为了全面掌握上半年局属各单位创建“三型六化”学习型企业工作进展情况，总结成绩，查找问题，推动全年各项创建工作有序进行，局创建办于7月16日在金华山矿召开东区创建工作检查会。金华山矿、徐家沟矿、王石凹矿、鸭口矿、东坡矿和一五三厂6个单位的党委书记及金华山矿机关有关人员参加了会议。7月21日在玉华矿召开北区创建工作会。下石节矿、玉华矿、陈家山矿、供应处、煤机厂5个单位的党委书记参加了会议。7月29日，在铁运公司召开了市区8个单位创建工作会。多经公司、地勘公司、奥博集团、职工中专、机关工委、工业学院、中心医院的领导参加了会议。

这次局创建办改变以往的工作模式，边检查边指导，在听取汇报的过程中，直接点评，好的直接肯定，差的当面批评。从总体上看，生产矿井好于辅助单位；矿井之间、辅助单位之间发展不平衡。各单位在创建工作中思想明确，思路清晰，责任落实，都能按照局党政统一部署开展创建工作，在理念灌输、文化建设、和谐稳定、学习创新、精细化流程管理等方面都有了新的突破。但还存在着问题：有的单位领导的重视程度不够，工作被动；有的单位在创建工作中有实在内容；有的单位只是空洞的语言修饰；有的单位精细化管理浮在面上，没有与考核真正挂钩。凡此种种，我们应给予足够重视，切实采取得力措施在创建实践中加以解决。

下半年创建工作：一是以局“三大治企理政新理念”为主要内容，创“三型六化”企业、走科学发展之路。二是强化文化理念的宣传、灌输与导入，在先进文化理念的引领和推动下，促进创建工作不断深入发展。三是要以行为养成为切入点，不断规范干部职工日常行为，全面提高职工队伍素质，努力向打造本质安全型矿井、培育本质安全型员工目标迈进。四是高水平抓井下治理工厂化建设，达到10年不落伍。五是精细化管理要巩固，流程管理探索再强化。六是考核机制要到位，奖罚要兑现。七是强化对创建工作的领导、监督、检查和考核激励，充分调动起各方面的积极因素，努力形成党政工团齐抓共管，职工群众广泛参与的创建工作格局，不断推动我局各项工作又好又快发展。