局运销公司

落实科学发展观 迎接市场严峻考验

（蔡书庆报道）一季度，受世界金融危机影响，煤炭市场需求萎缩，销售难度增大。铜川矿务局运销公司在局党政的正确领导下，贯彻落实科学发展观，紧紧围绕创建“三型六化”学习型企业，确保经济平稳建康发展这个中心任务，瞄准全年煤炭销售、销售收入和利润指标不动摇，采取积极措施，勇闯难关，全局煤炭运销工作运行基本平稳。1-3月完成煤炭总销量211.8万吨，其中铁路运销150.4万吨，地销61.4万吨；货款回收方面，除省内电煤61.8万吨属于预结算外，其余用户都坚持实行预收货款制度，做到先款后货，款到发煤，前3个月基本实现当期货款基本不欠。

分析一季度我局煤炭运销工作主要有以下特点：

一、销售形势依然严峻

由于世界金融危机影响尚未见底，国内煤炭市场变数较多，被称为国内煤炭市场“晴雨表”的秦皇岛港库存水平忽高忽低，价格走势动荡，省内外市场煤炭需求依然不强，都对我局煤炭销售工作产生了严重影响。元月份以来，因我局与省外大部分重点用户价格没有确定，原因是其上级五大电的干预阻挠；省内电由省煤运销集团统一洽谈和签订合同，但经多次谈判以及政府部门的协调，到3月末尚无结果，因此省内电煤发运大幅减少；而省外的29户重点用户中有大半至今没有接煤。加之用户对煤炭产品质量的要求不断提高，我局部分矿井生产煤炭已难以达到用户要求，尤其是东区的焦瘦煤，除省内电外，一度基本没有其它市场和用户。四月份将进入煤炭消费谈季，销售压力会进一步加大，煤炭销售形势十分严峻。

二、煤炭销量逐月回升

虽然当前煤炭市场形势非常严峻，但我们坚持主动出击，灵活决策，做好各方面工作，增强了自身抵御市场风险的能力，开发了一批新用户，确保了全局煤炭运销工作的平稳发展，煤炭销量呈逐月回升态势。在元月份春节期间多数矿井停产放假，煤炭产量大幅减少，销售跌入低谷的情况下，从2月初开始，由局和公司领导带队深入省内外市场，收集需求信息，寻求新的用户，加大了市场开拓力度。把开拓的重点放在省外，尤其是在山西发生矿难，全省范围进行安全整顿之际，我们抓住这个机会，对山西、河南等省外市场开展积极攻势，发展了一批新用户，确保煤炭销量逐步回升。2月份完成销量74.9万吨，较元月份多销22.5万吨；3月份销售煤炭84.4万吨，又比2月份增加9.5万吨。

三、出省运量大幅提高

在省内电煤合同与价格多次洽谈协调无果，运销受阻的情况下，我们多次赶赴省外，加大省外电煤和非电煤用户的开发力度，积极联系省外用户，开发省外焦瘦煤市场；并加强与铁路部门的联系协调，争取增发省外运煤专列，出省运量较前大幅提高，平均吨煤售价和效益也随之提高。2月份完成省外运量28.3万吨，占全月铁运量的53%；3月份出省运量41.9万吨，占该月铁运量的77.6%。一季度比去年同期多出省42.5万吨，创建局以来最好水平。

四、销售价格相对稳定

一季度，我局煤炭销售价格相对稳定，没有出现大起大落的现象。除省内电煤外，我局统一执行省煤化集团下达的指导价格，发往省外的筛选煤价格总体稳定，但东区焦瘦煤质量普遍下滑，部分矿井煤炭发热量大幅下滑，价格难以保持；而北区优质长焰煤具有一定的价格优势。地销煤价格总体以稳为主。1-3月全局货款回收：省外重点及省内外交易用户回收良好，但上年底省内电尚欠我局6.18亿元（煤业集团公司未拨付）。

五、灵活调节产销平衡

一季度，我们根据生产、销售和铁路运力等情况，优先满足铁路装车发运，灵活安排地销，充分发挥地销煤的调节补充作用，实现了产销基本平衡。元月份在春节期间多数矿井停产检修，没有正常生产的情况下，以确保铁路装车为主，减少和控制地销。自2月份生产逐步恢复正常后，库存不断增加，省内电又无法正常发运和结算时我们逐渐加大地销力度，并对地销量大的用户实行优惠政策，价格上适当予以优惠，刺激他们的消费需求。2、3月份都超额完成了地销计划，保证了全局产销基本平衡。

纵观一季度我局煤炭运销工作，在十分严峻的煤炭市场形势中，我们认真践行科学发展观，做到科学决策，主动出击，开拓省外，灵活地销，较好完成了煤炭销售任务。但是，按局下达全年销售煤炭1000万吨的计划，尚有一定差距。照此计划一季度应完成250万吨，实际仅完成211.8万吨，完成计划的84.7%，欠38.2万吨。如果按照一季度的进度，要完成全年销售任务非常困难，进入4月份后，煤炭消费淡季来临，据悉山西、河南的地方矿也已陆续恢复生产，市场形势会对我们更加不利。所以，我们更应增强忧患意识、危机意识和竞争意识，开动脑筋，更新观念，拓宽思路，大力加强市场工作，积极探索营销创新，吸引更多的用户，建立稳定的供需合作关系，力争圆满完成全年运销任务和各项经营指标。

徐家沟煤矿有限责任公司

召开学习实践科学发展观活动动员大会

（肖子秀 李庆斌报道）局党委组织召开学习实践科学发展观活动动员大会后,徐家沟煤矿有限责任公司及时召开了由公司党委成员和党群部门负责人参加的学习传达会。对局动员大会精神，特别是局党委书记杜树山的动员讲话进行了认真传达。结合局党委会议精神，对公司学习实践活动进行研究部署，成立了公司活动领导小组，设立了活动办公室，下设了综合组、材料组、宣传组和指导检查组，抽调了有关人员，制定了公司活动规划、实施办法，确立了各阶段活动任务和目标，为公司学习实践活动的开展奠定了基础。

4月3日下午3点，徐家沟煤矿有限责任公司深入学习科学发展观动员大会在该公司调度会议室召开，局活动指导检查组人员、公司党政领及公司各基层单位、机关科室负责人共130余人参加了会议。会议由公司董事长、总经理、活动领导小组副组长李福锦主持。

大会的主要任务是认真贯彻落实局党委关于开展深入学习实践科学发展观活动的要求和部署。公司党委书记、活动领导小组组长刘保社作动员报告，对本公司的学习实践活动进行了安排部署，强调了开展此次活动要以“实现安全与稳定‘双零’目标，创建‘三型六化’学习型企业，推进科技兴司战略，加快机械化发展步伐”，让‘矿山美起来，生活好起来’”为实践载体，不断丰富活动载体，把科学发展观贯彻落实到公司改革发展的各个环节上来，进一步推动公司各项工作持续健康稳定发展。

局指导检查组组长陈建斌在该公司动员大会上讲了三点指导意见，一是要深刻认识开展深入学习实践科学发展观活动的重要意义；二是要准确把握学习实践活动的政治方向，努力把各项工作提高到一个新水平；三是要采取强有力的措施，确保活动收到实效。

公司党委副书记顾宝成就学习实践活动及第一阶段活动进行了具体安排，同时还对学习实践活动公司领导班子成员联系点制度、活动领导机构及实施办法进行了说明。

公司董事长、总经理李福锦最后强调，基层单位要认真传达动员会精神，结合本单位实际，开展多样形势活动，不断丰富活动载体；要做到边学习、边实践，做到“两不误、两促进”。

华瑞公司召开深入学习实践科学发展观动员大会

（刘晋报道）4月3日早8点30分，华瑞公司召开深入学习实践科学发展观活动动员大会，公司各党支部书记、各部门负责人、全体共产党员参加了会议，公司总经理刘合理同志主持会议。

会上，公司党委书记、学习实践活动领导小组组长董西林同志传达了陕煤化建设集团公司学习实践科学发展观动员大会精神，并对公司开展深入学习实践活动作了动员讲话。他要求公司各级领导干部、广大党员要认真学习领会好上级和公司召开动员大会的精神，把这次活动当作一次政治任务，学习好，落实好，完成好，对在学习活动中发现的突出问题，要着力把握好各个方面的关键环节，扑下身子认真细致地解决好。他强调，学习要突出实践特色，把学习成果与今后的实际工作、生活紧密联系起来，用科学发展观的思想指导各项工作。

党委副书记张童周对实践活动进行了安排，提出了公司开展深入学习实践活动任务的实践载体、指导思想、基本原则和目标要求，部署了公司学习实践活动的阶段任务。他指出，要以“实现安全‘零’目标，创建学习型企业，打造企业品牌，不断提升职工群众对企业的信心”为主要目标，在提高思想认识，解决问题、创新机制、务求实效上有所突破，重点抓好公司的工程项目安全和质量生产、企业文化建设、公司内部管理，调查研究、工作作风等五项工作。

公司总经理刘合理就深入贯彻落实建设集团公司党委精神和指导检查组的重要指示做了总结讲话。他指出搞好学习实践科学发展观活动意义非常重大，公司各级党组织和广大党员干部，特别是党员领导干部一定要认真学习，深刻领会，抓好落实，将科学发展观的精神运用到工作中去，要科学制定工作计划，保质保量完成工作任务，把科学发展观的指导思想和方法贯彻落实到各项工作中。

编辑 王莉