截止10月18日，金华山煤矿提前74天超额完成了铜川矿务局下达的全年80万吨的煤炭生产计划，而且实现了安全生产无事故，再次创造了该矿建矿45年来安全生产历史最好成绩。

金华山煤矿于1963年建成投产，截止2003年40年间，由于矿井的先天不足，安全生产管理基础薄弱，煤炭年产量一直徘徊在40万吨左右。自2004年以来，该矿新一届党政领导班子，面对矿井存在的制约安全生产发展的突出问题，大胆拍板决策，立足未来发展。抓调整，打基础，合理调整生产布局，下力气疏通生产环节，狠抓井下生产区域治理，使生产环节系统得到了较大的改善。安全管理不断加强，煤炭生产年年攀升。2005年完成原煤产量68.6万吨，首次创造了建矿以来最高年产记录；2006年生产原煤90.26万吨，完成了几代人梦寐以求的90万吨达产梦想；2007年又以煤炭生产94.2万吨创造了历史最高。

今年以来，面对煤炭市场告急，生产成本居高不下这一情况。该矿审时度势，以科学发展观为指导，坚持“以人为本”管理理念，以创建“三型六化”学习型企业为主导，以生产经营为中心，以安全、质量、装备、人员培训为重点，脚踏实地、立足本职，勇于创新，扎实工作，各项工作有序开展，经济运行保持平稳态势，矿区形势和谐稳定。

为了稳定职工队伍，培养职工敬业爱岗，重质量、保安全，提素质。在大搞质量标准和工作的同时，该矿从职工队伍培训入手，结合实际进行中、短、长期培训规划。有步骤地加强职工队伍建设，建立健全各种规章制度和培训办法，保证职工队伍培训规范化，制度化。自1-9月份，该矿采取请进来、送出去，脱产和不脱产利用工余时间培训方法，以外出培训和内部培训相结合，先后参加了职工中专、煤技校、省煤矿疗养院等地外出培训31期，培训人次607人。并成功举办了电钳工、技术员、生产骨干、自救互救和全员培训等矿内培训班32期，培训人数3010人，使职工的业务水平不断提高，安全意识明显增强，为今后安全生产打下了坚实的基础。

为了更安全、高效地完成今年的原煤生产目标，该矿根据生产需要，加大采煤工艺改革，在全局首次推广应用了组合梁悬移支架采煤新工艺。组合顶梁悬移支架的成功使用，极大增强了安全系数，自工作面开采以来未发生过大小事故，提高了矿井生产能力，是该工作面月单产平均在3万吨以上。得到了可观的经济效益，使职工的收入明显提高。在用工方面，从原来的240多人，缩减到现在的200人左右，缩短了工作时间，降低了职工作业的劳动强度，提高了功效。该矿结合实际，先后开展了“运输会战”、“机电会战”、“顶板会战”、“小绞车运行会战”、“掘进巷道质量管理挂牌制”、“区队长包班、包面（头）制”，“工程质量评优选差制”、“事故案例说教会”、“三违人员亮相现身会”、“家属帮教会”使职工在思想上牢固树立了“质量为本、安全为天”的安全理念和“质量是安全的前提、安全是最大的效益”的辩证关系。从而，在该矿掀起一个“人人重质量、个个讲安全”的良好氛围。三季度的质量标准化工作受到局检查团和省煤炭安全监察局的好评。

编辑 王莉