7月31日上午，鸭口煤矿五楼会议室座无虚席。局“三大治企理政新理念”宣讲团在宣传部副部长席建国的带领下，一行5人来到鸭口煤矿，为我们治企强企送来了“甘露”。鸭口、徐家沟两矿近200名管理层以上干部聆听了宣讲。

宣讲团成员李国壁、张兴国、李德强三名同志结合煤矿企业现实，结合局情、矿情，深入浅出，讲道路，摆事实，并通过列举一些煤矿生活事例，借鉴优秀企业的成功经验，对局安全稳定“双零”目标是治企理政的根本，“三型六化”是企业发展的推手，“快乐工作，体面生活”是企业发展的目标“三大治企理政新理念”进行了深入解读和精彩的宣讲。为我们认真落实局经营工作会，搞好后五个月安全生产等工作送来了宝贵的经验。

安全稳定“双零”目标，就是要全面实施“培育煤矿文化，塑造本质型安全人”工程，通过精细化管理和准军事化训练等重点要关注安全生产中的“执行”环节，构建塑造本质型安全人，在流程操作体系中确立十大导入要素，即：理念共鸣、行为养成、应激调控、动态管理、危险预知、手指口述、系统追问、编码管理、安全标识。通过综合运用这些导入要素，从多角度、多层面培养人、塑造人。使理念引领的力量、制度约束的力量、行为养成的力量、组织关怀的力量和亲情感染的力量以及环境影响的力量共同发挥作用，最终实现从零开始到零结束的奋斗目标。

“三型六化”企业战略品牌，就是按照党的十大提出的科学发展观要求，坚持以人为本，着力提升职工素质，改善管理现状，在安全作业现场实现零缺陷、零漏洞、零空白，向精细化管理要质量、要效益，彻底改变煤矿危、黑、粗、差的社会形象，努力建设一个安全、文明、卫生、舒适、环保、和谐的现代化矿区。

“快乐工作，体面生活”是我们的共同愿景，是永远的企业文化。在工作中，企业为员工尽量营造快乐工作的氛围，坚持把提高员工生活质量和幸福指数作为工作的出发点和落脚点，使我们的员工在一种快乐的环境中去工作。同时，要让我们的员工明白工作是物质的基础，快乐是成果的享受。要让我们每一名员工在自己的工作岗位上，改变工作态度，使员工感受到只有在付出之后，才能体验到幸福的“体面”。

通过宣讲，使大家在思想上和心理上都受到了很大的触动和启发。对局“三大治企理政新理念”有了更进一步了解。局“三大治企理政新理念”具有更大的理论价值和实践意义，是落实科学发展观的具体体现。明白了这一事实，自“三大理论”实施以来，企业通过深化改革，各项工作得到了发展壮大，三年间经济总量等于再造了一个铜川矿务局。一致认为：局党政站在了重振渭北老工业区的新起点上，在不变中思变，在变化中坚守，战略转型与三大治企理论创新比翼齐飞。要让我局这个老企业再现青春活力，没有“返老还童”的仙丹妙药，只有全局干群共同努力，真抓实干，共克时艰，应对挑战，强力推进安全与稳定“双零”目标管理，打造“三型六化”企业战略品牌，才能创造出巨大的物质财富和精神财富，最终实现企业改革发展成果由员工共享，真正使员工“快乐工作，体面生活”，并在快乐和体面中切实感受和体验到人生的价值和生命的意义。

编辑： 鱼聪玲