图为班前宣誓

金杯银杯不如老百姓的口碑”。近年来，东坡矿物管科以精细管理为核心，业务求精准，工作求细密，使矿区脏乱差现象得到了根本遏制，赢得了职工家属交口称赞。

该科严格执行岗位“4E”标准，从精细管理入手，量化管理目标，细化管理标准，实行科长、班长、组长层层负责、逐级监督的管理制度，坚持每周两次班前仪制度、每天各班礼仪程序，从班前点名开始，齐唱矿歌，点评上班工作，布置当天任务，到最后的全体员工宣誓，每项都一丝不苟。通过强势推进，职工对精细化管理的思想认识有了明显提高，自觉将工作行为纳入精细化管理的轨道。在此基础上，明确责任分工，划分单身楼、福利楼、澡堂、家属区、矿区道路五大片区，实行定人、定责、定区域、定路段的岗位责任制，确保工作落实。同时，严格清扫标准，做到杂物清理干净、及时，无渣土、纸屑和包装纸，无垃圾堆和卫生死角，实现了矿区靓丽整洁的优美环境，赢得了职工家属的一致赞扬。

编辑： 鱼聪玲