论活动，征集对新理念的意见和建议，确立了社区“1234”工作新理念。“ 1”是“搭建一个平台”，即：把社区建成职工学习、快乐工作、施展才华以及为职工服务的平台。“2”是“打造两个亮点”，即：信访稳定和公益岗位农场两个亮点。一个亮点是信访稳定由提防应对到长治久安，并做到亲情化接待，流程化管理。第二个亮点是打造公益岗位农场亮点，做到制度健全、上岗有序、四季有青、鱼塘有鱼、鸡舍有鸡、果树有果、菜地绿荫，实现有种有收，利益共享，投入产出效益明显。“3”是巩固提高“三个中心”，即：把社区建成职工群众精神寄托的中心、文化娱乐的中心、文明和谐的中心，三个中心要在现有基础上巩固、完善、提高，形成制度化管理，规范化运作。“4”是实现“四个”突破，即：稳定由提防应对转变为长治久安，切实实现“零”目标的管理。党建工作由一般性的学习、教育、引导转变为学习型党组织，并且在离退休人员党支部党建工作方面有创新，实现新突破。流程化管理全面进入实施，并取得实质性效果，实现工作效率最大化的突破。“三型六化” 创建工作软硬设施在现有基础上进一步完善、充实、提高，实现“示范单位”目标的突破。

在硬件方面，他们制作了大型社区徽标悬挂在办公楼墙面。新建了社区文化宣传走廊和党风廉政文化宣传走廊。制作了社区“荣誉之窗”，将近年来社区所获得荣誉、奖牌放置其中，增加干部职工荣誉感。重新设计、完善了“岗位设置、服务宗旨”和“社区风采展”牌板。对社区一楼各种标牌统一更换一新，进一步浓厚了社区文化氛围。近日，他们正紧锣密鼓制作各办公室“理念、流程”牌板和规划社区工作亮点，一个全新的社区新貌正在逐渐形成。

编辑：刘孝文