在学习实践科学发展观的热潮中，铜川矿务局矿山救护大队狠抓基础管理，整饬作风纪律，提升福利待遇，厉行业务练兵，使全队管理水平和队伍素质再上新台阶。

针对部分干部职工纪律和规章观念淡漠，管理松懈，执行不严的症结，组织职工认真学习贯彻各项规章制度，还发扬民主征求群众意见，对原有制度进行修订完善，尤其将职工关心的“工资考核办法”、“安全奖罚制度”作为重点。同时还对财务管理、材料采购及领用，水、电管理、车辆管理等制度修订完善，为加强民主管理，全队历史上的首次职代会也在筹备之中。开展了以贯彻《劳动法》、《劳动合同法》、《救护大队职工奖罚细则》为重点的劳动纪律学习教育和整顿活动。在坚持原则的同时又注重与职工沟通交流的人性化管理，如在细化“工资考核办法”的过程中，在征询当事人意见的前提下将2名司机的工资由10岗（一线工资）对号调为2岗（司机工资），还将广阳中队一名身兼多职能的员工工资以“就高不就低”的原则上调了一级。真正体现了制度面前人人平等，调高者倍感温暖，调低者心悦诚服，职工群众好评如潮。整顿中，该队还特别注重对领导干部和管理人员进行严规范严要求，大队领导细化分工抓干部管理，规定对所有违规违纪行为，都要与工资奖金挂钩处罚。以往存在的考勤不严、随意报工、跟班不到位等不良现象得以纠正。个别不正常到岗依然工资奖金全拿的“刺儿头”现象也消除了，规章得以厉行，正气得以张扬，管理得以顺畅。

针对该队新队员多，实践经验少，训练不到位的突出问题，狠抓了旨在提升队伍素质的救护质量标准化建设。各中队在开展全面业务技术、体能训练的基础上，重点进行实践需要的抢险操作等集体配合项目训练，同时在队员中重点进行 “个人岗位技能”、“体能素质”、“急救包扎”等切实的项目练兵。针对救灾实践中暴露出的紧迫问题，进行了新队员井巷打板壁等多项模拟实战训练，大队尽量压缩其它支出，确保训练经费。从二季度开始，除对直属中队进行每月一次的质量标准化验收外，对全局五个中队每季度进行一次质量标准化达标验收。还倡导职工积极开展体育和文化活动，努力营造“快乐工作、健康生活”氛围。该队还时刻关心职工福利，今年初将因多种原因拖欠的全队职工未升工资补升到位。不仅在工作上、更是在生活上体现了“以人为本”。

刘平治大队长在接受采访时说：这都是科学发展观理念指导和推动下阶段性工作，“严管理、严训练，拉得出、打得赢”将是全队永远追求的标准。下一步，还要进行队员岗位技能等级鉴定，使工资收入与业务水平相挂钩，在努力体现“以人为本”核心理念的践行中进一步激发积极性和战斗力。也将继续在管理上查处问题健全规章。将队伍进一步提升为局党政放心的能够为矿井安全作保障的胜利之师。

编辑： 鱼聪玲