玉华煤矿认真贯彻局11月25日安全紧急会议精神，强化安全责任落实，严格领导干部安全管理责任，排查各类不安全因素，下茬落实安全防范措施，消除安全隐患。

11月25日局安全紧急会结束后，该矿党政领导班子下午就召集副总以上领导进行学习传达，利用矿调度会组织全矿机关科室和基层各单位主要领导、单位负责人，对局党政领导在安全紧急会上的重要讲话进行学习传达，领会局党政领导的指示精神，制定相应的安全管理措施，全方位落实安全紧急会精神。该矿把安全管理的中心放在井下生产现场，成立安全隐患排查领导小组，负责组织各相关部门人员，分专业、分区域，每天深入到井下各生产现场和工作区域，详细排查安全隐患和危险源，每天在矿调度会通报存在的问题，明确分管部门、责任落实人和责任单位负责人员，限期整改到位。对一些短时间不能整改的安全隐患，周五矿长安全办公会协调落实，指定负责人和落实人，限期组织整改和完善。若安全检查小组人员再次查出没有整改的同一个问题或者在规定的时间没有完成整改任务，对管理单位的党政领导和责任人，进行经济处罚，追究责任单位党政主要领导管理责任。严格落实领导干部跟班带班制度，矿党政领导严格执行年初制定的“十项特别规定”，跟班必须与职工同学习、同下井、同升井，严格执行局党政提出的“守在单位、盯在现场”的要求，各单位党政领导每天必须有一人在单位值班，零点班必须有一名主要领导下井跟班和带班。矿组干部门和纪委监察部门，加大对各级干部执行“四禁规定”和纪律作风的监督检查力度，每天组织专人分地面和井下进行检查，对不严格执行纪律、作风漂浮、各项工作拖拉的干部，按照矿纪律作风整顿的要求，予以严肃整顿。通过落实各项安全管理措施，下茬整顿干部纪律作风，职工的一些日常习以为常的小违章和一些长期得不到整改的不安全因素，得到了全面整改和纠正，矿井的安全基础管理得到了全面加强。

又讯：（王银平 贾居茂报道）11月25日、26日，玉华矿成立安全大检查工作组，对矿井安全问题进行一次全面梳理，对查出的安全隐患，落实“人员、时间、责任”全面整改落实到位，凡未按期整改到位的，严肃追究有关人员的责任。严格落实矿领导带班、区队干部“4.3.3”下井跟班、业务科室干部下井查隐患以及安检员现场安全管理责任，矿带班领导和区队跟班干部做到与职工同下同上，强化生产现场隐患排查整改，特别要突出“一通三防”为重点的安全管理，抓好瓦斯防治和防灭火管理，消灭重大危险源，坚决杜绝重特大安全事故发生，始终做到不安全不生产，安全后再生产。加大对安全生产的监督检查力度，坚持党政工团齐抓共管，查出重大安全隐患，要立即停产整改，并对重大隐患单位主管加重处罚，对生产单位因存在违章而生产的当班产量矿不予考核，确保安全生产无事故。加大干部作风督察整顿工作力度，矿纪委、组干、安全、调度、劳资等部门组成干部作风督察组，每天对干部执行纪律情况、跟班值班情况、安全隐患整改落实情况以及重点部位职工在岗等情况，进行全面监督检查，对存在问题的干部，严格实行责任追究，并按有关规定，给予停职、免职、撤职等处理。用干部作风的真正转变，促矿井安全生产。

编 辑：刘孝文