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王石凹矿人本管理从“门坎”向“心坎”延伸
作者:孟凡平   来源:    发布日期:2008-08-21   点击次数:
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王石凹矿推行以人为本管理,不仅使刚跨入矿山门坎的新工人感到温暖,而且随着人才激励机制实施,直把温暖送到职工的心坎上。两年来吸引了20名大学生和200多名新工人来矿工作,形成人和矿兴的新局面。

一走进王石凹矿,就能看到在广二楼四楼围栏上挂着“欢迎大学生来矿工作”的横幅,在四楼入口处挂着“大学生公寓”的标志牌;在广二楼中心位置的屋顶耸立着“职工公寓”四个大字,这里140多间房屋里,住着近300名单身职工,全部实行公寓化管理,员工只要带简单洗漱用具就可以入住。为了让职工吃得放心,装修华美的职工餐厅,提供24小时平价饭菜。日前一位上级领导参观职工餐厅时说:“这样低饭菜价格,只有职工餐厅才有。”不仅仅提供物质保障,而且把关怀向职工健康成长的环节延伸,给技术工人、工程技术人员和班组长兑现岗位津贴,评选首席员工,给予年度最高奖励,通过创建人才成长平台,仅今年就有4名工程技术人员、三名班长被选拔到副科级岗位上,一批职工骨干人才被选任到班组长岗位上。矿动力科技术员郝建华,工作兢兢业业,不但被提拔为副科长,而且被评为铜川矿务局“十杰”青年;矿机电区原班长蔡玉华,扶困助学被传为佳话,在被提拔为副区长的同时,还被推荐参加铜川市助人模范评选。他们成人才平台上脱颖而出的佼佼者。近年来,该矿人本管理深入人心,不仅是在岗者工作有劲头,而且还吸引了20名大学生和200多名新工人来矿工作,形成人和矿兴的新局面,推动了效益的提升和各项工作的发展。

编辑 王莉


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