铜煤建安公司在文明单位创建活动中，认真按照陕西煤化集团公司提出的“十二好”标准要求，突出班子建设,强化安全管理，提高企业信誉，注重道德培育，加强环境治理，改善职工生活，取得了良好效果。5月23日，该公司被陕西煤化集团党政授予2006-2007年度“文明单位”称号，并受到了隆重表彰。

建安公司始终将文明单位创建活动放在突出位置来抓,建立了“五硬五做到”的创建机制，即：思想认识上硬，做到两个文明一起抓；领导体制上硬，做到两副担子一起挑，目标责任上硬，做到两个指标一起下；具体活动上硬，做到两个建设一起搞；检查考核上硬，做到两个成果一起要。制定了《建安公司创建“文明单位”实施办法》，坚持做到“三个结合”，即：把文明单位建设与安全与稳定“双零”目标紧密结合、与“三型六化”创建工作紧密结合、与实现“做大做强”战略目标紧密结合。先后投入400多万元，健全了安全设施设备，持续开展了党员安全集体承诺和党员身边无“三违”、无事故活动，坚持人性化、亲情化处置群众反映的实际困难，保持了公司整体形势的基本稳定。连续两年实现了安全与稳定“双零”目标。在生产经营过程中，他们坚持干一项工程，立一座丰碑，树一个形象，交一方朋友，确立了企业利益与消费者主体地位有效结合的双赢理念。工程质量合格率达了100%，分部分项工程优良率达到75%以上，竣工回访满意率达到98%，在建筑市场门槛不断提高的情况下，在西安、咸阳、榆林等地市占据了一席之地。

公司坚持把让职工快乐工作、体面生活作为落实以人为本思想的具体体现，先后投入500余万元，对公司职工家属区和办公院进行了绿化、美化改造，绿化率达到了30%以上，基本达到三季有花，四季常青；建立了两个职工文化广场、三个文化服务站，设立了职工阅览室、文体活动室、书画室、棋牌室、健身房，配备了娱乐用品和健身器材。组建了老年门球队、老年舞蹈队和职工合唱团、秧歌队和锣鼓队。举办了演讲赛、职工篮球赛、红五月歌会、社火表演、纳凉晚会等丰富多采的职工文化娱乐活动。加强了施工现场“两堂一舍”建设，改善了一线职工的生产环境和生活条件。

2006年和2007年，公司产值、效益连创历史最高水平，职工年人均收入逐年递增15%以上，连续两年被中国施工企业管理协会评为全国优秀施工企业，公司经理魏效农被评为全国优秀施工企业家。

编辑 王莉