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基层各单位贯彻落实公司干部大会精神行动快措施实
作者:朱建峰 艾小莉 巨宏伟 温荆亮 张波 肖子秀 张云祥 吴建平 裴海峰 王彬川 常科龙 李胜会 孟浩 梁文惠 冯育强 曹忠义   来源:    发布日期:2016-06-20   点击次数:
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玉华矿贯彻公司干部大会精神对治亏创效工作进行再部署

6月17日上午,玉华矿召开全矿干部大会,迅速传达陕煤化集团、矿业公司干部大会精神,进一步解放思想,增强危机意识,安排部署“治亏创效”和下半年各项工作,为实现各项任务目标奠定坚实的基础。矿党政领导和机关、区队主要负责人参加会议。

会上,矿长岳东传达了公司干部大会精神,重点学习了公司执行董事、总经理王蓬就做好当前重点工作提出的七点要求;矿党委书记田战强传达了集团公司干部大会精神,重点学习了公司党委书记郭宝辉在会上的重要讲话精神。

矿长岳东分析了矿井当前生产经营工作面临的困难与压力,对落实“治亏创效”各项措施进行了再安排再部署,明确提出了实施目标及时间节点,动员全矿干部职工坚定信心、全力以赴,以“破釜沉舟、背水一战”的信心和决心,坚定不移的贯彻落实“治亏创效”实施方案,止亏损、提效益。并对矿井当前重点工作进行了安排部署,一是务必抓好安全工作,充分认识到越是困难时期,越要抓好安全的极端重要性,对各类安全事故责任人提升一个等级严肃追责、严厉处罚,时刻绷紧安全弦,保持安全平稳发展势头,筑牢矿井发展根基。二是精心科学组织生产,统筹协调各项工作,加强管理做好2408工作面生产稳定原煤产量,精心组织抓好2403工作面掘进加快接续步伐。三是持续提升经营业绩,充分认识“为社会创造效益是企业的最终目的”这一理念,进一步强化成本管控理念,完善企业管理人员考评体系,提升“治亏创效”实施效果,定任务、分指标,促使人人成为“精打细算”的行家里手,在确保安全万无一失的基础上,出好煤、降成本、提效益,全力以赴做好“治亏创效”工作。

矿党委书记田战强对做好今后各项工作提出四点要求,一是各单位要迅速传达会议精神,进一步加强形势宣传教育,在讲清当前形势的同时要多措并举凝聚人心鼓干劲。二是按照实施目标及期限进一步抓好“治亏创效”各项措施的落实。三是齐抓共管做好安全稳定工作,要将稳定与安全放在同等重要的位置,做好政策解释抓稳定,克服松懈麻痹促安全。四是统筹兼顾抓好“两学一做”和中心工作,在困难时期充分发挥党员领导干部带头表率作用,带领职工推动“治亏创效”和安全生产工作稳步开展。

下石节矿干部大会集思广益全面谋划下半年企业发展良策

6月17日,下石节矿以干部大会形式,传达落实陕煤化集团、矿业公司干部大会精神,明确目标任务,全矿各级管理干部集思广益全面谋划下半年企业发展良策,切实抓好“治亏创效”各项措施办法的落实,为全面做好下半年各项工作,打胜治亏创效攻坚战奠定良好基础。

与会成员认真学习传达了陕煤化集团、矿业公司干部大会精神,重点学习了集团公司党委书记、董事长杨照乾和总经理严广劳的讲话精神。全文学习传达了公司执行董事、总经理王蓬重要讲话内容和公司党委书记郭宝辉提出的具体要求。

该矿党政要求各级管理干部,要认真学习领会陕煤化集团、矿业公司干部大会精神,认清会议强烈释放出的新常态下企业发展非常艰难,已经到了关乎前途命运的关键时刻的信号。在上半年即将结束,下半年工作全面展开的关键节点,从思想和行动上高度重视治亏创效、定编定员、减人提效等工作。加强企业经营管理,进一步降成本是必然。坚持从方方面面入手降成本,将资金用在最需要的地方,有效解决安全生产方面的问题,杜绝无效投入。进一步深化细化工程管理,优化设计方案,加大自制件加工和废旧材料回收复用、用电管理力度,业务科室要加强数据统计审核把关,每月定期汇报工作情况,用数据说话,建立责任倒追机制,主动与兄弟单位合作并积极发挥职工的自主能动性,减少和杜绝外委维修、加工量。实实在在节约企业生产成本。减人提效方面,要在规定的时间内完成富余人员分流安置和政策宣传解释工作。建立能者上庸者下的用人机制,打造精简高效的干部队伍,各级管理干部要坚持在其位谋其政,积极主动作为,严格履职到位,尽心尽力抓好工作落实。坚持把开展“两学一做”学习教育作为一项重大政治任务,将学习成效体现在工作落实上,按照矿“两学一做”学习教育实施方案,围绕“2258”模式即:(“两包”、“两个注重”、“五项工作”、“八个结合”),坚持以上带下,发挥全体党员的先锋模范作用,在“学”和“做”上树立标杆,用行动传达正能量,弘扬浩然正气。为矿井治亏创效和减人增效营造风清气正的政治环境。坚持始终把安全工作放在首位,认真吸取以往事故教训,建立事故追责倒查机制,超前防范到位。重点抓好一通三防、防治水、顶板管理、机电维护、运输安全等工作,建立健全事故应急处置预案,提升职工队伍的安全防范意识和避灾逃生技能。全矿上下要坚持把矿山当成家而非谋生工具,超前谋划,居安思危,充分克服矿井地质条件复杂等不利因素,抓好工时利用,勇敢迎接挑战,积极想办法降成本,去库存,抓质量,过好紧日子,在276个工作日内安全完成各项工作目标任务,推动企业稳步前行。

陈家山矿贯彻落实公司干部大会精神全力抓好治亏创效工作

6月17日上午,陈家山矿召开干部大会,认真传达贯彻陕煤化集团、矿业公司干部大会精神,结合矿井实际,安排部署下一步工作。该矿副总以上领导,机关各部门负责人、各基层单位负责人参加会议。

会上,传达学习了陕煤化集团党委书记、董事长杨照乾,总经理严广劳在集团公司干部大会上的重要讲话精神。全文传达了矿业公司执行董事、总经理王蓬在公司干部大会上的讲话内容和公司党委书记郭宝辉提出的相关要求。

该矿党委书记、矿长邢彦民全面分析了矿井当前面临的主要问题,并对后七个月的重点工作进行了安排部署。一是稳产能。精心组织,合理安排,认真抓好425工作面的安全生产和430工作面的安装工作,始终保持一个回采工作面、三个掘进工作面的生产格局;二是提煤质。加强综采工作面煤层煤质预测预报工作,提升“探顶底煤”工作精准度,不定期地取样、化验、分析,科学指导工作面回采,加强矿井水日常管理,严禁矸石和杂物进入原煤系统,强化煤质考核,煤质、销量、价格与责任和奖罚挂钩;三是治亏创效。进一步健全完善“治亏创效”活动领导小组和制度、措施,充分发挥宣传的鼓动性,弘扬正能量,组织开展灵活多样的煤炭市场形势、经营困境宣传教育活动,引导广大干部职工主动适应新常态,立足岗位,精心操作,算好节约账,积极参与治亏创效,形成人人节俭、降低成本的良好氛围;四是促转型。实施“走出去”发展战略,培养新的经济增长点,要在生产接续宽松的条件下,将“走出去”发展战略,要成为一种新常态;五是强化安全管理。突出“一通三防”安全重点,抓好425工作面通风瓦斯、防灭火管理,加强防治水管理,认真吸取照金煤矿“4.25”事故教训,加强顶板管理,重点抓好430维修、掘进巷道顶板管理,加强机电运输薄弱环节安全管理,抓好设备日常检修和维护,做好雨季“三防”工作;六是加强工作纪律、转变干部作风。各级领导干部要以身作则,切实履行职责,严格要求自己,要起到模范带头作用,要做到表率引领作用,希望广大党员干部认真学习党章党规,学系列讲话,做合格党员,将“两学一做”学习教育与自身工作结合起来,切实提高认识,转变思路,认真抓好安全、生产、经营、稳定工作。

王石凹矿学习传达公司干部大会精神促转型

6月17日上午,王石凹矿召开干部大会,学习传达陕煤化集团、矿业公司干部大会精神,对今后矿井发展转型、人员分流安置、矿区和谐稳定建设等工作进行全面安排,要求全体党员干部解放思想,调整工作思路,增强危机意识,坚定必胜信念,扎实做好下半年各项工作,打胜治亏创效攻坚仗。

会议首先传达了陕煤化集团公司及矿业公司干部大会精神,该矿矿长解耀明、党委书记王鹏分别传达了公司执行董事、总经理王蓬,党委书记郭宝辉在会上的重要讲话精神,重点就王蓬总经理提出的下半年全公司的七项重点工作和郭宝辉书记的提出的四点要求进行深入传达学习并结合本矿实际研究讨论,提出看法,制定措施,全面实施。

会上,该矿党政根据公司干部大会精神,就该矿下半年各项重点工作进行了全面细致的安排部署:一是要改变思想,转变观念,摒弃等机会、靠领导、要待遇的思想,本着从零开始的理念,积极参与到企业转型发展中来。二是要脚踏实地,真抓实干,本着挣一碗饭的态度共同努力,拼搏更加美好的明天。三是要精益求精,创立品牌,从人人掌握一门技能、熟练一个工序、了解一个流程开始,提升业务技能知识,适应更多的岗位和挑战,给自己创造发展机会,拓宽企业转型发展大道。

徐家沟矿五项措施贯彻落实公司干部大会精神

6月17日上午,徐家沟矿召开专题会议,传达贯彻公司干部大会精神,突出问题导向,采取有效措施,确保“走出去”发展迈出坚实的步伐,促进各项工作扎实推进。

会议认真传达贯彻了公司执行董事、总经理王蓬对当前形势的客观分析和七项重点工作要求以及公司党委书记郭宝辉对传达贯彻落实会议精神提出的四点要求。该矿领导结合企业所面临的突出问题和具体实际,要求必须着重抓好五个方面工作。一是扎实抓好“走出去”单位的安全生产工作。驻魏墙煤矿项目部要狠抓各班组职工安全行为规范养成和安全技能提高与创新工作,确保安全质量、工程进度都达到标准及要求;驻崔家沟分公司后勤服务团队要向专业化、规范化、标准化水平迈进,更进一步得到各方认可和满意。二是进一步抓好陕煤化集团富余人员分流安置和公司(局)治亏创效改革发展政策解答的宣传贯彻及落实工作,做好“40”、“50”等富余人员安置分流工作,加强相关政策宣传和解读,消除认识误区,做好人力资源管理。三是深入细致抓好雨季“三防”工作。要高度关注今年天气异常现象,明确职责,完善措施,协同作战,加强应急值守、信息预报和研判,织牢安全防范网,保证矿区安全度汛。四是进一步抓好矿区稳定工作。要加强“三访”,精准掌控,超前防范,讲究方式方法,耐心细致地给职工群众做好思想工作,努力保持和谐稳定的矿区环境。五是深入推进“两学一做”学习教育工作。要严格按照“两学一做”学习教育的阶段安排,区分层次,分类指导,扎实推进。同时,根据公司定员定编工作要求,科学合理确定留守人员,保证各项工作有序推进。

鸭口公司贯彻传达矿业公司干部大会精神措施实

6月16日晚,鸭口公司召开干部大会,认真传达陕煤化集团、矿业公司干部大会精神,结合会议要求,研究应对当前公司困难的措施和办法,部署今后一段时期的重点工作。

会上,该公司党委书记兼行政负责人兰阿利传达了陕煤化集团、矿业公司干部大会精神,重点对矿业公司执行董事、总经理王蓬就做好当前重点工作提出的七点要求以及矿业公司党委书记郭宝辉在会上的重要讲话精神进行了传达学习。他强调,鸭口公司广大干部职工一定要保持清醒头脑,按照矿业公司的总体部署,摈弃等待观望思想,在搞好“治亏创效”工作的同时,积极维护好矿区稳定,抓住机遇、利用好政策,进一步做好富余人员安置工作及组建高效的管理队伍工作。要狠抓地面安全工作,做到不留一丝隐患。以“两学一做”学习教育为契机,增强干部员工的党性修养,发挥带头作用,主动作为,坚守底线、不踩红线,把精力放在工作上,放在抓落实上。

在此基础上,该公司党政还要求党委工作部要做好此次会议精神的宣传工作,让广大干部员工都明白和了解矿业公司和我公司当前所面临的相关困难及为员工谋福利的有关政策,要时刻关注员工的思想动态,抓好形势教育工作,维护好矿区稳定,为公司度过难关奠定坚实的基础。

机电分公司(厂)迅速传达公司干部大会精神

6月17日上午,公司分公司(厂)召开专题会议,传达贯彻陕煤化集团、矿业公司干部大会精神,该分公司(厂)班子成员及中层干部、重点岗位管理人员共60余人参加了会议。

会上,与会人员认真学习了陕煤化集团、矿业公司干部大会精神,重点对矿业公司执行董事、总经理王蓬和党委书记郭宝辉的重要讲话内容进行了全文学习和详细解读。

该分公司(厂)领导结合矿业公司干部大会精神,结合自身实际,对安全稳定、生产经营、增收节支、积极走出去开拓市场、提效创收等方面的工作进行了安排部署,要求全体干部职工要以矿业公司干部大会精神为统领,进一步解放思想,增强危机意识,坚定必胜信念,抓好各项工作落实,助力全员尽快渡过难关,走出困境。

东坡矿认真传达公司(局)干部会议精神坚定信心谋发展

6月20日,东坡矿晨会、干部大会两会合一,全面传达贯彻公司干部大会精神,统一思想,提高认识,结合矿井实际,研究应对当前困难的措施和办法,对近期各项工作进行安排部署,确保矿井各项工作稳步推进。会上,与会人员认真学习了陕煤化集团、矿业公司干部大会精神,重点对王蓬总经理提出的下半年公司的七项重点工作和郭宝辉书记的提出的四点要求进行了深入传达学习。会议全面分析了矿井各项工作中面临的重点和难点问题,研究部署应对当前经营困难的措施和办法,要求全矿干部职工进一步转变观念,摒弃等待观望思想,主动作为,勇于担当,确保全年各项目标任务顺利完成。同时,结合矿井实际提出了具体要求及安排:一是要认真研读、吃透讲话精神,把当前公司及矿井当前面临的困难形势和应对措施向职工讲清讲透,在进一步增强危机意识的同时,转变观念,坚定“走出去”的步伐,切实做好富余人员的分流安置工作。二是结合矿井实际,客观分析,认真研究应对困难的措施和办法,党员干部要以大局为重,以时不我待的紧迫感和责任感,以切实有效的办法确保上半年时间任务双过半。三是进一步深刻领会公司党政主要领导的讲话精神,组织干部职工深入学习讲话精神,全面落实会议要求,认清当前形势,增强危机意识,在思想及行动上与公司和矿井保持高度一致,切实转变作风,抓好工作落实。四是要充分发挥党员干部模范带头作用,把“两学一做”学习教育与应对当前困难形势紧密结合起来,直面困难,勇挑重担,以实际行动树立党员干部的表率作用,将矿井中心任务的完成,作为“两学一做”学习教育的检验标准,确保全年目标任务稳步有序扎实推进。

金华山矿落实公司干部大会精神全力抓好治亏创效工作

金华山矿认真传达贯彻陕煤化集团、矿业公司干部大会精神,要求各级管理干部超前谋划,居安思危,转变工作作风,发挥表率作用,围绕安全生产和治亏创效任务目标,强化经营管理,落实各项经营管理目标,确保安全生产经营等工作健康稳步发展。

该矿召开专题会议,认真传达贯彻陕煤化集团、矿业公司干部大会精神,重点学习了公司执行董事、总经理王蓬重要讲话内容和公司党委书记郭宝辉提出的具体要求。该矿领导结合会议精神,对今后一段时期的重点工作进行了安排部署:一是坚定安全“零”目标的信心不动摇,按照安全生产月活动安排,把各项工作抓紧抓实抓好,创造良好的安全生产环境。二是合理组织生产,确保矿井安全科学发展。三是进一步抓好“治亏创效”各项工作落实,全面实施“走出去发展”战略。四是强化经营管理,强化生产全过程的成本管理,环环紧扣,抓在细节,坚持开展“增收节支”和“修旧利废”活动,堵塞漏洞,确保经济运行平稳。五是加强人力资源配置,加强相关政策宣传和解读,加快定编定员工作进度,严格执行工资总额管理制度。六是牢固树立“煤质就是市场,就是生命”的理念,优化生产设计,做好地质预测预报工作,使生产技术措施做到科学合理,从设计源头上为提高煤质提供保障。七是抓好生产现场安全管理和质量标准化工作,奠定坚实安全生产基础。

该矿同时要求全体党员干部,要把当前开展的“两学一做”学习教育同具体工作相结合,在安全生产经营等工作发挥表率作用,转变工作作风,深入基层解决实际问题,团结和带领广大职工克难攻坚,顽强奋战,确保全矿各项工作有序稳步发展。

欣塑公司学习贯彻矿务局干部大会精神聚合力促发展

6月20日,欣塑公司召开干部大会,传达贯彻陕煤化集团、铜川矿务局两级干部大会精神,进一步认清当前形势,明确工作重点,转变干部作风,切实增强做好各项工作的紧迫感和使命感,为实现全年各项目标任务奠定坚实基础。

会上,会与人员认真学习了陕煤化集团、铜川矿务局两级干部大会精神,重点学习了局长王蓬、党委书记郭宝辉重要讲话精神。该公司经理王瑞在全面分析了当前面临的严峻形势和存在的问题的基础上,就下半年重点工作进行了安排部署:一是加大全员营销力度,提高销售业绩;二是抓好产品质量,确保以质提销;三是整顿劳动纪律和干部作风,不断提高工作质量;四是抓好新产品、新配方研发工作,进一步优化产品结构,降低生产成本;五是集中精力抓好安全工作,确保安全万无一失;六是统筹兼顾,扎实开展好“两学一做”学习教育活动;七是要结合“两学一做”学习教育,进一步转变干部作风,发挥党员模范作用,推动企业健康稳定发展。

实业公司学习传达贯彻矿务局干部大会精神谋发展

6月20日,实业公司召开专题会议,传达学习了陕煤化集团、铜川矿务局干部大会精神。矿业公司副总经理,实业公司执行董事、党委副书记李先锋出席会议、实业公司党政领导,各部门负责人及机关干部参加了会议。

会上,全文传达学习了集团公司党委书记、董事长杨照乾、总经理严广劳在干部大会上的讲话内容。重点对王蓬局长提出的下半年全公司的七项重点工作和郭宝辉书记的提出的四点要求进行深入传达学习。

李先锋围绕会议精神,结合实业公司实际,对今后一段时期的工作提出要求:一是要层层传达会议精神,确保上情下达;二是要切实抓好“安全生产月”各项工作;三是要进一步做好新项目开发工作;四是要加强“互联网+微信平台”的运营;五是要做好“三供一业”方面的具体工作;六是要安排好“两学一做”学习教育工作;七是要对上半年工作进行回头望,切实安排好、落实好后半年各项工作。

物资供应分公司传达矿业公司干部大会精神锁定创效目标

6月20日下午,物资供应分公司召开全体干部大会,全面传达贯彻矿业公司干部大会精神。该分公司班子成员及中层干部、重点岗位管理人员共50余人参加了会议。

会上,该公司党政主要领导原原本本传达了陕煤化集团、矿业公司干部大会精神,重点对陕煤化集团杨照乾董事长的讲话,矿业公司执行董事、总经理王蓬和党委书记郭宝辉的重要讲话内容进行了全文学习和详细解读。会议强调,全体干部职工要将思想认识统一到陕煤化集团和矿业公司的部署要求上来,聚精会神抓治亏,全身投入抓创效,力争上半年时间任务双过半,稳步发展有起色。

该分公司领导围绕矿业公司干部大会精神,结合企业当前实际,就抓好安全稳定、物资保供、治亏创效、增收节支、走出去开拓市场等方面的工作进行了详细部署,并要求全体干部职工要以矿业公司干部大会精神为统领,进一步解放思想,增强危机意识,坚定“走出去”发展的必胜信念,确保后半年各项工作扎实稳步推进。

奥博集团认真贯彻铜川矿业公司干部大会精神

6月20日,奥博集团召开专题会议,传达贯彻矿业公司干部大会精神,并自身结合实际,对当前重点工作进行了安排部署。

会上,与会人员认真学习了陕煤化集团党委书记、董事长杨照乾,总经理严广劳在集团公司干部大会上的重要讲话精神。全文传达了矿业公司执行董事、总经理王蓬在公司干部大会上的讲话和公司党委书记郭宝辉提出的相关要求。该集团党委负责人王泰昌对会议精神进行详细解读,要求大家要清醒认识当前形势,增强危机意识,树立正确观念,从实际出发,以创新务实的举措破解难题,研究和确定下一步应对经营困难的措施和办法,提速企业转型发展步伐。

会上,奥博集团总经理孔令臣就当前工作进行了安排部署,要求各部门、各企业要立足实际,合理安排,切实抓好企业当前重点工作:一是认清形势,做好市场判断,一方面紧盯内部市场,另一方面坚持“走出去”发展战略,充分发挥专业、品牌、资质优势,缓解接续工程不足的局面,打赢治亏创效、逆势求胜攻坚战;二是强化执行力落实,要按照时间节点,对治亏创效工作再部署、再落实,确保各项重点工作有序推进;三是强化目标任务落实,领导干部深入成员企业,将矿业公司干部大会精神贯彻到企业、车间、班组和每一位员工,摒弃“等靠要守”思想,瞄准上半年时间任务双过半目标,扎扎实实做好本职工作,确保各项目标任务顺利实现。四是强化措施落实,加快企业划转分流进度,结合“两学一做”学习教育,把会议精神落实到位,把措施要求执行到位,确保各项工作有序衔接和平稳运行。

供用电分公司落实矿业公司干部大会精神开辟转型路径

6月20日,供用电分公司召开干部大会,传达贯彻矿业公司干部大会精神,要求全体干部职工把思想与行动统一到矿业公司领导讲话精神上来,以高度的责任感、使命感,坚决打赢扭亏增盈攻坚战。

会上,该分公司经理侯惠民传达了矿业公司干部大会精神,对矿业公司执行董事、总经理王蓬和党委书记郭宝辉在干部大会上的讲话内容进行了全文传达。并结合分公司实际对安全管理、经营形势、治亏创效工作以及今后要开展的售电业务和光伏、瓦斯发电等工作进行了深入分析与讲解,对下一阶段各项工作进行了再安排、再部署。一是要组织全体职工认真学习陕煤化集团和矿业公司主要领导讲话精神,进一步认清当前形势,扎实做好本职工作。二是要强化底线思维和红线意识,消除侥幸心理和麻痹思想,把预防为主,强化管理,过程控制,严格考核,贯穿安全管理全过程,确保安全“零”目标的实现。三是要发挥全体干部的主观能动性,多在优化电力施工、检修方案、运行维护、提质增效、节能降耗上下功夫,反复研讨挖潜增效办法,制定切实可行的方案和措施,坚决打赢治亏创效攻坚战。四是认真贯彻落实好国家电力改革政策,做好开展售电业务前的各项准备工作和光伏发电、瓦斯发电等相关工作,在企业转型发展中主动作为,为实现扭亏增盈目标做出贡献。

责任编辑:周彦荣 编辑:郝 龙


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