供应处认真贯彻落实局物资管理工作会精神，着力解决物资计划、采购、管理等方面存在的“六个不到位”问题，按照“三型六化”目标要求，从提高业务和保管人员素质，强化供应管理队伍建设入手，力促物资采供基础管理工作流程化，精细化。

局供应处针对目前供应管理人员不够稳定，部分业务和保管人员素质不高，物资采供基础管理不规范的问题，依偏施治，组织全局45名业务和库房保管人员进行业务培训，聘请多年从事物资供应管理工作的李景昌和刘文新两位老师授课。这次培训共安排5天时间，培训内容围绕仓储管理概论、仓库保管员岗位职责和应具备的能力素质，仓库保管操作技能，仓储安全管理，统计基本知识在仓储管理中的应用，商品入库验收及库房温湿度调节，库存管理ABC的方法和周转率，仓储商品的“五防”（防霉变、防害虫、防腐烂、防老化、防腐蚀）以及经济采购批量和价值工程在仓储管理中的应用等八个方面的专业知识。为办好这次学习培训班，供应处从八月底就着手准备，对培训内容、人员、形式做了精心安排，力求培训内容既实用又好用，既专业又系统。为了让大家更好的理解并掌握专业知识，要求老师每次讲课结束前给大家安排思考题进行讨论交流，培训结束后还要进行统一考试。通过这次专业培训，就是要帮助业务管理人员特别是库房管理人员进一步了解基本仓库管理知识，掌握仓库管理的基本操作技能，加快物资采供各环节的流程流程化管理步伐，更好的为矿井生产服务。

编辑： 鱼聪玲