12月17日下午，公司执行董事、总经理王蓬参加并指导实业公司领导班子“三严三实”专题民主生活会。公司副总经理、实业公司执行董事、党委副书记李先锋，公司党委组织部、纪委监察室、总经理办公室同志一同参加会议。

王蓬总经理对实业公司专题民主生活会给予肯定。他指出，实业公司为开好专题民主生活会作了充分的准备，班子成员围绕修身做人、用权律己、干事创业等方面存在的不严不实的问题，真正把自己摆了进去，班子成员之间相互提出意见，深入开展批评和自我批评，存在问题剖析到位并制定了整改措施，达到了预期目地。希望实业公司领导班子成员以这次民主生活会为起点，进一步做到严以修身、严以律己、严以用权，做到谋事实、创业实、做人实，打造有凝聚力和战斗力的领导班子与创业团队。他同时对实业公司一年来的工作进展情况和取得的成绩给予了肯定。

王蓬总经理对实业公司持续推进“三严三实”专题教育工作提出要求，一是要站在推动工作发展和服务职工的高度，对查找出的不严不实的问题，强化专项整治，解决突出问题；二是要强化抓班子带队伍发挥带头作用，要把规矩和纪律挺在前面，加强班子建设，汇聚发展合力；三是要带动全体党员干部践行“三严三实”，发挥先锋模范作用，营造风清气正的干事创业氛围。四是要强化立规执纪，把“三严三实”专题教育中形成的一些好作法，固化下来，坚持下去，做到制度化、常态化。

对做好实业公司今后的工作王蓬总经理强调指出，一是要加快物业管理市场化进程，完善水电暖等系统，节约资源，减少浪费、降低成本，提高服务质量和效率，积极做好为职工群众服务工作，同时为市场化打好基础；二是要建立健全市场化运营的体制机制，完善相关政策制度，重点培养好具有市场意识的管理团队和人才；三是要强化市场经济相关法律法规的学习和贯彻，增强依法管理、依法经营和市场化运营意识，推进依法治企，提升管理水平；四是要学习、研究、利用好陕煤化集团、实业集团相关政策，争取系统设施改造资金，用好用活利好政策，助推工作发展；五是要紧密关注国家解决老企业包袱沉重等问题的相关政策，做好学习政策，开展调研，摸清底子工作，及时跟进，不能错失良机；六是要大胆推进混合所有制，通过混合所有制，创新管理方法，提升管理水平和经营效能；七是要对新产业多做研究和思考，做好科学规划和设计，围绕实施新项目，培育新的增长点，围绕服务稳定发展工作，在促进老有所养、老有所为上做足做活大文章；八是要有新思维、新理念，紧跟时代发展步伐，树立“互联网+”思维，尽快建立生活服务交易平台，运用信息化手段为矿区职工群众提供更便捷、更贴心、更优质的服务。

王蓬总经理强调，实业公司要把维护矿区稳定摆在突出重要的位置，增强责任意识，强化管理创新，落实责任措施，认真开展稳定风险评估工作，做好不稳定因素的排查工作，畅通信息渠道，及时消除不稳定因素；要积极开展形势政策宣传教育和舆论引导工作，引导职工群众依法依规表达理性诉求，化解矛盾纠纷，确保矿区和谐稳定。实业公司各级党员干部要增强责任意识和担当意识，珍惜岗位，敬畏职业，服务职工，带着责任和感情做好服务职工和维护矿区稳定工作，要加强干部队伍建设，改进工作作风，提升素质能力，发挥好党员干部以身作则、率先垂范作用，凝聚干事创业和服务企业发展活力，同舟共济，齐心协力，创造更加美好的未来。

会上，矿业公司副总经理，实业公司执行董事、党委副书记李先锋要求，实业公司领导班子成员一是要深刻理解王蓬局长提出的强化管理创新，加快市场化进程，拓展发展新路径的要求，积极实施创新驱动、二次创业，对已经建成的项目扩大规模，对新建的项目加大宣传力度，扩大影响，提升质量，对看准的项目，要加快实施力度；二是要把“三严三实”要求落实到行动上和各项具体工作中，在年终岁末之际，超前做好今年的工作总结，明年的工作谋划；三是要按照转型发展、二次创业的总体部署，深刻领会王蓬局长在今天会议上的重要讲话精神，以新思维、新理念、新举措探索出一条适合实业发展的新路子。

专题民主生活会上，还组织与会人员认真学习了矿业公司党委《关于召开“三严三实”专题民主生活会的通知》，汇报了上年度民主生活会提出的有关事项的整改落实工作、通报了基层对实业公司党政领导班子和成员的意见和建议。实业公司党委副书记王西亮代表党政领导班子进行了对照检查，领导班子成员逐一进行对照检查，梳理存在问题，深入剖析原因，并提出了改进措施。

会上，公司党委组织部部长王志锋从会前准备，会中程序，对照检查，问题剖析，整改落实等方面对实业公司专题民主生活会进行了点评，希望进一步通过深入推进“三严三实”专题教育促进各项工作健康发展。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙