11月25日，公司执行董事、总经理王蓬深入下石节矿调研指导工作。

公司执行董事、总经理王蓬到矿后，听取了该矿党政领导对矿井今年生产任务完成情况、生产接续准备情况、矿井存在的实际问题、经营指标完成情况以及明年矿井生产接续、重点工程部署、矿井生产辅助系统优化完善等方面的情况汇报。并与该矿党政领导就矿井年末安全生产情况、矿井生产接续、劳动组织、人力资源优化、明年工作思路、工作目标以及存在的困难问题等方面的工作进行了深入的座谈交流。

公司执行董事、总经理王蓬在讲话中对公司下一步发展思路进行了简要说明，要求该矿要坚持以效益为中心，改变传统工作思维，以减人、减亏、精干、高效为目标，抓好成本管理，提高机械化程度，加强信息化应用，增强企业应对危机的能力；要坚持公司“做精主业”的主导思想，杜绝等、靠、要思想，主动由生产型向服务型转变，坚持绿色发展思路，抓好矿井生产系统优化，确保年末安全生产；要加强干部作风建设，树立创新思维，抓好现场安全管理，加强过程管控，落实岗位职责，积极发挥监督、协调、组织和落实职能作用，全面提升班组长、区队长等各级管理人员管理水平；要加强安监队伍自身建设，坚持亲情化管理，在既定的时限内有效消除“三违”现象和隐患问题；要坚持从源头抓好安全工作，各级管理人员要组织协调好，提高主观能动性，更好的发挥班子的能力，保障矿井持续平稳健康发展。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙