6月20日至21日，公司党委书记郭宝辉分别深入崔家沟分公司、金华山矿调研指导工作，公司有关部室负责人陪同调研。

6月20日下午，公司党委书记郭宝辉在崔家沟分公司召开座谈会。在听取了崔家沟分公司各项工作开展情况的汇报后，郭宝辉对该分公司半年来取得的成绩给予肯定，对该分公司干部职工传承铜煤文化，发扬优良传统，全力抓好安全生产、承包运营等工作表示满意。郭宝辉在讲话中对该分公司安全生产、党的建设及“两学一做”学习教育等工作提出具体要求：一是突出安全管理，始终奉行“生命至上，安全为先”的发展理念，坚持“底线思维”和“红线意识”，强化安全管理基础，以作业现场“零隐患”、“零违章”和“零事故”，确保安全“零”目标顺利实现。二是狠抓党的建设，按照公司“两学一做”学习教育方案，分阶段、分步骤开展好学习教育，促进分公司各项工作又好又快发展。三是精诚协作干事业，班子成员要加强沟通，团结共事，加压奋进，当好公仆，服务基层，开创工作新局面。

会上，公司人事部部长李英华宣读了公司党委关于成立崔家沟分公司党委和相关党委领导的任命文件。该分公司总经理宁文卫和新任党委书记张宏军在发言中表示要抓好班子团结，带好职工队伍，强化党建工作，实施好托管运营项目，以一流的业绩让公司党政放心，让职工群众满意。

6月21日上午，公司党委书记郭宝辉到金华山矿调研，听取了该矿领导对矿井安全生产、经营管理、人员分流安置、“两学一做”学习教育、矿区稳定等方面的工作汇报。

随后，公司党委书记郭宝辉向该矿班子成员全面分析解读了全国、陕西煤炭系统面临的严峻形势以及陕煤化集团、公司采取的积极应对措施。郭宝辉对该矿今后一段时期的工作提出具体要求：一是要在企业面临收缩关闭的严峻形势面前，做好职工思想工作，利用多种形式宣传政策，解疑释惑，化解矛盾，稳定人心；二是要切实抓好安全工作，坚定安全“零”目标不动摇，采取多种形式抓好职工安全教育，牢固树立安全意识，增强职工安全防范能力，实现安全生产；三是要合理组织生产，按照陕煤化集团和公司的生产工作安排，既要组织好安全生产，又要保证设备安全回撤“两不误”；四是抓好煤质管理，优化生产设计，从生产源头抓起，抓好运输环节的全过程，提高煤质增效益；五是做好人员分流安置工作，全面实施“走出去发展”战略，做好人力资源管理，调整分配结构；六是强化经营管理，坚持开展“增收节支”和“修旧利废”活动，强化生产全过程的成本管理；七是开展好“两学一做”学习教育，加强党性锻炼，提高全体党员综合素质。同时，把“两学一做”学习教育同具体工作相结合，围绕安全生产和治亏创效目标任务，转变工作作风，发挥表率作用，为矿井健康稳步发展提供坚强的政治保障。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙