为了加快精细化流程管理工作步伐，推进创建“三型六化”学习型企业工作深入开展，铜川矿务局创建“三型六化”学习型企业流程管理经验交流会9月8日下午在徐家沟煤矿有限责任公司召开。局党委副书记李志科出席会议，局属八对生产矿井和铁运公司、供应处、中心医院、煤机厂、运销公司等单位的负责人、创建办主任，局机关工委书记、救护大队党总支书记、史家河社区党总支书记，局创建办、安监局、生产处、动力处、矿区工会、矿工报社等处室负责人参加了会议。

会议由局党委宣传部部长李广年主持。

徐家沟煤矿公司党委书记刘保社首先代表公司各级组织致欢迎词，他说，在全局上下深入开展学习实践科学发展观活动，紧紧围绕安全稳定“双零”目标，积极开展创建“三型六化”学习型企业，深入贯彻“三大治企理政新理念”之际，铜川矿务局创建“三型六化”学习型企业流程管理经验交流会在徐家沟煤矿有限责任公司召开，对我们今后的工作发展必将起到极大的促进作用。

徐矿公司董事长、总经理李福锦发言 王石凹矿矿长解耀明发言

玉华矿矿长封华发言 供应处处长郜鹏发言

会上，徐家沟煤矿有限责任公司董事长、总经理李福锦，王石凹矿矿长解耀明，玉华矿矿长封华，供应处处长郜鹏分别就本单位创建“三型六化”学习型企业流程化管理工作经验进行了介绍。

局党委副书记李志科在会上作了重要讲话。今天，我们将大家召集在一起，在徐家沟矿召开流程管理经验交流会。会议的主要目的是：听取基层单位今年1-8月份试行流程管理情况，掌握工作动态，查找存在问题，并在此基础上以积极推进流程管理试点为工作重点，以全面完成《局2009年创建“三型六化”学习型企业工作实施意见》中确立的各项工作任务为目标，为确保年终将全局40%单位建成 “三型六化”学习型企业达标单位而努力奋斗！他主要讲了三个方面的问题。一是关于流程管理工作情况，简要总结了今年以来全局流程管理工作的运行情况并指出了存在的问题。二是关于目前整体创建工作进展情况，分析了全局创建“三型六化”学习型企业在具体创建工作方面和创建考核激励方面的问题和不足。三是全面完成今年创建工作的要求与措施：瞄准五大目标，不断推动创建工作又好又快发展；深化三个创新，持续增强企业发展活力；在对前期工作进行回头望的基础上，推动各项创建工作有条不紊地顺利进行；强化领导抓落实，同心协力促发展。最后，李书记特别强调：究竟哪个单位能够进入示范单位的行列，不只是看经济实力等方面的硬件设施，更多地是要看多方面的软件建设，综合多种因素进行总体评价，哪个单位工作扎实细致，富与创新，效果明显，就可以成为示范单位。换句话说，最终能不能达到示范单位的标准，不是看现在，而是要看各单位的工作作风和工作业绩，依据创建工作千分制考核标准，看年终的综合评定。因此，希望大家都能够利用今天这个机会，并通过定期、不定期的相互联系与沟通，相互虚心学习，相互借鉴经验，取人所长，补己所短，集中精力，扎实工作，努力形成学先进、赶先进、争先进、创一流的良好氛围。希望与会单位，以本此会议精神为动力，紧急行动起来，迅速掀起新一轮创建工作热潮，以实际行动促进我局各项管理工作，为迎接建国六十周年献厚礼！

最后，党委宣传部部长李广年对这次会议做了总结。要求各单位认真学习传达会议精神，吃透会议精神实质，在年度有限时间内，采取得力措施，确保年度创建目标任务的圆满完成。他特别指出：这次会议既是创建学习型企业流程管理经验交流会，也是创建学习型企业的促进会，会议的一大特点和亮色是：行政领导成为会议的主角，他们充分认识到创建“三型六化”学习型企业和推进流程管理的重要性，因而在实践中能够身体力行，成为倡导、推动创建工作的主体，发挥着极为独特的作用。

与会的同志观摩了徐家沟煤矿有限责任公司公司、王石凹矿、玉华矿、供应处等单位的流程管理基础资料。

编辑 王莉