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陈家山煤矿举办首届班组节重奖班组长
作者:李卫国 曹汉江   来源:    发布日期:2008-09-03   点击次数:
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9月1日铜川矿务局陈家山煤矿党政隆重召开首届班组节暨班组建设工作表彰会。总结班组建设经验,表彰优秀班组.优秀班组长,进一步激励全矿广大干部职工在班组建设工作中思想再发动,认识再提高,工作再推进。

这天下午, 陈家山煤矿阳光灿烂,军乐队高奏”咱们工人有力量”乐曲,在首届班组节表彰大会上,该矿党政领导为9个优秀班组颁发了奖牌奖金,为9名优秀班组长佩红戴花,每人颁发了3000元奖金,并且一起合影留念.

班组长作为“兵头将尾”,是煤矿生产现场的直接管理者,发挥着带领班组完成安全生产任务的重要职责,班组长的素质高低直接影响了煤矿安全生产和经济效益的好坏。因此,陈家山煤矿党政高度重视班组建设工作, 制定了《陈家山煤矿关于进一步加强和改进生产一线班组建设的实施意见》,《陈家山煤矿班组建设考核办法》和《陈家山煤矿班组安全建设考核办法》等文件,重点从班组的基础工作、安全、质量管理、材料管理、队伍建设、班组长管理、安全技术培训等方面做出了明确规定。同时,还为区队制作了班组考核牌板,规范了班组考勤、班组“四位一体”安全验收确认开工等15项制度,统一了班组记录等16项内容,建立了“五清楚、六必访、六必帮、七必谈”制度,在班组中开展了各类竞赛活动,健全完善了班组安全基础管理资料,购置了煤矿班组安全基础管理等各类图书200余册. 该矿不断加大班组长的培养、选拔工作力度,注重培养懂经营、会管理、技术精、业务能力强的优秀职工,通过竞争选拔到班组长岗位上来,并建立班组长个人履历表及电子档案,纳入后备干部管理,充分调动了班组长在安全生产中的积极性,有效地发挥了班组团队效应,提高了班组的执行力,夯实了安全生产基础。

通过扎扎实实,卓有成效的努力,一方面推动了班组建设工作,一方面促进了全矿各项工作, 截止今年8月底,该矿累计生产原煤107万吨,销售111万吨,掘进进尺完成8493米;不断强化职工安全教育培训工作力度,1-8月份共培训职工2068人次;组团参加了矿务局首届职工运动会,并夺得金牌第三的好成绩;参加了矿务局“一通三防”知识竞赛,荣获集体、个人第一名。有一名职工被授予铜川市劳动模范,有三名职工被评为铜川矿务局道德模范,一名职工被评为铜川矿务局”十大杰出青年”; 安全质量标准化示范矿井建设,实现了阶段性目标;矿井质量标准化工作,经局前两季度检查验收达到规划等级,全矿各项健康发展.

铜川矿务局副局长兼陈家山煤矿矿长王蓬作重要讲话

陈家山煤矿党委书记畅永光作报告

陈家山煤矿党委副书记兼纪委书记李江屏宣读表彰决定

陈家山煤矿工会主席王成柱主持会议

副局长兼矿长王蓬(左二)和陈家山煤矿党委书记畅永光(左一)为优秀班组长颁奖

陈家山煤矿九位优秀班组长合影

编辑: 鱼聪玲


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