春节7天长假后第一天上班，为使全体运销职工以最快的速度适应正常工作，运销公司领导组织科级以上干部召开了节后“收心会”，旨在鼓舞工作士气，凝聚战斗力，全面恢复煤炭运销正常工作。

首先，各部门领导汇报了元月份的各项工作及二月份工作的打算。接着，在听取了各部门工作汇报后，副局长苑京敏对节后运销工作做了重要指示。他要求：各部门要迅速组织职工召开节后“收心会”，把全体员工的思想，统一到局“三会”及公司“三会”精神上来，做到“人到岗，心到位”，确保各项工作正常进行。各部门要紧紧围绕运销核心工作，全力以赴、开足马力、排除万难，坚决完成局、公司下达的各项运销任务。同时，面对当前严峻的市场形势，销售部门要创新营销思路，提高应对市场变化的能力，不但要积极联系用户，落实煤炭合同计划，确保二月份煤炭市场份额，还要加强货款回收，不能形成新的欠款。调运部门要加强与生产矿井、车站及西安办事处的联系，掌握清楚生产现场情况，合理安排车皮流向，优化运力配置，提高运输效率。地销部门要迅速前往周边煤炭市场进行调研摸底，了解近期地销煤市场行情，最大限度争取市场资源，提高地销煤市场占有率。煤质管理部门要迅速对各矿现在煤质情况进行检测，准确掌握各矿煤质情况，为煤炭销售提供准确可靠的依据。在听了苑局长的讲话后，党总支书记刘铜川号召运销公司各部门，坚决落实苑局长讲话，开好部门节后“收心会”，迅速调整工作心态，把全部心思用在当前的煤炭运销工作中来，以最快的速度进入正常的轨道，以全新的姿态迎接新阶段各项挑战，为夺取二月份运销工作全面胜利做出积极努力。

会后，各部门迅速传达公司“收心会”精神，极大地鼓舞了职工士气，在职工中营造出了一种奋发有为良好氛围，形成了积极向上的新局面。

编辑 王莉