【走进崔家沟分公司系列报道之二】

用铜煤速度彰显铜煤品质展现铜煤力量

2015年12月14日，崔家沟分公司前期管理人员进驻崔家沟煤矿，开始了铜川矿业公司迄今为止最大的走出去创业项目的前期工作；

2015年12月24日，首批到达崔家沟分公司的132名各岗点工人入井,顺利完成井下各岗点交接工作；

2016年1月5日，随着井下各系统和2301工作面达到安全生产条件，八点班开始井下试生产，当月生产原煤40000吨；

2016年4月份，原煤产量突破10万吨；截止7月底，崔家沟分公司共生产原煤62.4万吨。

8个月，246天，崔家沟分公司干部职工按照公司党政要求，继承和发扬铜煤精神，抗风雪、斗严寒，赶工期、抢进度，抓安全、保生产，在衣食住行条件异常困难的环境下，用大无畏的奉献精神，谱写出了一曲战天斗地、气贯长虹的铜煤“战歌”。

抓好安全工作是第一要务

“安全生产是‘红线’也是‘底线’，这既是我们走出去发展的基础保障，也是公司党政对我们的基本要求，更是我们干好各项工作的第一要务。”崔家沟分公司总经理宁文卫如是说。

崔家沟分公司一班人面对新的井下生产系统，积极克服诸多不利因素，按照“安全好、管理好、效益好”的原则，以安全生产为核心，不断完善各项安全管理制度，多次深入到矿井一、三盘区实地调研，全面系统掌握井下原煤生产、掘进生产、机电运输、一通三防等情况，并结合调研实际，研究制定具体施工方案和安全技术措施，确保安全生产工作顺利进行。积极组织专业人员开展工程技术资料收集、隐患排查治理、设备检修维护、“一通三防”和机电运输管理等工作，认真整改隐患和问题，全力服务安全生产。面对基层各单位人员结构复杂、素质参差不齐、技术能力不足的实际，进一步加强职工培训工作，采取“请进来、走出去”的方式，邀请玉华矿专业技术人员到矿现场讲解相关技术和操作流程，挑选骨干到下石节矿生产一线进行实操作业，并利用职工培训、班前会、安全隐患分析会等时间，组向职工宣贯安全常识和法律法规和各项规程措施，针对技术工人和特殊岗位工种，采取“地面理论培训一天，井下现场操作培训一天”和以师带徒等形式开展岗位技能培训，通过技术骨干手把手教和现场操作培训，提高了职工安全作业和自保互保联保的能力。同时，加大安全监督检查力度，全面加强生产过程控制，多举措强化现场安全管理，突出“一通三防”重中之重，强化零散工种管理，认真开展安全质量标准化建设工作，严格执行领导跟班、值班、井下汇报和地面值班等制度，全面筑牢了矿井安全生产防线。截止8月15日，该分公司未出现一起轻伤以上事故。

保证原煤生产是责任担当

“崔家沟煤矿的委托运营管理是陕煤化集团走出去的第一个大项目，也是铜川矿业公司真正走出去发展的第一个大项目，我们按照矿业公司“创新管理模式，积累托管经验，打造托管品牌，树立托管标杆”的总要求，排除万难，精心组织，开足马力生产原煤，确保项目早日收到效益” 。该分公司党委书记张宏军对笔者说。

崔家沟分公司自1月5日开始试生产以来，全体干部职工站在讲政治、顾大局的高度，锁定目标任务，细化工作措施，狠抓任务落实，上下齐心确保原煤生产。该分公司遵循“精干、高效”的原则，搭建起生产技术部等7个机关部室和综采、综掘、机电、运转、通维、抽放、后勤等9个基层单位的组织结构，选配技术骨干和管理干部，建成了以生产管理干部为核心的管理团队，为生产系统安全顺畅运行奠定了坚实的基础。该分公司全体员工克服定员不足、资料不全、设备故障多、作业流程不顺畅等困难，认真谋划2301工作面试生产工作，加强对矿井生产布局、生产工艺及井下生产系统的深入了解，精心策划生产布局，积极与崔家沟煤矿对接协商，不断优化和完善综采运行期间劳动组织方案和施工技术措施，重点对2301综采工作面设备、支架进行了维护、完善和调试，并设立了井口值班室和生产调度信息站，制作了人员考勤牌，确定了井下、地面通讯方案，为2301采面试生产工作做好各项准备。面对前期综采队仅有88名员工的实际情况，实行“三班两运转”的方式作业，全体职工出满勤、干满点，尤其是综采队三班作业人员加班加点，平均每班作业时间都在11小时以上，原煤日产稳定在3000吨左右。同时，坚持精采、细采的作业方式，最大限度提高资源回收率，尽可能延长采面服务时间。随着3月下旬综采队人员补充到140人左右，该分公司结合实际采取四六交叉作业的方式，最大限度提高作业效率，原煤生产稳步增加；4月中旬原煤日产稳定在4000吨左右，5月28日原煤日产达到5725吨。截止7月底，累计生产原煤62.4万吨，收入达到1300余万元。

调整生产接续是发展保障

目前，崔家沟煤矿井下共有二水平一盘区和三盘区两个生产盘区，现采的三盘区2301综放工作面将在8月底结束，而作为接续工作面的一盘区2122，由于各方面条件制约，不能及时投产，届时崔家沟分公司综采队将面临4个月无煤可采的窘境。

针对矿井生产接续异常紧张的局面，崔家沟分公司立足现状，进一步加大形势宣传教育力度，全力稳定职工思想情绪，并超前谋划部署一盘区2122运顺、回顺的掘进工作，科学制定出台相应的安全管理、质量标准化管理措施和激励政策，多举措加强施工组织，不断提升掘进队伍技术素质，将任务指标精细落实到区队和班组。该分公司跟班领导干部及工程技术人员每班跟班到现场，紧盯各项技术措施落实情况，督促现场作业人员严格执行“敲帮问顶”制度、探煤制度，及时处理掘进过程中出现的安全隐患和问题，并对每班掘进情况进行严格验收，保证掘进任务按期保质保量完成。各综掘区队在度过掘进方式、作业流程、设备管理、人员不熟等适应期后，掘进单进水平由之前的每天5米提升到现在的每天10--12米，比之前翻了一番还多。在此基础上，开展掘进大会战，组织综掘一队、综掘二队集中力量分别攻坚一盘区2122回风顺槽、2122运输顺槽及切眼200余米掘进任务，为该工作面9月中旬完工掘进工程，10月底完成接续安装工作，11月份正常生产奠定了坚实的基础。同时，该分公司根据矿井接续及采区部署情况，正在积极开展一盘区2128和三盘区2303接续面掘进工作，争取利用一年的时间解决好矿井接续问题，确保安全连续稳定生产。截止7月底，累计掘进进尺1400余米，收入达到450万元。

目前，来自全公司9对矿井的930余名员工已在崔家沟分公司“安营扎寨”，他们正按照公司党政的总要求，秉承铜煤人特有的精神和传统，在千尺井下和百里矿区向社会各界全面展示着无与伦比的“铜煤速度”、专业精湛的“铜煤品质”以及敢打敢拼的“铜煤力量”。我们有充分的理由相信，在未来的日子里，该项目必将成为铜煤走出发展的一面旗帜，一座丰碑，更会成为铜煤60多年自强不息、奋斗不止的最好注脚。（郝龙/文 刘朝亮/图）

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙