铜川矿务局各单位将节材降耗作为解放思想、科学发展、精细管理、经营提效的重要举措，按照局节材降耗活动的安排部署，精心组织，精细安排，促进了节材降耗活动深入扎实开展，确保了经营工作目标的完成。

各矿各单位在认真分析今年经营管理运行状况的同时，针对生产投入增长过快，材料消耗增速过度，使用环节浪费过多的现象，因症施策制定整改措施，眼睛向内深挖节支能效，确保节材降耗活动收到实效。一是成立了由经营领导牵头的节材降耗领导小组，生产、财务、动力、供应等部门参与配合分口落实的组织机构。二是围绕中心工作，保证经营目标，节约材料投入，降低吨煤消耗，规范采供秩序，促进合理储备，全员动手参与，实现挖潜提效，制定了切实可行的节材降耗奖惩办法和目标措施。三是扭住源头不松手，严把计划渠道关，认真落实局廉洁从业“双诺”要求，杜绝违规采购、超计划采购，尽管受材料价格等因素上涨影响，但今年前十个月外购比例明显下降，库存结构逐步回调合理。四是清仓利库消除资金沉淀。各单位将长期压库的物资材料进行了清理盘点，重点对各区队的材料库等进行清理，通过交旧领新等措施防止虚列冒领等现象，提高材料使用效率。五是结合实际深入开展废旧利用和回收复用，通过开展班组节材降耗，提高职工参与的积极性。通过对长期占地、占库的废旧物资集中处理，对边角余料集中存放合理利用，减少物资浪费。对坑木材料进行分类码垛，严格尺寸发放。东坡矿累计清理废旧钢绳达到2000多米，旧管路100余根，废皮带500米，废残体10余吨，收集边角余料近5吨，修复手动葫芦50台，整理坑木100余立方米。六是加强物资保管保养，对露天存放的钢材设备通过上盖下垫、涂油除锈、除尘保洁抓好日常保养，减少锈蚀和霉变损失。同时切实加强业务队伍也业务素质建设，邀请有关专家和教授对供应保管人员进行了两期集中培训，提高了队伍的整体素质。七是深入开展“节约一根铁丝、节约一根锚杆”为主要内容的“十个一”活动，使节材降耗成为职工的自觉行动，促进了节材降耗活动的深入长效开展。

编辑： 鱼聪玲