去年以来，徐家沟矿把节能减排工作作为企业增收节支、挖掘潜力，实现可持续发展的一项重要工作来抓，成立了节能减排工作领导小组，明确了职责范围，落实了重点工程项目，确立了节能减排工作目标，制定了节能减排考核办法，采取了切实可行的措施，使此项工作得到了有序进行。

矿节能减排工作领导小组每季度依据生产用电管理办法、燃料管理办法、自用煤管理办法、减排管理办法及下达的节能减排指标，对全矿各单位节能减排进行全面检查考核，实现节奖超罚。对节能减排工作中推广新技术、新工艺，进行技术革新，有节能减排效益个单位和个人按其节能量产生的经济效益给予重奖。从去年至今，该矿每季度对安排的节能减排重点工程项目进行逐项落实，从井下的避峰填谷到地面家属区线路的更新改造，从节能设备的订购到减排工程的实施，样样按照安排进行。

日常管理中，基层单位都建立了节能减排管理制度和节能减排统计表制度，建立了电力消耗、污染物排放原始台帐，明确了各生产环节、岗位的节能减排工作责任，并落实到人。节能减排管理科室将矿下达的目标责任控制指标分解到基层单位，基层单位也将其分解到班组。在工作中，该矿还立足矿井实际把节能减排与安全管理、科学投入、优化生产系统、作业流程改进、成本费用紧密结合起来，实现了正常生产与节能减排两不误。今年全年目标能耗3900吨标准煤，上半年实际能耗1901吨标准煤，力争全年能耗不超过3800吨标准煤。

编辑： 鱼聪玲