针对年终岁首矿井生产形势严峻、职工思想易麻痹、天气寒冷等安全生产的不利因素，下石节煤矿多管齐下，超前防范，严管严控，紧绷年终安全弦，为明年各项工作起好步奠定坚实基础。

这个矿首先突出强化各级安全责任落实，狠抓干部作风纪律转变。实行安全生产专业科室干部包保区队制度，利用井下考勤系统，认真检查各级干部下井次数、下井时间、信息真实性等内容，对各单位值班人员实行动态调岗，严禁领导干部请假外出，严防严控空班、漏岗现象。落实管理干部责任首问制、复命制和问责制，对少下井、少抓“三违”、出现问题不汇报的，做到不处理不放过，不接受教训不放过，促进各级干部以高度的责任感投入工作，为广大职工做出表率。还以开展本质安全人基础管理工作和“百日安全”活动为契机，狠抓“一通三防”、顶板、运输、现场等管理工作，要求各管理部门坚持跟班盯岗，对当天查出的隐患当天落实整改，由矿安监部门具体负责对隐患整改工作完成情况进行跟踪监督检查验收，在调度会上予以通报，对未按规定时间完成隐患整改的单位负责人给予重罚，加大瓦检员、群监员、青安岗员等特殊工种人员的现场检查力度，做到超前防范，把安全隐患扼杀在萌芽状态；并持续巩固深入“手指口述”管理法，不断完善确认内容和考核机制，督导员深入现场严查不规范确认行为，对不确认或不检查就确认的现象，一律按“三违”论处，激发广大职工自觉规范确认、自我安全纠正、自我安全监督的积极性，实现人的本质安全化。同时，该矿还按照精细化管理标准，狠抓安全质量标准化工作，推行工程质量档案化管理，实行工程质量终身负责制，巩固“精品头、精品面、精品峒室、精品线”的创建成果，创造环境的本质安全，从而全力打造本质安全型矿井，确保全年各项工作任务顺利完成。

编 辑：刘孝文