11月2日下午，陕煤化集团副总经理刘强到公司就企业所属铁路投资建设运营管理工作进行调研。公司执行董事、总经理王蓬，总会计师万军锋，公司相关部室负责人、铁运分公司党政负责人参加了调研汇报会。

刘强在会上指出，此次调研是对集团公司内部铁路运营、整合、管理所做的一次深入调研，以期更好、更有效的发挥集团公司内部铁运的作用。他指出，铜川矿业公司历史悠久，在计划经济时代承担了很大的社会责任，做出了很大的贡献。下属的铁运分公司在困难的形势下，没有等、靠、要，想方设法走出去发展，其成绩值得肯定。在全面分析集团公司内部铁路当前存在的问题和不足后，他强调，铜川矿业公司在内部铁路管理方面要积极借鉴行业先进单位的经验，进一步加强与当地政府和业务单位的联系和对接，加强与集团公司相关单位的交流合作，充分发挥自身的优势，继续做好内部铁路运营和管理工作。同时，要抓好人员专业技能培训，打造高素质的人才队伍，努力形成自己的维修基地，为进一步走出去发展做好准备。

王蓬对刘强一行的到来表示真挚的欢迎。他说，铜川矿业铁运分公司自组建以来，形成了独特的企业文化，今年东区矿井全部关闭，这对铁运公司的发展极为不利，但是随着北区产能的合理释放，铁运分公司还要积极经营下去。他说，铜川矿业公司要进一步加大机车、维修、信号等工作人员的培训，把富余人员安置好，确保今后企业实现盈利。他同时表示，铁运装车能力较低要加大投入，现有办公楼要充分利用，千方百计盘活存量资产，搞好内引外联，积极与国铁接触，学习其管理经验，走专业化管理之路，下一步围绕集团公司内部铁路整合工作，铜川矿业公司将全力配合，做好各项相关工作。

会上，万军锋对公司内部铁路历史沿革、当前运营和管理情况、走出去发展情况以及亟待解决的问题进行了汇报。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙