5月11上午，在地勘公司全体中层干部会上，公司经理张海龙亲手把由自己签发的班组长聘书，颁发到生产一线班组长手中，顿时会场上响起雷鸣般的掌声。

由公司经理亲自签发班组长任命书，并在工会、劳资部门注册备案，是根据铜矿工发[2009]8号文件精神进行的。此举在公司乃至全局历史上是第一次，充分显示了公司党政工组织对班组工作的视。在这次颁发的班组长聘书的背页，还别出心裁地打印着这样的话：“班组是企业的细胞，是企业管理的最前哨，是各项工作的落脚点。重视和加强班组建设是企业发展的战略举措，是奠定企业发展的重要基石。班组长作为兵头将尾，是不脱产的基层干部，是决策者与执行者的纽带。希望各位班组长以此为契机，加强学习，提高素质，发挥作用，带好班组，为公司的改革发展做出积极的贡献。”

多年来，地勘公司始终坚持把加强班组建设作为促进企业发展的推进器。按照局党委关于进一步加强和改进生产一线班组建设的指导意见，公司制订了《生产一线班组建设考核办法》，建立了考核领导小组，完善了考核工作机制，并坚持每季度对生产一线班组理论学习、任务完成、安全管理、质量标准化、业务技术、民主管理及环境卫生等七大项内容进行考核，以考核得分情况，分合格、优秀、明星三个格次对班组进行表彰奖励。为把班组建设工作落到实处，针对钻机野外工作的特殊性，公司为钻机职工配备了两套床单、被罩、枕巾等生活用品，发放了两套工作服，配置了登山鞋、棉安全帽等钻机劳保用品。为丰富职工的业余文化生活，为钻机购置了卫星电视、电话信号接收器，让深处深山老林里的职工也能看电视、打电话。看电视、打电话、玩扑克、下象棋等娱乐活动让钻机职工的生活不再寂寞。在班组长的选拔任用上，公司坚持任人唯贤、公正公开的原则，把能力强、业务精、懂管理、有威信的技术骨干选拔到班组长岗位上，极大地促进了班组建设的稳步发展。前不久，生产1号钻机还被命名为2008年度局明星班组，受到了局党政的表彰奖励。

编辑： 鱼聪玲