煤机厂安装公司本着以人为本，精细管理的原则，不断加强内部管理，外揽工程，年产值二年迈出二大步，07年产值3225万元，08年产值3509万元，占到煤机厂总产值一半以上。人均收入大幅增长，职工尝到了甜头，该公司创建模范单位工作取得好成绩，获得各种殊荣。

这两年，由于煤炭市场持续好转，煤矿机械大修设备安装等活路也多了起来，该厂安装公司感觉自身设备落后，在厂里的大力支持下，便想方设法争取资金，先后投入200多万元新进购了镗床、铣床、刨床、车床等先进设备，并加强职工培训，适应新设备的性能，为企业创造了经济效益。他们先后承接陕北一些煤矿的机械安装等大型工程，矿务局机关便电所改造、局机关暖气管网更新改造、焦坪水厂管网改造等工程也于日前全部完工。由于焦坪水厂管网年久失修，改造难度大，安装公司人员不够，便从厂里抽调技术人员，加班加点，直到工程完工，才算满意。安装公司现有9个生产班组，8名工程技术人员，4名车间领导，每星期一上午，他们都在调度室开调度会，安排一周的工作，以小组为单位划分责任，明确目标，奖勤罚懒。按照工程预算款，按比例提取职工工资奖金，使大家觉得有干头，有奔头，职工的工作积极性非常高。调度室内机械图纸悬挂在墙上，一目了然。他们每干一次工程，就必须先研究图纸，按图纸施工，按用户要求工作，尽量达到用户满意，自己放心。安装公司大力开展行业树新风，岗位学雷锋活动，凡是煤机厂其他车间因公需要抽人帮助，他们总是让技术最好的技术骨干去帮助别的车间。目前该安装公司形成人人争当先进，人人学做雷锋的良好风气。他们先后获得矿务局先进集体、矿务局五好党支部、矿务局模范六好区队、五好班组等殊荣，08年度局级模范六好区队、五好党支部、模范职工小家、安全生产先进集体。

编辑： 鱼聪玲