6月14日，公司执行董事、总经理王蓬深入陈家山矿调研指导工作，与该矿领导班子成员进行了座谈交流，并就该矿当前和今后一段时期的重点工作提出具体要求。

会上，该矿党政主要负责人从矿井安全生产、经营管理、治亏创效、机构改革和矿井生产接续以及当前矿井存在的问题等方面进行了专题汇报。

在听取完汇报后，王蓬对该矿生产经营工作提出了三点要求：一是从严从细，继续抓好安全生产工作。他指出，随着陈家山矿安全生产周期的不断延长，各级领导干部一定要克服麻痹思想，从严现场管理，从细作业流程，真正把“安全第一、预防为主”的方针落实在矿井的各项生产经营活动中。尤其是要以近期行业内发生的透水事故为教训，积极落实防治水有关规章制度，完善水文地质普查资料，加强地质构造异常区和富水区的物探、钻探等补充勘查工作。同时，要做到瓦斯巡检路线不漏点，强化瓦检员岗位责任落实，确保矿井安全生产平稳运行；二是转变观念，认真开展治亏创效工作。要认真学习传达贯彻陕煤化集团副总经理、陕煤股份公司总经理闵龙到公司调研时的讲话精神，转变传统思维观念，积极适应市场经济新常态，真正把思想回归到企业的本质上来，最终工作体现到效益上来。要在保证矿井灾害治理、升级改造、生产接续等方面的投入下，科学合理的降低成本，切实做好治亏创效工作，增加企业经营效益。重点要在资源回收和延长矿井服务年限上狠下功夫，不断盘活人力资源，定编定员，提高工效。要充分认识276天工作制实施的重大意义和影响，从有利于安全、从有利于职工休息、有利于提高效率三个方面出发，结合自身实际，编制生产计划，切实利用好276天工作时间，提高劳动工效，确保全年各项目标任务的顺利完成；三是全力以赴，积极维护和谐稳定大局。要切实做好职工家属形势教育、政策解读、职工思想引导、矛盾纠纷排查、不安定因素应对化解等工作，理顺干部思想，疏导职工情绪，通过畅通信访渠道，了解职工诉求，化解矛盾纠纷，积极做好民生工程项目，全力为实现年度目标任务和推动各项工作创造条件提供保障。

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