质量是玉华的自尊，品牌是玉华的名片，这不仅仅只是玉华煤矿的质量观和企业文化理念，也是该矿打造“三年西北闻名、五年全国知名，做国内优秀煤炭生产企业”的愿景和目标，成为玉华人抓好煤炭质量，创建陕煤化工集团煤矿企业信得过产品的不懈追求。在创名品中，该矿注册的“玉华牌”优质环保煤展示出亮点，形成品牌，被国家煤炭质量监督检验中心和陕西省能源质量监督检验所授予“煤质管理先进单位”，为铜川矿务局树形象、创品牌争得了荣誉。

该矿视煤质品牌为企业的生命，近年来，把煤质管理升华到企业文化管理当中，形成独特的煤质文化管理理念，建立和完善了煤质各项管理制度，注重从生产源头抓煤质、选运过程提煤质、商品发货保煤质。矿党政领导十分注重在生产过程中严把煤质关，从设计井下采煤工作面开始，就把重点放在开采煤炭层位和顶板管理上，优化了综采放顶煤技术工艺，完善了采煤工艺流程和放顶煤规定要求，降低矸石放出量，严格煤矸分装分运程序，严格矸石上皮带、进煤仓。生产科、地侧科、动力科、煤质科、销售科等部门，每天都安排人员下井到采煤工作面检查煤炭生产过程，监督煤质变化。煤质科煤质专人每天到井下对原煤质量进行提样、抽查和化验，地面煤质采样严格按照国家标准采样、制样、化验，一周在矿调度会上通报一次，月底将煤质检查情况汇总后报矿考评办，作为对生产单位煤质考核奖罚的依据。同时，矿煤质部门严格煤质考核，用选运区出矸量考核综采队，用销售科二次出矸量考核选运区，用商品煤含矸率及煤质指标、发热量等考核销售科，按比例同各自工资奖金挂钩，形成了煤质管理的激励、约束机制。

在严抓生产源头煤质过程中，该矿严控煤质变化，确保产品质量。2008年6月份，井下1420采煤工作面在生产过程中，突遇断层、顶板破碎带以及长度和宽度较大的煤矸夹层带，不仅安全生产无保证，而且煤矸混杂、生产难度增大，直接影响到煤炭质量，矿党政领导经过慎重研究，忍痛割爱甩掉了50米断层和顶板破碎地带，不仅保证了煤炭顺利生产，也保证了煤质各项经济技术指标的要求。今年以来，矿掘进三队在皮带延伸巷掘进中，遇到了岩石层，严格执行分采、分装要求，流程化作业、程序化掘进，矿每班派人监督煤质，杜绝了矸石混入煤仓。上半年，井下生产工作面出现大量涌水现象，影响煤质指标，矿成立了井下防治水领导小组，研究办法，拿出切实可行的措施，全面展开了井下防治水会战，大大降低了煤质水分过大的问题，煤炭选运达到各项经济技术指标，尤其煤炭发热量保持在5500大卡以上，保证煤质稳中有升，满足了用户的要求，为矿增加了销售收入，成为用户信得过的名品。

图为玉华煤矿煤质人员严格煤质国家标准，进行煤质采样、制样、化验，提供煤质报告，保证煤质信誉

编辑 王莉