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鸭口公司大力实施科技兴企战略助推企业又好又快发展
作者:王高峰   来源:    发布日期:2009-11-20   点击次数:
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鸭口公司大力实施科技兴企战略助推企业又好又快发展

驾驭金戈铁马 筑就钢铁长城

-记鸭口公司即将结束炮采炮掘历史步入机械化生产时代

鸭口公司的全称为“陕西铜川鸭口煤矿有限责任公司”。公司成立于2009年2月,是在铜川矿务局有着43年生产历史的原“鸭口煤矿”的基础上重组改制而成立的,属铜川矿务局独(全)资企业,隶属于陕西煤业化工集团铜川矿务局。公司现在册员工1500余人,设 “三部一室”、三个掘进、四个采煤和四个辅助生产区队。

破产前的“鸭口煤矿”,是一座典型的衰老困难型矿井。企业自1966年12月建成投产以来,一直沿用上个世纪的打眼放炮、人工攉煤装碴、荆芭塘材备顶支护的淘汰落后生产工艺,工效低,安全状况差,人员最多时达4000余人,而年产量却不足40万吨。由于建矿40余年,资源逐渐减少,被迫转入二水平生产,战线的延长、环节的增多,导致经营效益不佳。加之退休人员多,矿区生活后勤负担沉重,使企业陷入困境。为改变和摆脱衰老企业困境,矿务局及时对“鸭口煤矿”启动了国家政策性破产,并实施了改制重组,将企业一份为二,分别成立了“鸭口煤矿有限责任公司”和“鸭口社区管理中心”,使企业获得了新生,走上了二次发展的新道路。

今年2月底新的“鸭口公司”成立后,如何适应现代企业管理制度的要求,特别是如何在现代企业制度下实现企业原有生产方式的改变,使公司尽快步入科学健康发展轨道,实现局党政提出的建设安全稳定和谐矿区的奋斗等等问题,成为摆在新公司领导班子面前的首要任务。为此,公司董事长、总经理张会县和党委书记兰阿利多次组织班子成员和机关科室负责人召开会议,就公司如何发展、向何方向发展等诸多问题进行专题研究讨论。经过多次会议,大家达成了“只有实施科技兴企战略,公司才能实现科学发展”的思想一致,即:对公司成立前沿用的落后生产工艺进行改进,上马综合机械化生产工艺,才能彻底改变工艺落后、用人多、工效不高、安全隐患大的状况。

在得到局党政的大力支持后,鸭口公司在生产区队中选拔了年富力强的管理干部担任管理任务,在全公司选拔抽调了员工,分别组建成立了综合机械化掘进队和采煤队。积极与局有关处室联系,就综采、综掘设备的选型等问题进行研究,并组织工程技术人员到兄弟单位和局外进行参观学习。在局确定设备型号后,立即组织综采、综掘人员到局煤技校进行专业知识培训,培训接受后,还组织人员到东坡等矿进行实践操作锻炼,为设备到矿做好了人员技术保障。在设备生产过程中,公司还先后两次派人到厂家就有关技术问题进行研究,确保了设备正常生产和适应井下地质条件。

综采、综掘设备分别到货后,公司多次组织召开专题会议,对设备地面调试、下井和运输及安装试采(掘)工作进行研究安排,分别成立了综采、综掘专项工作组,制定了工作制度和落实了工作责任,确保了设备调试、运输、安装和运转。

以综掘设备先行到矿为良机,组织人员规划设计了公司首个综采工作面,组织综掘队进行施工准备。并在首个综采工作面机械化掘进中应用了超大断面、全铁加钢筋网锚杆(丝)支护、皮带出碴的生产工艺,在保证工程质量的前提下,确保了施工速度,在综采设备到货前高标准地完成了工作面准备,并实现了“三通”,即:通电、通水、通瓦斯监控,为综采设备井下安装和投入使用赢得了时间和奠定了基础。在地面设立了综采设备安装调试试验场,拉设了专用电源,购买了起重汽车,在毫无经验的前提下对设备进行了转场和安装调试及试运转,受到了局党政的好评。

特别是在综采设备入井工作中,由于公司副井罐笼的限制,重达8吨的液压支架无法整体入井,公司党政组织有关技术人员进行技术攻关,经过反复研究,制定了一套地面分解、分组下井、在井下设立组装场,然后运至工作面的施工方案。并成立了由公司总经理、党委书记任组长的专门工作领导小组,每天实行两班工作制,每班有一名公司领导和两名业务科室科长现场跟班,负责当班支架分解、装车、入井和运输及井下安装等工作。在地面分解工作中,施工人员克服天气影响、无经验等困难,认真细致地进行每一个环节的操作,从开始一班一架到后来的每班二、三架,工效不断得到提高。在井下大巷运输中,由于超出平板车长度,不能进行电机车牵引,就一辆一辆地人工推行运输。在井下安装场,虽然支架进行分体,但还是重达数吨,加之大巷场地狭窄,在起重、转移、对位等方面影响困难重重,在每班公司领导的组织和带领下,利用三角起重架和手动拉链起重器进行组装。为确保环节联系和畅通,专门在井下组装场、下山斜巷和工作面材斜及工作面安装了联系电话,为工作正常进行提供了保障。设计120米长总计96台支架的综采工作面,目前已有50余台安装到位,预计12月上旬可实现采煤机、泵站及支架的联合试运转,12月中下旬可进行首采,年底前实现综合机械化采掘奋斗目标。届时,公司将形成一个综合机械化采煤工作面、一个悬移组合梁采煤工作面和一个综合机械化掘进工作面、一个炮掘开拓掘进队工作面的“1111”生产布局,基层生产区队将得到减少,人员将得到压缩,工效将得到提高,安全状况将得到彻底改善,效益将得到显著提升。在不考虑运输提升瓶颈制约的情况下,可实现年产原煤100万吨,现条件下可实现年产70万吨奋斗目标。

鸭口煤矿有限责任公司,一个充满希望与未来的新生儿,一个承载着铜川矿区科学跨越发展排头兵重任的旗舰,一个流淌激情和效率的创新团体,一个焕发着“团结自强、务实创新”的英雄团队,在局党政的正确领导下,正乘着时代发展的劲风,高举科学发展的伟大旗帜,沿着企业文化建设的大道,高歌猛进,迈出新的坚实步伐!

编辑:鱼聪玲


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