铜川矿务局牢固树立“以人为本、科学发展”理念，强力推行安全稳定“双零”目标管理，全力打造“三型六化”学习型企业品牌，努力建设安全稳定充满活力的和谐富裕新矿区，2008年各项工作实现新突破，企业发展力、创新力、竞争力进一步提升，呈现出安全稳定、文明进步的喜人景象。

强力推行安全“零”目标管理，2008年共投入安全资金2.8亿元，安全基础管理、质量标准化建设工作水平全面提升，全年瓦斯抽采达到5150万m3,瓦斯抽放率达到60%以上，矿井技术装备水平不断升级，全局采煤机械化程度达到92%，综掘机械化程度达到51%，掘进装载机械化程度达到了73%，全年原煤产量达到千万吨，百万吨死亡率为0.10，安全生产、经济效益迈上新台阶。

不断推进“科技兴局”工程实施力度，全年20项科研项目进展顺利， “东区复杂地质条件下综采采掘工艺研究”项目进入全面实施阶段，北区 “高瓦斯油气伴生易自燃厚煤层瓦斯治理技术集成与示范”项目，获国家安监总局第四届安全生产科技成果一等奖、陕西省煤炭工业协会科技进步特等奖。

积极实施“人才强企”战略，与高等院校联合开办了工商管理硕士和政治理论骨干研修班、铜川矿务局大讲堂等高层次、高规格的培训班。以煤矿知识为主要内容，以大中专学生和工程技术人员为主体，举办煤矿专业技术知识培训班4期，培训人员516人。举办各类安全培训班103期，培训人员8000多人。对1970名技术工人进行了职业技能培训和鉴定，为企业发展提供了强大的人才支撑力。

切实加强文化建设，企业文化、安全文化、廉洁文化等多种理念得到普及和传播，分“决策、理论、实践”三个篇章，刊印了32万字的《铜川矿务局创建‘三型六化’学习型企业成果汇编》一书，总结了近年来实施文化管理的工作经验。全局建成7处廉洁文化景观和诸多廉洁文化教育室，开办了“创建学习型企业、安全文化建设、科技之春、节能减排”等多个征文，举办了规模宏大的局首届职工运动会、庆祝建市50周年铜川矿务局辉煌成就展和“平安中国、情系矿山”文艺巡演等诸多大型文化活动，促进了矿区文化建设工作的大发展、大繁荣，全年涌现陕西煤化集团公司文明矿4个、“三型六化”学习型企业先进单位4个、局级“四好”领导班子7个、“五好”党支部52个、“模范六好区队”33个、“模范四有职工”185人、“杰出青年”10人、局级道德模范10人，铜川市“十大孝子”2人，形成了文明创建工作新局面。

积极推行精细化管理，企业管理水平全面提升。王石凹矿推出了“人、事、物”精细化管理模式，制定出流程管理图表385份、管理标准1513条和30多个跨部门工作流程，进行了流程管理试点和“井下管理工厂化”试点。供应处形成了“三工转换四卡闭环考核五星级管理”精细化体系。陈家山矿推出了“一册三表”精细化管理法。不断强化班组建设，矿区工会推出了“一唱、二诵、三评、四讲、五嘱、六誓”班组管理运行模式，全局涌现诸多“安全明星”班组和优秀班组长。开展了党建领航、干部作风整顿、“四个禁止”巡查、组工干部“讲党性、重品行、树形象、做表率”活动和创建“工人先锋号”、评选学习型家庭等活动，干部职工行为日益规范化、文明化。

牢固树立节约资源与保护环境并重理念，卓有成效地开展了节能减排工作，万元产值综合能耗由07年的0.308吨标煤下降为0.25吨标煤，下降率达到18.8%。 在诸多矿井实施了机电设备变频调速改造，在各矿井安装光源隔爆型节能灯具4864套，大大节约了用电成本。强化瓦斯综合利用，实施了陈家山矿3000KW瓦斯发电厂一期工程，下石节矿瓦斯发电厂经技术改造已累计发电1160万度。投资452万元对陈家山矿井下水、生活污水处理工程进行了改造。投资160万元建成的下石节矿免烧砖厂已累计消耗煤矸石5157吨。总投资5000多万元，年洗选能力100万吨的该局首个现代化煤炭洗选深加工项目——玉华洗煤厂建成投产。实施了多项环境综合整治及职工福利工程建设，矿区环境建设不断向园林化目标迈进。

努力提高职工生活质量和幸福指数。兴建了职工住宅小区，职工居住条件得到改善。调整了职工岗位工资，按时发放技术人员补贴、采掘一线职工井下津贴、班中餐补贴，职工收入不断提高。对2007年底以前，经认定、鉴定的工伤职工、工亡职工家属伤残津贴、生活护理费、供养亲属抚恤金人员的待遇标准进行了调整和提高。对5697人进行职业健康检查，为13282户困难职工家庭发放困难补助和助学金633万多元。实施了金红公路、王石凹矿西苑小区住宅楼等诸多民心工程，实现了改革发展成果由职工共享。强力推行稳定“零”目标管理，深入开展了矛盾纠纷排查、重信重访专项治理和平安单位创建活动，保持了矿区的基本稳定，矿区呈现出安定团结、健康文明的新气象。

编辑： 鱼聪玲