到2009年12月31 日，陕西煤化集团铜川矿务局生产原煤1003万吨，销售1005万吨，销售收入42亿元，原煤百万吨死亡率控制在0．2以下。在克服诸多困难后，全局职工人均年收入4．1万元，实现了利润经营。矿务局获得了全国企业文化建设“百佳”贡献单位称号等。

这是该局在2006年实现产煤千万吨之后，连续四年实现年产煤炭过千万吨。

铜川矿务局是一家具有54年历史的老牌煤炭企业，全局8个矿井中，北区3个煤矿是典型的高瓦斯矿井，煤、油、气共生，自然灾害严重。东区5个矿煤层薄、井下地质条件复杂，生产环境较差。尤其是东坡矿、王石凹矿今年更是集中遇到多断层、薄煤层的难题，玉华矿遇到工作面压力大等困难，给完成生产任务造成了很大的影响。

2006年元月23日，铜川矿务局新的党政领导班子组建后，局党政在调查研究、总结经验教训的基础上，2007年结合本局实际，创造性地提出了在全局开展创建“三型六化”（安全高效型、稳定和谐型、学习创新型。基础管理精细化、技术装备现代化、人员培训制度化、行为规范军事化、井下治理工厂化、地面建设园林化）学习型企业工作，局党政用“三型六化”统揽全局各项工作，去年是创建“三型六化”学习型企业深入发展的第四年，该局各项工作不断跃上新的台阶，目前正由精细化管理向流程化管理过渡。

该局从去年年初开始就采取措施稳定原煤产量。井下掘进任务的完成为确保采煤工作面接续提供了有利条件，该局全年综采面搬家12次，回撤8次，为完成煤炭生产任务奠定了基础。发挥机械化优势，提高设备开机率，促进了矿井单产水平不断提高，全局8对生产矿井，综合单产达到每月每个工作面54257吨，与上年相比，综合单产每月每个工作面提高了518吨。

铜川矿务局下大力提高采掘机械化水平，减头、减面，合理集中生产。全年投入安全资金1．73亿元，国债项目完成1．2亿元，为下石节矿、玉华矿各安装了一套ZFG8000大工作阻力支架，订购安装了六套综采设备、两套悬移支架，新增综掘机11台，其中：给金华山、鸭口、徐家沟三矿各新配备了一套综采设备工作面，使这三个矿实现“一综一悬、一井两区两面”生产格局。全局8对矿井全部实现了采煤掘进机械化，炮采工作面和炮掘工作面比去年分别减少了66.7%和53.1%，全局采煤、掘进机械化程度分别达到了90%和70%以上，职工的劳动强度大为降低。

扎实有效地开展安全质量标准化建设。矿务局每季度对各矿的安全质量标准化工作检查考核一次，首次从吨煤中提取2元钱作为质量标准化建设专项资金，确保了质量标准化重点工程的顺利实施。针对东坡、王石凹矿地质变化频繁的情况，局矿两级生产工程技术人员深入现场，面对煤层薄、断层多的实际分析讨论，制定改造工作面的措施，抛掉变化带，减少了报废巷道。局生产处在组织管理干部参加安全质量标准化知识培训、学习、考试活动，提高干部职工标准化技能的同时，还组织机关和矿井管理人员到澄合、蒲白、黄陵等地参观学习安全质量标准化建设工作经验。去年，东坡、下石节、玉华矿达到了质量标准化一级矿井，鸭口、徐家沟矿达到了二级质量标准化矿井。2009年12月16日和17日，陕煤化集团对王石凹、陈家山、金华山矿检查后给予高度评价，认为已经具备了陕煤化集团安全质量标准化先进矿井条件。

现在，铜川矿务局各煤矿井下正向工厂化管理迈进，采煤掘进工作面设备整齐划一、生产工具和配件管理规范、巷道整洁卫生，井下行人巷道两边挂有壁画、风景图片。基本实现井下主要系统安全可靠，主要巷道照明设施齐备，井下候车室、机电峒室等地方设有不锈钢坐椅、饮水机等，有的矿井下人员乘车点还配有音箱。

编辑： 鱼聪玲