矿山盛开文明花
——柴家沟矿创建全国煤炭工业文明矿井纪实
2016年4月，从中煤政研会年会暨第十次会员大会传来喜讯，柴家沟矿被命名为第十批全国煤炭工业文明煤矿。这一成绩的取得，离不开该矿党政的思想引领和示范带动，更凝聚了广大党员干部、职工的智慧与力量，进一步增加了广大职工治亏创效、战胜行业“严冬”的信心和决心。
班子建设：在思想上求引领
坚持理论学习。柴家沟矿一直把抓好班子政治理论和业务学习作为建设好班子的一项重点工作。今年以来，该矿利用党委中心组学习、“三严三实”专题教育等为载体，采取培训辅导、讨论交流、专题研讨等形式，先后组织班子成员集中学习了《习近平谈治国理政》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党廉洁自律条例》、《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》、《落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的实施意见（试行）》等内容。同时，矿领导班子坚持带头自学，紧密结合矿井实际，以岗位为基础，以问题为导向，用理论指导实践，努力把学习成果谋划矿井发展的科学思路，转化为促进矿井发展的具体措施，转化为提升领导管理的实际能力。一年来，矿领导班子撰写各类心得文章40余篇。
注重团结协作。该矿把加强团结协作作为班子建设的永恒主题。按照集体领导和个人分工相结合，集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的基本原则，做到了大事上会集体研究决策，小事碰头多商量，形成了既民主又集中的和谐局面。今年，为严格落实“三重一大”决策制度，结合矿井实际情况，在决策程序、决策执行、决策监督等方面进行了细化，重新出台了《“三重一大”集体决策制度》。特别在重大决策、重大项目安排、重要人事任免和大额资金运作上，坚持了集体讨论，做到了按集体决策的原则和程序进行，保证了决策的科学和民主。同时，领导班子以民主生活会、党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育为契机，广泛征求意见，成员间开展了谈心交换意见，严格对照剖析，积极开展批评与自我批评，认真抓好落实整改，增强了领导班子团结和协助能力，使决策效能和工作效率明显提高。
树立廉洁新风。该矿党委创新工作机制，在党务宣传栏内公开7名党委委员的承诺内容，接受民主监督；深入开展了效能监察工作，成立了以党政一把手为组长的效能监察领导小组，完善了监督机制，明确了效能监察的9项内容；在重大节日前夕，专门下发文件就抓好廉洁自律工作进行规范化管理，防止和纠正公款送礼、公款吃喝和奢侈浪费等不正之风；定期组织观看反腐倡廉警示教育片，全面筑牢领导干部拒腐防变思想防线。
安全生产：在持续上下力气
基础管理扎实。近年来，柴家沟矿严格执行各项安全生产方针，进一步加强安全管理，促进安全工作制度化、规范化。坚持每年初召开安全工作会议，落实各级安全工作会议精神，制定安全工作目标，层层签订安全责任书，落实安全责任；坚持每月1日由矿长主持召开安全工作例会，总结上月安全工作情况，安排部署当月安全工作重点，做到了安全信息透明、真实；制定完善了矿级领导、部门（区队）负责人安全生产责任制及各职能机构安全生产责任制和各工种及有关人员安全生产责任制；各区队利用周五学习日、班前班后会等载体，每周开展事故案例警示教育，每月举办“每日一题”考试，每季度开展作业规程考试，每半年进行一次管理制度考试。
安全培训到位。坚持“培训是给员工最好的福利”的思想，不断加强对员工的培训力度，做到将业务知识培训和实际操作同步进行。2015年，共举办各种内部培训3期，参加外出培训47期，先后对687人次进行了从业人员、爆破作业、应急预案、机电技术等专题培训,办理操作资格证书687份。
排查隐患给力。除日常检查外，坚持每月的四次安全大检查，每次安全检查和标准化检查验收相结合，去年共排查隐患543条，所有隐患都及时进行了整改，下发隐患整改通知书4份、下发安全监察意见书6份，抓“三违”人员43人次。同时，开展了零点夜查活动，对违规违纪人员进行了严肃的批评教育和处理。
经济效益：在成本上求实效
经营成本持续下降。近年来，面对煤炭市场持续低迷的不利局面，柴家沟矿主动作为，根据陕煤化集团“二十二条”和公司“四十六条”措施，出台了应对当前经营形势的“十六条措施”，严格控制各项成本，全力促进经济效益。坚持每季度召开一次经济运行分析会，对上季度成本完成情况进行分析，提出下季度改进、提高的措施和办法；坚持“先利库，后采购”的原则，建立矿井、区队库存物资信息，对矿井内部可调剂使用的，一律不予采购；认真落实供电“避峰填谷，调荷节电”等降耗措施，降低电费成本支出；将目标成本与各部门人员工资挂钩，控制取得较好成绩。
人力资源管理稳步推进。年初，修订完善了《薪酬管理办法》， 坚持按劳分配、多劳多得，兼顾公平的原则，在劳动工资分配中，实行量化考核，工资分配向管理责任大、劳动强度大、技术含量高、安全风险高的岗位倾斜。积极响应公司“收缩东区、扩大北区、盘活资产、做强非煤、重点向陕北转移”的战略部署，有条不紊的完成了接收王石凹矿100余名分流职工工作。在机关各部门推行“一岗多能，一人多职”机制，有效节约了人力资源成本。
煤炭质量不断提高。柴家沟矿任何时候都把产品质量作为企业发展的生命线，从生产技术上、生产过程中树立质量第一的理念，将煤炭质量管理作为重点工程来对待，贯彻到每个区队，每位员工。在运输工程中，做好煤矸分运工作，尽一切可能减少放顶煤矸石量，从生产源头控制好煤炭质量。同时，跟踪煤炭化验质量，优化销售流程，对重点用户实施“一厂一策”，促进煤炭销售，保证企业利益。
和谐建设：在保障上惠员工
改善环境确保干净保舒适。根据矿井的特点在井下主要巷道及产尘点设置了自动化喷雾除尘装置，有效地控制了扬尘扩散。购置、安装了排污、消烟设备（锅炉房）和主扇机房消音设备和净化水处理设备；修建了排矸场，开展植树绿化活动。委托铜川市职业病防治院，对全体员工进行了健康检查，建立了职工健康档案；每年为职工注射预防流感疫苗，发放了预防甲型H1N1流感药品；按照规定要求定期发放劳动防护用品，高温季节发放了降温品等。根据职工的合理需求，宿舍楼的无线网络实现了全部覆盖，丰富了职工业余文化生活，保证了职工的身心健康。
维护权益解民忧暖人心。每年对困难职工进行摸底调查，建立了“日常救助”、“春节送温暖”、“金秋助学”、“爱心捐款”等扶贫帮困机制。近两年来，日常共救助突发困难的职工15人，资助金额4万余元；春节慰问困难职工近30人，发放慰问金8万余元。本着“自觉自愿，量力而行”的原则，先后组织全矿职工为患重病的2名职工开展爱心捐款活动，捐款金额达4万元；资助43名困难职工子女上学，资助金额达13.5万元。同时，为职工缴纳了综合互助保险，更好的保障了职工利益。按照《全民所有制工业企业职工代表大会条例》相关规定，做好了职工代表大会的换届和代表的选举工作，坚持每年年初按期召开职工代表大会，听取、审议、通过公司年度工作报告和财务预决算报告、职工酬薪管理等有关重大管理制度和工作方案。根据工作需要，随时召开职工代表大会，讨论通过重要制度及方案。
目前，柴家沟矿正以荣获全国煤炭工业文明矿井殊荣为契机，全力以赴做好安全生产、经营管理、治亏创效等重点工作，为公司“转型发展、二次创业、治亏创效”做出新的更大的贡献。
责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙
