铜川局对奥博集团创建学习型企业工作进行检查指导

3月4日，局创建学习型企业检查组第二小组在局党委副书记、纪委书记张志文同志带队下，对奥博集团2008年创建“三型五化”学习型企业工作进行了检查指导。

集团党委副书记孙祥春汇报了奥博集团2008年创建学习型企业所做的主要工作和今年的工作打算，总经理黄丽华参加了汇报。随后检查组分成三组，一组察看集团及华建公司创建学习型企业的基础资料，一组查看华建和华峰公司创建“三型五化”现场建设，一组召集员工十余人，听取干部、员工对集团及华建公司创建工作情况的意见和建议。检查组对奥博集团创建学习型企业，特别是去年的工作给予了肯定，认为奥博集团创建文化氛围浓厚，网站、通讯办得有特色，把创建工作作为提升企业竞争力的一件大事来抓，抓培训、美化厂容厂貌，员工素质得到了提升，小改小革有成效，促进了生产效率的提高和管理上台阶，同时指出了今后创建工作方向，要从薄弱环节抓起，探索出符合自己实际的新亮点，各成员企业要各具特色、彰显个性，在今后创建学习型企业工作中取得更大成绩。

铜川局检查供应处“三型五化”“冷中有暖”漾春意

“供应处创建三型五化在低调中练实功，在困难中稳步走。能够紧抓流程管理主线不松劲，有可圈可点之处，希望继续探索经验，为全局创建找到更好的做法和路径。”局党委宣传部李广年的一番话道出了供应处逆势不歇脚，遇挫不停步，扎实抓创建的心态和步调。2008年，该处创建工作在巩固完善精细化运作，探索推行流程化管理上仍然保持了理性务实的推进态势，受到局检查组的认可和肯定。

热爱 快乐

“在工作中感受和寻找快乐，在学习中锻炼和成长自己，使我热爱我们厂子，热爱我的岗位，在从事销售工作几年来，自己得到了很多文化的感染和提升。”在检查座谈中，该处综合厂芦铜城的一句话代表了该处基层一线职工对创建学习型企业最真切的感受。该处总库保管班班长刘晓文说，“创建三型五化单位，开展精细化流程管理，关键是让我们对干好平凡岗位有了热情，学习增强了自信，我自己通过学习和锻炼，已经觉得学习对自己的切身好处，特别是我们坚持业务练兵和比赛，班组的活力和学习的积极性明显高涨。”在热爱中寻找快乐，在岗位上感受快乐，学习让职工更深切的感受着快乐工作的内涵。该处自学成才的工人工程师马留柱说，“企业环境的改善对人是一种尊重和引导，激发职工的内在热情。”“过去每周清扫一次车间卫生，现在每班自己保洁一次，成为一种作业习惯。”联轴器厂黄晓峰的话说出了创建带来的细节变化。

投入 提升

在该处招商市场，干净整洁、井然有序、文明卫生的崭新环境让习惯了过去脏乱差市场条件的人还有些不适应。该处招商市场经理幕利平站在门口迎候检查组指导，当问起问什么主动要检查市场时，慕经理说，“检查组来检查是对我们工作的肯定和检阅，使我们更好的认识不足，对职工来说也是一次无形的鼓励和教育。”在该处改造一新的川口社区卫生服务中心，望着舒适温馨、标准雅致的输液室和就诊条件，检查组的人员也啧啧称道。2008年，该处在局大力支持下，响应全市创卫大局，投入300多万元，完成了招商市场、骨科医院及部分生产设施改造，基础硬件条件有了明显提升。

低调 实用

创建是一个管理爬坡、文化塑形的艰难过程，不可能一帆风顺，尤其是在受到多种因素制约，稳定等方面出现问题和干扰的情况下，该处仍然坚持瞄准定位不松劲、直面压力不泄气，调整步调“不急功”，定低音调“不跑调”，切合实际稳步走，再融入管理中深化，在完善机制中推进，利用缓冲减速的机会“练内功、强筋骨”抓好静态精细化向动态流程化的转型，防止出现效益好时“锦上添花”声势大，效益差时“无声无息”没动静的现象，在低调推进、务实创建中由表及里深化扎根，增强创建的应变力、坚韧性，用管理内功应对严冬挑战，在乍暖还寒时分荡漾着春水浓浓的暖意。

编辑： 鱼聪玲