12月15日下午，公司执行董事、总经理王蓬深入他的党建联系点铁运分公司，全程参加并指导了该分公司2015年党政领导班子“三严三实”专题教育民主生活会。他强调，铁运分公司要按照矿业公司党政部署，抓好安全生产这个“命脉”，抓住转型发展这个“核心”，在“走出去”上成为典型，力争三年再上一个新台阶，再造一个铁运分公司，为矿业公司发展做出新的贡献。公司党委组织部、纪委监察室、总经理办公室负责同志一同参加会议。王蓬总经理对铁运分公司“三严三实”专题教育十分关心，多次到该分公司进行调研指导，并对该分公司党政领导进行了“三严三实”专题党课教育。这次该分公司党政领导班子“三严三实”专题教育民主生活会之前，王蓬总经理认真审查了该分公司党政领导班子和班子主要领导同志的对照检查材料，并对开好专题教育民主生活会提了具体要求。12月15日下午，王蓬总经理全程参加并指导了该分公司2015年党政领导班子“三严三实”专题教育民主生活会。王蓬总经理对该分公司专题民主生活会给予肯定。他指出，铁运分公司班子为开好专题民主生活会作了扎实的准备，大家的发言既从分管工作上查摆剖析问题，又积极分担班子问题的责任；既联系现在的身份和岗位职责，又联系成长进步经历；既从工作中找差距，又从思想上、党性上找差距；既有红红脸、出出汗的紧张和严肃，又有加加油、鼓鼓劲的宽松与和谐，从中可以看出责任的担当，可以看出敢于揭短亮丑的勇气，可以看出诚恳帮助同志、维护班子团结的觉悟，会议氛围很好、质量较高。他强调，这次民主生活会不是终点是起点，会后要形成整改问题清单，对党员群众提出的突出问题，要集中合理进行专项整治；要加强团结，班子带头，形成合力，谦虚谨慎，立规执纪，发挥好示范带头作用，形成修身律己、干事创业、风清气正的良好氛围。王蓬对该分公司未来的发展给予了殷切希望，并提出了明确要求：一是要打牢老区基础，巩固老区发展，稳住“大本营”，坚持“走出去”，实现二次创业、转型发展；二是要干群迎难而上，全员主动作为，把握发展的形势、趋势、态势，逐步把铜煤铁运做大、做强、做优；三是要严抓基础管理、确保安全生产，既要巩固发展东区和北区铁路安全成绩，又要针对陕北榆横和靖边铁路的特点，夯实安全管理基础，抓好“防危险品、防化学品、防易燃品”的安全生产工作，确保铁路安全生产和运输畅通；四是要打造优秀团队，弘扬铁运文化，要把铜煤铁运文化与榆横和靖边铁路文化进行深度融合，内抓管理，外树形象，打造“走出去”管理团队，打造铜煤铁运文化；五是要合理薪酬分配，形成激励机制，按照“合理、平稳、有效”的要求，发挥薪酬调剂作用，提高职工劳动生产的积极性；六是要加强职工培训，提升全员素质，按照“信息化、专业化、新型化、智能化”的要求，加大岗位技能练兵，形成“大学习、大培训、大蜕变、大提高”的职工培训新格局，为“走出去谋发展”提供有力的人才保证，为二次创业、转型发展提供有力的技术支撑。

会上，该分公司党政领导学习了矿业公司党委《“三严三实”专题教育实施方案》、《关于召开“三严三实”专题民主生活会的通知》，通报了基层对公司党政领导班子和成员的意见和建议。铁运分公司党委书记陈冬林代表该分公司党政领导班子进行了对照检查，铁运分公司经理孙建军和班子其他成员结合实际进行了个人发言，分析查找了存在的问题，制定了整改落实方案和措施，开展了批评和自我批评。

公司党委组织部部长王志锋对该分公司领导领导班子“三严三实”专题教育民主生活会从领导重视、全面有效；征求意见、深入到位；增进团结、达成共识；开门见山、直奔主题；担当有为、尽职尽责等五个方面进行了点评。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙