今年以来，公司各级组织和全体员工，认真按照局“实现安全与稳定‘双零’目标、打造‘三型六化’企业品牌、让职工快乐工作，体面生活”这三大课题，紧紧围绕“确保先进，力争示范”这个创建工作目标，以贯彻落实科学发展观为导向，加强组织领导，落实创建责任，抓住创建重点，深化精细化考核，狠抓理念导入，搭建创建载体，丰富创建内容，采取多种形式开展系列创建活动，概括起来可以用五句话来表示。即：围绕一个目标，发展一个思路，搭建“三个平台”，突出一个重点，抓好六项工作。

其中，“围绕一个目标”就是紧紧围绕“确保先进，力争示范”这个创建工作目标；“发展一个思路”就是“做大矿建，作强安装，稳定土建”的工作思路。

“搭建三个平台”一是搭建培训平台，在每月召开的支部书记例会和生产调度会前进行半小时的创建理论知识培训，并给每个管理人员统一发放新的创建理论培训本；

二是搭建观感平台，设置创建“三型六化”学习型企业文化专题宣传栏，及时推出企业文化理念导入、廉洁教育、科学发展、职业精神、工作主动性和“工作以后十不要”等活动内容，用职工最通俗、最简练、最生动、最精美的语言由创建办择优刊登，定期更换；

三是搭建宣传平台，公司运用《学习与宣传》、网络、简报、报刊、摄影、专栏、展板、活动图片等宣传阵地，大力宣传创建“三型六化”学习型企业文化内容。截至目前已对企业文化宣传栏更换20余次、刊登学习实践科学发展观心得体会18篇、调研报告18篇、刊登稿件60余篇、简报16期、学习“工作以后十不要”心得体会98篇和观看《国际职业化精神塑造》专题讲座有52名干部职工书写了最经典的语言。同时，通过中心组学习，支部书记例会、班前会、党团活动日等形式，深入学习创建学习型企业理论知识。重点学习了《共同愿景》、《如何创建学习型组织》和局党委书记杜树山、局长宋志刚在2009年工作会上的重要讲话、使干部职工倍受鼓舞。为了检验学习效果，强化理念导入，我们还通过干部职工大会进行职业精神宣传，有16名职工参加了演讲比赛，进一步激发了全体干部职工的工作积极性，使大家对“争创学习型组织，争做学习型员工”坚定了信心。

通过一系列措施，公司面貌发生了取得了明显变化，职工的创建主体意识进一步增强，主体作用也得到了较好发挥。

编辑： 鱼聪玲