12月27日, 公司执行董事、总经理王蓬深入柴家沟矿实地调研，详细了解矿井今年安全生产经营工作及存在的问题，指导矿井有针对性地超前谋划部署明年各项工作。公司有关部室负责人及相关单位负责人陪同调研。

会上，王蓬听取了柴家沟矿1-11月份主要经济指标完成及全年预计情况、年度治亏创效工作完成情况以及2017年工作思路、重点工作及措施的情况汇报。王蓬对柴家沟矿在矿井安全改造项目和确保42223工作面的正常运行中所做的大量工作和取得的成绩给予肯定，并客观具体的指出了存在的问题。王蓬在系统性的分析了当前及今后国际、国内能源行业所面临的形势和前景后，要求各级领导干部要对眼前利好的煤炭市场形势要有正确的判断和分析，不要盲目乐观，沾沾自喜。要深刻认识公司面临的“五大压力和两个沉重”问题，即面临的转型发展压力巨大、安全压力巨大、富余人员安置压力巨大、闲置资产盘活难度大、稳定压力持续加大；企业办社会负担沉重、资金紧缺沉重的客观现实，要以安全生产管理为主线，确保公司“十三五”期间的各项规划顺利实现。

王蓬强调，明年公司的各项工作要围绕“转型、升级、创新、发展”为主线开展，主动作为，以保安全、保稳定、保生存、谋发展为目标，全力做好“四个转型”，即以王石凹煤矿遗址公园项目建设为主导向旅游转型；以光伏电项目建设为依托向新能源行业转型；以绿色环保示范性农业发展为目标向生态农业转型；以经营模式、服务模式的转变向专业化服务模式转型。他同时强调，转型要迎合市场需求、迎合国家战略，升级要做好产品调整、结构调整，劳动力组织、作业方式要创新，使系统高效运行，产能进一步释放。

王蓬对该矿做好明年各项工作提出具体要求：一是要依靠科技手段，认真做好有关数据的统计工作，切实加强工作面管理，及时解决处理支架压死现象对生产的影响；二是要加强采面系统管理力度和生产工艺的改进，加强劳动力管理，提高有关操作人员的操作水平，确保设备运行正常；三是要加强生产、机电、安全各系统的紧密配合，加大落实力度，确保整个生产系统的正常运转；四是要针对工作面回采，认真做好系统总结和评价工作，为42224工作面设备的三级配套提供第一手资料；五是要以主运系统改造为重点，认真做好矿井安全升级改造工作，做到超前谋划，加快组织论证和实施步伐；六是要认真抓好安全生产工作，广大干部职工要统一思想，加大风险预控等科技管安全手段的推广，强化安全生产管理，及时消除安全隐患，确保矿井安全生产。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙